El liderazgo es un arte interpretativo, como la música o el deporte, mientras más se

practica, más se desarrolla

V = Recuperación Rápida (escenario ideal)
U = RECUPERACIÓN LENTA (escenario más fuerte)
W = camino agitado (escenario de gran incertidumbre)
L = camino no deseado (Escenario de crisis aguda)

la lección que aprendí y que debemos aplicar en este tiempo es que debemos tener una
adaptación al cambio, un buen líder traza un nuevo escenario.
Liderazgo interpretativo.
El líder interpretativo, es aquel que entiende su entorno.
La iglesia debe atender los tiempos
ENTORNO “VUCA”
Volatility (v) . Acelera el ritmo de aparición de cambios, también es una oportunidad para
demostrar el grado de adaptabilidad de una correcta visión.
Ejemplos. David,
Uncertatinty (u). Hace cada vez sea más difícil predecir futuros escenarios, pero también
favorece la capacidad de actualizar el conocimiento.
Complexity ©. Multiplica el número de factores y su interconexión, algo que algunos ven
como una oportunidad para simplificar aún más sus procesos de toma de decisión.
Ambiguity (A). hace cada vez más difícil la claridad en la interpretación de los hechos,
también representa como una posibilidad de responder con más agilidad y capacidad de
reacción ante cualquier cambio imprevisto en la planificación estratégica.

Volatility = Visión
Uncertatinty = Understanding (entender)

El liderazgo de David en el AT es un ejemplo de Liderazgo Interpretativo, porque supo

interpretar el tiempo previo a ser rey y también cuando era rey, el libro del Dr. Samuel
Pagán sobre David es recomendable su lectura.
Complexity = claridad
Ambiguity = Agilidad
CUALIDADES DEL LIDERAZGO
¿Qué tan bien puedes predecir el resultado de tus acciones?
VOLATIL.
Se confiable,
Seguimiento a dichos y acuerdos para acelerar momentos positivos.
INCIERTO.
Se incluyente.
Mantén a todos involucrados.
Entiende y se entendido.
Actúa con respeto
COMPLEJO
Se directo
Total transparencia para construir confianza y colaboración
AMBIGUO
Se entendible
Propósitos claros
Dirección y responsabilidad
Empodera a la gente

Adaptarse a los cambios,

La intuición del mundo, es lo que los cristianos llamamos Espíritu Santo.
Consejos-.
Identificar la visión
Caminar, avanzar, dar el primer paso
No desanimarse ante entornos difíciles.
Caninar de la mano de Dios.
¿Cómo afianzar un liderazgo en un entorno cambiante?
Ser sistemático
Analizar, escribir, entender el entorno, mirar las variables del entorno.
Estrategia de motivación, para contagiar a los demás
Inspirar. Darles una razón para hacer las cosas

CLASE 3
EL TRIÁNGULO DE LIDERAZGO DE GESTIÓN
Se requiere de liderazgo en la crisis y gestión en la paz. Juditt Bardwik
Modelo de Salomón
1 Reyes 4:1-6
PROPÓSITO
1. Equipos de trabajo/Estructura
2. Gestión de recursos
3. Liderazgo/ capacidad interpretativa
Un buen liderazgo requiere de estructura
Una vida de alianzas estratégicas, para llevar la administración, el líder no puede vivir
aislado
ESTRUCTURA
REQUISTOS.
1. Dar a conocer los propósitos
2. liderazgo
3. Empoderamiento
El proposito hace que nos dejemos Tambien liderar, con mucha humildad y reconocer los
distintos niveles gerarquicos dentro de nuestra iglesia.
La perdida del propósito es fatal, cuando se habla de gestión.
Cuando tratas de detener a alguien, por temos a que crezca, te detenies tu mismo, porque al
estar enfocado en detener al otro, dejas de crecer.
rquiroga7@hotmail.com