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Los tres aspectos claves desde la perspectiva de la Administración de Recursos Humanos para que las Empresas puedan cumplir sus objetivos en un escenario de constantes cambios son: 1) el desarrollo de los empleados a través de capacitación para mejorar su desempeño, la imagen de la empresa y su competitividad, 2) la necesidad de innovación para enfrentar los desafíos tecnológicos y de mercado externos, y 3) que la administración de RRHH esté en estrecho contacto con la realidad operativa para tomar decisiones inform
Los tres aspectos claves desde la perspectiva de la Administración de Recursos Humanos para que las Empresas puedan cumplir sus objetivos en un escenario de constantes cambios son: 1) el desarrollo de los empleados a través de capacitación para mejorar su desempeño, la imagen de la empresa y su competitividad, 2) la necesidad de innovación para enfrentar los desafíos tecnológicos y de mercado externos, y 3) que la administración de RRHH esté en estrecho contacto con la realidad operativa para tomar decisiones inform
Los tres aspectos claves desde la perspectiva de la Administración de Recursos Humanos para que las Empresas puedan cumplir sus objetivos en un escenario de constantes cambios son: 1) el desarrollo de los empleados a través de capacitación para mejorar su desempeño, la imagen de la empresa y su competitividad, 2) la necesidad de innovación para enfrentar los desafíos tecnológicos y de mercado externos, y 3) que la administración de RRHH esté en estrecho contacto con la realidad operativa para tomar decisiones inform
RRR.HH fecha 31/08/2020 . Identifique y explique (en no más de 15 líneas), 3 aspectos que serían claves desde la perspectiva de la Administración de Recursos Humanos, para que las Empresas puedan cumplir sus objetivos en un escenario de constantes cambios y mayores exigencias por parte del mercado.
1 Desarrollo En la empresa donde me desempeño, es de maquinaria pesada y la
capacitacion de sus operadores es fundamental, para su desarrollo y la imagen de la empresa para poder copetir en otras areas gestion de persona.
2. Los desafios externos tegnologicos las nuevas maquinaria o oportuinidades de
trabajo van de la mano con esta metodologia lo economico donde los productores locales para el mercado global la burogracia que existe para entrar a los mercados internacionales sociedad el envejecimiento de la mano de obra directa en la produccion es un desafio para los recurso humano innovar
3. Perpectiva de la administracion de los rr.hh en la empresa donde me
desempeño como operador es muy necesario que el area tecnica salga de su base de confort y este en terreno comprobando el comportamiento de la maquinaria los trabajadores y las capacitaciones que deben tener los operadorrs que trabajan los equipos asi la perspectiva es diferente para la administracion de los recurso humanos al toamr la decisión de una mejora en las maquinaria o en el trabajo que desarrolla cada individuo dentro de la empresa