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“LAS 6P´S DE LA NEGOCIACIÓN ROBUSTA”
2019
INTRODUCCION
Es por ello que el siguiente ensayo tiene como finalidad mencionan cada uno
de los elementos a considerar que nos definan primero con quien estamos
negociando conocer a la persona, como segundo lo que estamos negociando,
aclarar si es un servicio o producto, así como el problema o tipo de conflicto
que se genere como tercera p, ý como cuarta también es importante mencionar
el proceso que se debe seguir en la negociación. Y una vez analizados estos
elementos, también se define poder como la capacidad que tiene una persona
sobre una negociación, representada como autoridad. Por último, se analiza el
pronóstico la última de las p´s, que no es más que el resultado logrado de la
negociación.
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“LAS 6P´S DE LA NEGOCIACIÓN ROBUSTA”
Sirven principalmente para conducir las relaciones con los clientes se formen,
cada vez más sólidas o fuertes, duraderas, y requieran de nuestra atención.
Como primera tenemos a la Persona donde nos dice que es la que, nos
diagnostica con quien estamos tratando o negociando, tomando en cuenta su
cultura, sus actitudes, su ego, sus intereses y su comportamiento. Está
comprobado, que una gran parte de las personas toman la decisión de compra
con base a experiencias precias, confianza, entre otras emociones.
Poder es más que nada el poder que se tiene una persona o algo sobre otra al
negociar, la percepción que tiene uno del otro. La confianza por ejemplo es una
fuerza de poder. Cuando hablamos de pronóstico nos referimos a las fuerzas
externas (el mercado), por lo que es importante tener una clara visión del
ambiente que rodea a la negociación.
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“LAS 6P´S DE LA NEGOCIACIÓN ROBUSTA”
CONCLUSION
Para llevar a cabo una gran negociación se debe desarrollar grandes principios
en base a hechos y estudios que nos permitan realizarla a tal grado de ser el
ganador.
Es por ello que las seis p´s logran destacar entre los elementos esenciales en
una buena negociación cuya finalidad es gana/ganar. Varios autores reconocen
las 6p´s como una estrategia en camino al éxito donde se obtiene una mayor
rentabilidad, profesionalismo y eso mencionando la optimización del producto.
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BIBLIOGRAFIA
Nicolas, C. (2003). Guia para una negociación sin fallas . Monterrey, México :
Keynegotiations.