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21/9/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO2]

Examen parcial - Semana 4

Fecha de entrega 22 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20


Disponible 19 de sep en 0:00 - 22 de sep en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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MÁS RECIENTE Intento 1 78 minutos 67.5 de 75

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Puntaje para este intento: 67.5 de 75


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Este intento tuvo una duración de 78 minutos.

Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts

Una de las siguientes características, pertenece a la innovación


incremental:

La demanda del mercado es conocida y predecible

puede que la aceptación por parte del mercado sea lenta en un principio

Puede exigir unas políticas de distribución, de marketing y ventas


exclusivas

Tiene una demanda potencial elevada pero como predecible

Pregunta 2 3.75 / 3.75 pts

El razonamiento condicional es una de las formas a partir de las cuales el


ser humano piensa; en él se presenta una premisa para determinar qué
resultado se puede esperar y una conclusión, en el siguiente
razonamiento la conclusión acertada seria: Todos los estudiantes deben
presentar exámenes. Algunos maestros son estudiantes. Por tanto:

Todos los estudiantes son maestros

Algunos maestros tienen que presentar exámenes

Todos los maestros tienen que presentar exámenes

Ningún maestro tiene que presentar examen

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Pregunta 3 3.75 / 3.75 pts

Hoy en día existen nuevas especialidades académicas tales como la


llamada "ecología de las organizaciones", donde economistas y biólogos
trabajan juntos para trasladar explicaciones de un ámbito al otro, este
sería un ejemplo de innovación que apoya en una técnica llamada:

Detectar oportunidades sociológicas.

Co-creación.

Detección de oportunidades

Hibridación.

Pregunta 4 3.75 / 3.75 pts

Una persona que decide emprender una travesía al “Everest”. Convoca a


los mejores y nombra a los mejores alpinistas, creando y desarrollando
un equipo de alto rendimiento, lograr llegar a la cima. Reúne a su equipo,
delega y asigna actividades a cada uno de los miembros del equipo.
¿Qué habilidades muestra esta persona, para alcanzar el objetivo, de
llegar a la cima del Everest?

Habilidades sociales.

Habilidades gerenciales.

Habilidades empresariales.

Habilidades personales.

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Pregunta 5 3.75 / 3.75 pts

De las siguientes afirmaciones una idea central de la historia del


concepto del liderazgo está relacionada con:

El concepto de liderazgo nace en la revolución industrial y se va


desarrollando a medida que los gerentes son conscientes de la necesidad
de generar competencias y desarrollar habilidades que les permitan
desempeñarse organizacionalmente.

El estudio del concepto de liderazgo revela una serie evolutiva de


escuelas de pensamiento que han tratado de explicar los factores
relacionados con el surgimiento y afianzamiento del liderazgo.

El concepto de liderazgo al igual que el surgimiento de líderes, se


encuentra asociado a las características socioculturales de las regiones y
a las necesidades específicas de los grupos compuestos en la relación a
la época.

El liderazgo surge con la necesidad de relacionarse entre diferentes


grupos de trabajo y establecer una interacción basada en el respeto y la
seriedad de los procesos administrativos y el desarrollo tecnológico.

Pregunta 6 3.75 / 3.75 pts

La estrategia organizacional expresa la forma como quienes dirigen,


comprenden el entorno que los rodea. Se puede afirmar de acuerdo con
el tema tratado en la semana número 3 que:

Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo.

La percepción no afecta la forma en que pensamos.

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La inteligencia no tiene relación con la memoria.

Pensamiento e inteligencia son sinónimos.

Pregunta 7 3.75 / 3.75 pts

Las aerolíneas tradicionales han sido desplazadas en diversas partes del


mundo particularmente por la gran innovación en el modelo de negocios
de las aerolíneas de bajo costo. Estas lograron reducir los precios de los
boletos de avión entre un 50% a un 90%, consiguiendo así que una gran
masa de personas que no podían pagar los precios de los aviones se
pudiesen subir a uno. Esto lo consiguieron haciendo lo siguiente:

Resolución de problemas.

Co-creación.

Analizando la competencia.

Hibridación.

Incorrecto Pregunta 8 0 / 3.75 pts

Innovación es el diseño, desarrollo y/o implementación de productos,


servicios, procesos, sistemas, estructuras organizacionales o modelos de
negocio, nuevos o modificados con el propósito de crear un nuevo valor
para los consumidores y un retorno financiero para la empresa. De tal
forma que la innovación se manifiesta gracias a tres elementos de
acuerdo con la definición expresada. Según el contexto anterior
identifique los tres elementos componentes de la innovación:

Resultados Cocrear Hibridar

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Ideas Resultados Valor

Ideas Cocrear Valor

Valor Resultados Hibridar

Pregunta 9 3.75 / 3.75 pts

En un programa de televisión, un científico famoso explicó que existe una


capacidad mental que permite razonar, planear, resolver problemas,
pensar en abstracto, comprender ideas complejas, aprender y aprender
de la experiencia. Además, este hombre estableció que esta capacidad
permite comprender por parte de los sujetos su entorno. Teniendo en
cuEnta lo anterior, se puede afirmar que el científico famoso estaba
hablando de:

La inteligencia

La cultura empresarial.

La administración.

El liderazgo.

Pregunta 10 3.75 / 3.75 pts

La gestión de la competencia puede dejar nichos desatendidos de


mercado que pueden ser cubiertos por la empresa. La generación de
ideas basadas en este principio, se reconoce como:

Detectar oportunidades tecnológicas

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Análisis de la competencia

Detectar oportunidades sociológicas

esolver problemas

Co-creación

Pregunta 11 3.75 / 3.75 pts

Thorndike, psicólogo que investigó de manera especial sobre el


pensamiento llegó a la conclusión de que este proceso:

Se estructuraba en la infancia y después de esta etapa no se modificaba.

Solamente era característico de los animales vertebrados.

Se componía de varios factores, es decir, no era algo monolítico

No tenía su base material en el cerebro sino en las emociones

Pregunta 12 3.75 / 3.75 pts

De las múltiples definiciones que se encuentran sobre la inteligencia, son


más valiosas para la administración aquellas que:

Privilegian los aspectos relacionados con la memoria.

Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.

Sitúan al ser humano en la misma condición del animal.

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Destacan los aspectos relacionados con la percepción.

Pregunta 13 3.75 / 3.75 pts

De acuerdo con las múltiples investigaciones que se han adelantado por


psicólogos, neurólogos y otros científicos, se ha llegado a la conclusión
de que:

El pensamiento es asignado al sujeto desde su concepción y éste lo único


que hace es expresarlo al nacer.

El pensamiento es una capacidad que puede ser ejercitada mediante su


uso continuo.

El pensamiento es un proceso heredado y por lo tanto poco modificable


por el individuo.

El pensamiento no guarda relación alguna con otros procesos como la


memoria o la percepción.

Pregunta 14 3.75 / 3.75 pts

Un estratega inteligente es aquella que se caracteriza por:

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Esperar para conocer que hace la competencia frente al mismo problema


para poder actuar.

Hacer un análisis detallado de los diferentes componentes de un problema


antes de decidir

Reunir toda la información existente antes de decidir frente a un problema.

Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.

Pregunta 15 3.75 / 3.75 pts

En 1999 Charlotte Robert, descubre el aroma producido por la flor del


cafeto, decide entonces producir un perfume de café, si esta idea fuese
catalogada dentro de las técnicas para generar ideas, podría ser
clasificada como:

Análisis de la competencia.

Resolución de problemas

Hibridación

Co-creación.

Pregunta 16 3.75 / 3.75 pts

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En una reestructuración organizacional, en la que cambian al gerente


general, se produce un cambio en el estilo de liderar a su equipo y forma
de asignar tareas. Jaime, el nuevo Gerente, cambia el proceso de toma
de decisiones, facultando a los miembros de la organización a participar
del proceso. Al Juzgar por la conducta de Jaime, el gerente hace uso del
principio de delegación de funciones, logrando:

Descentralizar las actividades y el proceso decisorio para lograr eficiencia.

Gestionar los procesos de la organización y finalmente tomar decisiones.

Centralizar las tareas para tomar decisiones en los procesos.

Transferir la autoridad para que los miembros tomen las decisiones.

Pregunta 17 3.75 / 3.75 pts

La simple observación del entorno general y particular de la empresa,


puede llevar a ofrecer soluciones antes no vistas por otros. Este proceso
se denomina:

Co-crear

Resolver problemas

Analizar la competencia

Detectar oportunidades sociológicas

Pregunta 18 3.75 / 3.75 pts


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La percepción es un proceso mental muy vinculado al pensamiento, éste


no se puede presentar sin la primera, una característica importante de la
percepción consiste en que:

Se origina en cada órgano del cuerpo pero de manera aislada.

No tiene vínculo algunos con las sensaciones ni los estímulos del exterior.

Integra y filtra toda una serie de estímulos para darles sentido.

Aísla unos estímulos para privilegiar otros y de esta forma poder


comprender.

Pregunta 19 3.75 / 3.75 pts

El elemento motor de la innovación son las ideas, en un contexto


empresarial está claro que no cualquier idea es considerada y menos
llevada a la práctica, aunque también no es menos cierto que muchas
ideas han sido desechadas para posteriormente convertirse en
soluciones destacadas. Existen algunas técnicas para generar ideas
como la de realizar un ejercicio que consiste en generar nuevos
productos o servicios mediante la combinación de otros ya existentes.
Seleccione la técnica para generar ideas descrita en el enunciado:

Resolver problemas

Hibridar

Cocrear

Analizar la competencia

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Incorrecto Pregunta 20 0 / 3.75 pts

En la teoría o enfoque del liderazgo situacional o de contingencias, se


encuentran varias teorías que centran en las circunstancias o el contexto
del liderazgo. Entre ellas, hay una teoría que se basa en que las actitudes
de liderazgo deben basarse en las actitudes que se observan en el grupo,
es decir, en la mayor o menor disposición del grupo. De acuerdo con la
teoría enunciada en el contexto identifíquela de manera correcta entre las
siguientes:

Teoría Ruta Meta de Evans y House

Teoría del enfoque transformacional

Teoría de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard

Teorías de contingencias de Fiedler

Puntaje del examen: 67.5 de 75

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