ACTIVITIDAD 03

ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIO

Actividad evaluativa 3

NOMBRES
NICOLE FERNANDA DIAZ OSORIO ID 615292
MARLIS MORENO OROBIO ID 503352
LUISA FERNANDA QUINTERO GONZLEZ ID 586623

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISGTRACION EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
MARZO 09 DE 2020

Diagrama
 ¿cómo favorecen la comercialización de un producto o servicio las
estrategias de marketing?

El Plan de Marketing tiene como finalidad despertar el deseo del público objetivo

seleccionado para que se sienta atraído y compre los productos o servicios de la

empresa. Para ello, se establecen objetivos comerciales y estrategias para

alcanzarlos.

Principales beneficios de implementar esta estrategia

1. Identifica nuevas oportunidades. Al integrar todos los canales en uno, el marketing

holístico permite dar a conocer cuál es el estado de las relaciones con los grupos de interés.

Así también, localizar nuevas oportunidades de negocio.

2. Alinea los objetivos y actividades a realizar. Posibilita que todos los servicios, procesos,

comunicaciones y otras actividades comerciales estén dirigidas hacia un objetivo común. Así

la comercialización, las ventas y el desarrollo comercial trabajarán juntos para obtener el

mejor resultado disponible para la empresa.

3. Genera valor real. Al crearse una identidad reconocible por todos sus miembros y

proyectada a los clientes, se suma valor a la marca. Así se crea una estrategia global con

acciones concretas, que permiten mejorar el posicionamiento de la organización en relación a

sus grupos de interés.

4. Mejora la retención de clientes, ya que otorga coherencia y consistencia a la

información y los mensajes de la compañía, homogenizándolos para sus diferentes públicos.

5. Sube el volumen de ventas y potencia la venta cruzada. Al relacionar los mensajes con

las necesidades particulares de cada audiencia, se incrementan el impacto, el significado

y la personalización de las acciones.

6. Aumenta la confianza en todos los aspectos. Como parte de la comunicación 360°, el

nivel de confianza y autoestima de los trabajadores se ve reforzada al sentir el apoyo de los

líderes y su interés por ellos. Todo ello se traduce en una mayor implicación y compromiso, lo

que deriva en más rentabilidad para la compañía. 

7. Mejora la cultura de la empresa. Al sentir suyos los valores corporativos, la confianza, la

implicación y el compromiso de los trabajadores lleva a que se perfeccione la cultura

organizacional.
 ¿Qué estrategias de marketing exitosas conoce?

Rappi es uno de los grandes ejemplos del emprendimiento colombiano debido a que su

aplicación es ampliamente consumida. En pocas palabras, Rappi es un asistente personal

que quiere que tu vida sea más fácil, y todo asistente personal necesita de una logística

muy bien pensada y ejecutada. Rappi es esa persona de confianza que nos hace

mercado, domicilios, paga nuestras cuentas y que, en palabras simples, mejora nuestra

calidad de vida. La empresa creó un plan de marketing asertivo que hizo que las personas

quisieran descargar la aplicación y comenzaran a usarla, pero lo que hizo la diferencia es

que Rappi funciona, hace nuestra vida más fácil y cumple lo que promete. El éxito es

gracias al trabajo en equipo entre marketing y logística.

¿Cómo contribuyeron los aportes de cada integrante al diligenciamiento

de los formatos Canvas y Lean Canvas?

Primero cada uno se informó y ya teniendo en cuenta esto se lleno el formato

sabiendo que de esta forma se crea un proyecto validado e invirtiendo poco

dinero en ello, encontrando la fórmula ideal para una empresa que empieza,

reduciendo costeo y probando si la idea de negocio puede tener éxito. Cada una

adopto el rol que le toco y visualizo el papel que le toco desde diferentes puntos

de vista.
 Referencias bibliográficas.

Martínez I. (2016) Mf1790_3: Comercialización de producto y servicios en

pequeños negocios o microempresas.

Aznar J.; Gallego M.; Medianero M.; Fernández A.; Soto E.& Vegas L. (2015).

Manual Unidad Formativa: Entorno e información de mercados.

Droznes L. (2005). Manual para un plan de negocios.

Centro de exportaciones e inversiones de Nicaragua- CEIN. (2010). Manual básico de

plan de negocios para pequeñas y medianas empresas rurales