Una peluquería reconocida en el país que tiene operaciones

en Manta, Guayaquil, Quito y Cuenca desea evaluar su

posición de comprador frente a sus proveedores y establecer
estrategias de acción basado en la matriz de Kraljic. Usted
cómo Jefe de Compras será el encargado de dar a conocer los
hallazgos y las acciones a seguir.
Impacto Financiero Titurado Cepillado y Planchado Corte de Cabello
Precio de los insumos en el mercado 5 1 3
Afectación del costo de los insumos en el
precio producto final 3 1 1

Costo de desperdicio 1 1 1
Impacto reputacional por la calidad de
7 5 5
insumos
Margen de ganancia 7 3 3
5 2 3

Riesgo de Suministro
Barreras de importación 5 1 1
Escasez de materia prima 5 1 1

Problemas en los canales de distribución 3 3 3

Dificultad de reposición de insumos

3 3 3
defectuosos
Dificultad para encontrar otros
1 3 1
proveedores
3 2 2

Niveles de Compras $8,400 $2,230 $1,095

 Clasificación Valoración
Bajo 1
Medio 3
Alto 5
Muy alto 7 7

Hidratación Capilar Keratina

5 5 6
3 7

1 1
5 2580
3 7

5 7
3 5 4

7 7 3

5 7

7 3
2 2230 1095

5 5

1 7 1
5 6

$2,580 $5,460 0
1.5 2 2.5 3
 MATRIZ
MATRIZ

5460

2580

8400

1095

2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5

ESTRATEGIA
1. CONSEGUIR MEJORES PROVEEDORES PARA LOS TINTURADOS YA QUE TIENEN MAYOR DEMANDA PERO COSTO ELEVADO
2.EN PRODUCTOS RUTINARIOS TENEMOS LOS CORTES DE CABELLO QUE SON DE BAJO COSTO , Y LOS TIPICOS CEPILLADO Y PLA
3. TENER LAS HERRAMIENTAS DISPONIBLES PARA LOS TRATAMIENTOS A APLICAR
4.PARTICIPAR EN CURSOS Y CAPACITACIONES PARA CORTES VANGUARDISTAS
5.OFRECER COMBOS ECONOMICOS, QUE INCLUYAN KERATINA Y CORTES DE CABELLO.
ANDA PERO COSTO ELEVADO
, Y LOS TIPICOS CEPILLADO Y PLANCHADO