25/11/2019 Historial de evaluaciones para Trivino Alvarez Lady Johana: Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

Resultados de Actividad de puntos evaluables - Escenario 5 para Trivino Alvarez Lady

Johana

Calificación para este intento: 50 de 50

Presentado 25 de nov en 22:49
Este intento tuvo una duración de 20 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 ptos.

Una empresa centrada en satisfacer los gustos del cliente, que en los últimos años ha ido creciendo al punto de expandir sus
ventas a otros lugares del hemisferio, se da cuenta que la estructura que tiene está quedándose obsoleta para lo que hoy está
desarrollando. Ha iniciado un proceso de reorganización y quisiera saber ¿qué tipo de estructura le conviene más?

Estructura divisional por servicios.

Estructura divisional por productos.

¡Correcto! Estructura divisional por mercados geográficos.

Estructura divisional por tipos de clientes.

Pregunta 2 10 / 10 ptos.

Carlos es dueño de una empresa de cerámicas, la cual se encuentra organizando administrativamente, porque cree que esto
dará mejor claridad a los empleados para que puedan cumplir la misión y lograr los objetivos. Si Carlos, se dedica a desarrollar
este tipo de tareas, podríamos decir que esta:

. Diseñando una estructura funcional para la empresa.

. Generando métodos de integración para la empresa.

https://poli.instructure.com/courses/10597/quizzes/38860/history?version=2 1/3
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. Dándole un horizonte de decisión a la empresa.

¡Correcto!
. Diseñando estructuralmente a la empresa.

Pregunta 3 10 / 10 ptos.

La dueña de una pequeña fábrica de dulces que nunca ha sido empleada, está pensado seriamente en buscar un empleo en
otra empresa. Ella es administradora de empresas y la única experiencia que tiene es la que ha adquirido en su fábrica durante
4 años. ¿Cuál sería el ítem principal que debe tener en cuenta para establecer su primer salario como empleada?

¡Correcto!
Analizar cuánto gana un administrador en relación con sus responsabilidades y competencias.

Analizar cuáles serían sus responsabilidades frente a sus competencias.

Investigar cuánto gana una administradora de empresas en distintas empresas.

Analizar que la remuneración de un administrador este en relación con la remuneración de los demás cargos en la empresa.

Pregunta 4 10 / 10 ptos.

Los procesos de selección de personas no son aislados deben estar alineados al área de talento humano y a las actividades
administrativas teniendo como base a apoyo a la psicología como ciencia de donde se desprender herramientas que ayudas a
buscar a las personas más aptas.

¡Correcto!
Verdadero.

Falso.

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Pregunta 5 10 / 10 ptos.

Una empresa centrada en satisfacer los gustos del cliente, que en los últimos años ha ido creciendo al punto de expandir sus
ventas a otros lugares del hemisferio, inicia un proceso de cambio y modernización, requiere personal técnico y decide iniciar un
proceso de reclutamiento. Frente a este proceso el jefe de recursos humanos le ha manifestado al gerente que lo mejor es
iniciar un proceso de reclutamiento externo. ¿Porque la jefe de recursos humanos habrá recomendado un reclutamiento externo
y no interno?

¡Correcto! Teme que los antiguos trabajadores que no sean elegidos se desmotiven por no ser promovidos.

Teme que no se produzca en los antiguos trabajadores mayor compromiso y moral.

Teme que los antiguos trabajadores no asuman adecuadamente la evaluación de habilidades y competencias.

Teme que el proceso de reclutamiento interno no produzca los menores costos que se esperan.

Calificación de la evaluación: 50 de 50

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