TALLER

La aplicación de la administración del Recurso Humano en las organizaciones

La aplicación basada en la comprensión de los objetivos de la administración de

recursos humanos, conllevan al desarrollo del taller: La aplicación de la Administración
del Recurso Humano, el cual pretende reconocer el nivel de apropiación de los objetivos
de la administración del recurso humano y su importancia para la organización por parte
de cada uno de los aprendices.

Este taller pretende que usted exponga sus ideas, planteamientos relacionados con la
temática central, la importancia de la administración del recurso humano, sus
características y su aplicación en el ambito empresarial. Es muy importante que usted
antes de participar, pueda organizar sus ideas y posteriormente pueda llevarlas al
escenario de aplicación, enunciando un ejemplo de aplicación en una empresa real.

Para presentar la evidencia del Taller, se deben seguir los siguientes pasos:
 Clic en el botón Actividades de aprendizaje.
 Clic en la carpeta Actividad de aprendizaje 1.
 Clic sobre el enlace Taller: Aplicando la Administración del Recurso Humano.

La creación propia y la investigación en el desarrollo, le permitirán evidenciar la

apropiación de los conocimientos adquiridos.

Usted podrá reforzar la información consignada con información extraída de la web

siempre y cuando sea de fuentes confiables y teniendo en cuenta además, que se debe
respetar los derechos de autor colocando entre comillas el texto copiado y para ello
toda vez que se extraiga información de la web o de otro medio, es necesario incluir
mediante una cita, de dónde provino la información y el autor de la misma. Debe citar
acorde con las normas APA.
 TALLER
La aplicación de la administración del Recurso Humano en las organizaciones

Responda las siguientes preguntas:

1. ¿Por qué considera importante la Administración del Recurso Humano?

De 1 a tres párrafos que contegan mínimo de 250 palabras en total.

El grupo de recursos humanos es muy importante ya que este se encarga de varias

labores fundamentales y vitales para cada empresa entre ellas hay:
 La selección de personal apto para el puesto requerido por la empresa,
además este grupo se encarga de la correcta entrevista para los postulantes
 Recursos humanos son los encargados de capacitar a los empleados de la
empresa, como lo puede ser salud y seguridad en el área de trabajo lo cual
ayuda para tener un buen bienestar laboral.
 También se encargan de motivar a los empleados para que su desempeño
laboral sea mucho mejor y más productivo.
 Se encargan también de evaluar el desempeño de cada empleado para así
tener un buen ambiente de trabajo.
 Además este grupo se responsabiliza de remunerar y retribuir a las personas
por sus aportaciones, esfuerzos, responsabilidad, y desempeños laborales.
 Asimismo se encargan de hacer sentir a los empleados como parte
fundamental y primordial de la empresa en la que trabajan.
 En conclusión, no hay que dejar a un lado el gran trabajo y esfuerzo llevada a
cabo por los Recursos Humanos, ya que las labores de este grupo pueden ser
vitales para exponer la estrategia y misiones de la empresa, también si este
grupo no está presente, es probable que de alguna u otra forma el objetivo de
la empresa fracase.

2. Así como en las empresas hay Recursos Financieros y Recursos Físicos, defina
Recurso Humano y mencione cuáles son sus principales características

Si usa textos de otras fuentes debe citar acorde con normas APA para que sea válida su respuesta.
Las principales características de recursos humanos pueden ser:
- En la empresa las labores de los empleados deben ser voluntarias por otro
lados el personal debe tener la mejor actitud para una mejor productividad de la
empresa
- El comportamiento de los empleados es el resultado de las experiencias y
conocimientos adquiridos en la empresa.

3. Describa un ejemplo de caso práctico en ua empresa, describiendo al menos un

proceso, enunciando el objetivo del mismo y los indicadores de medición que usa.

El ejemplo de proceso en una empresa real  debe ser alguno de los presentados en el material de
formación: Reclutamiento, selección, contratación, Inducción, Capacitación, Evaluación y
desempeño, Motivación, Remuneración, Bienestar laboral, Desvinculación, etc. Debe Debe
escoger al menos uno de ellos, mencionar el objetivo del proceso, describirlo con los diferentes
pasos o etapas, y mencionar los indicadores de desempeño que tiene la empresa para dicho
proceso.
Debe tomar el proceso de una empresa real que conozca, o en la que haya trabajado.
Proceso: reclutamiento y selección del personal adecuado

Objetivo: el objetivo de este proceso es poder seleccionar al personal adecuado

para el puesto de trabajo de cada empresa.

Descripción del proceso (pasos o etapas):

-Entrevista inicial.
-Prueba de conocimiento y emocional.
-Entrevista final.
Una vez se halla evaluado a todas las personas interesadas, se selecciona al que
mejor desempeño haya tenido en las pruebas.

Indicador (es) de gestión con el que se evalua el impacto de dicho proceso en la

organización:
TIEMPO PROMEDIO EN ALCANZAR OBJETIVOS:
Este indicador observa la agilidad de los postulantes. Este indicador es necesario ya
que cuando el empleado inicia su labor en la empresa se permite evaluar el proceso
de selección adecuado.

Sara Valentina Palacios Silva Administración de Recursos Humanos