Está en la página 1de 8

ECONOMIA SOLIDARIA

UNIDAD 3 FASE 4 FUNDAMENTAR EL COMPORTAMIENTO ECONOMICO


SOLIDARIO

NANCY LLAMILE MALGON


COD: 1054682738
LEANDRA MAGNOLIA GONZALEZ
COD:1058324548
PEDRO FABIAN MARTÍNEZ
CÓD.1049608401
YESICA PAOLA GARNICA
COD: 1002340049

GRUPO: 120005A- 19

JAIRO ALBERTO JALLER


TUTOR

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD


ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y
DE NEGOCIOS
MAYO 2.020
IDENTIFICACION DEL PROBLEMA

PROBLEMA U OPORTUNIDAD QUE REQUIERA DE UNA DECISIÓN

En la industria gastronómica a veces el producto insignia pierde su fuerza o demanda


entonces buscan una opción para poder rescatar aquel producto ejemplo: la big-mac in
producto destacado de McDonald ha bajado su venta entonces lo que hacen, es
innovar y proponer ideas como bebidas calientes para tener una mejor combinación o
variedades para sus productos siempre en el ambiente gastronómico se busca la
innovación para mejor experiencia al comensal.
OBJETIVOS

GENERAL
 Comprender cuales son las finanzas que se tienen que tener en cuenta en
la solidaridad

ESPECÍFICOS

 Establecer alternativas de solución al problema identificado


 Diseñar plan de acción para la estrategia
 Comprender cuales son las finanzas que se tienen que tener en cuenta en
la solidaridad para promover el comercio justo en los mercados
ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

La injusticia se refleja desde el más mínimo acto de falta de solidaridad en


Colombia, lastimosamente en nuestro país no existe justicia y si existe, la hay para los
estratos más altos donde la clase baja queda a un lado sin oportunidades y allí es
donde nace la pobreza. Por éstas y muchas otras razones, se debe apoyar el Comercio
Justo, donde existe oportunidades para todas las clases sociales sin ningún tipo de
desigualdad, apoyando sobre todo a las micro empresas y siendo solidarios con quien
necesita salir adelante; desde la señora que vende chorizos con arepa en la esquina del
barrio, hasta el comerciante que vende zapatos desde su casa.
Así que, se debe realizar el proceso de construcción de una propuesta de estrategia de
comercio justo para Colombia, con la participación activa de un grupo de instituciones
nacionales e internacionales. La estrategia propone la creación de un mecanismo
nacional que apoye a los pequeños productores, mediadores y consumidores
nacionales, para fortalecer un tipo no convencional de intercambio comercial, el cual
otorgue un papel central a la solidaridad. Además, podemos implementar otras
estrategias simples y fundamentales para promover el Comercio Justo:
 Apoyo en Internet: Los productos de comercio justo fomentan el desarrollo en los
países del Sur, suponen un modo de intercambio en cuya difusión los
ciudadanos del Norte tienen mucho que hacer.  En Internet se puede apoyar el
comercio justo desde las redes sociales, mediante la difusión de sus
características y ventajas, ser cibervoluntario para difundir entre los contactos
cualquier información relacionada.
 En casa y en el trabajo: En la calle, es posible hablar acerca del comercio justo
con los amigos, además de elegir estos productos en el momento de hacer la
compra, ya que la gama es muy amplia y para cualquier momento del día. En
otros ámbitos, como los estudios, se puede optar por adquirir artículos de
papelería, así como al hacer un regalo o preparar una cesta de navidad.
También las empresas tienen opciones, ya que pueden vender productos de
comercio justo o, según el caso, aprovechar las clásicas máquinas de café de las
oficinas para surtirlas con café de comercio justo. Así que, podemos dejar de apoyar a
las grandes empresas como Mcdonals o Dunki Donuts, ya que creen que por tener un
sello o certificación, ponen en práctica el comercio justo pero que en realidad no ponen
en práctica la solidaridad con las micro empresas.

 Respaldar campañas: El apoyo a campañas aumenta las posibilidades de éxito


de las diferentes experiencias, así como el interés de los ciudadanos y de las
instituciones por respaldar estos negocios. Todas las personas, de manera
individual o colectiva, pueden mostrar su conformidad con la campaña desde
el sitio habilitado para este fin por los organizadores, que comunicarán cada
solicitud a la Administración para comerciar sus productos teniendo en cuenta la
economía con la solidaridad.
PLAN DE ACCIÓN
PLAN DE ACCION
EL PARTENARIADO
OBJETIVOS ESTRATEGIAS METAS

Garantizar la Evaluar acciones Aumento de la


transparencia del trabajo comprometidas y realizar una confianza de
y la salvaguarda del planificación consistente de trabajadores sobre el
buen nombre del las futuras, Asegurar el buen Comercio Justo
Comercio Justo uso del nombre Comercio
Justo
Avanzar hacia un mayor Ejecución de las prioridades Aumento de la base
fortalecimiento y Establecidas en el Plan para social y mayor
sostenibilidad coherente la captación en fortalecimiento diversificación
de los valores y sostenibilidad económica
La perspectiva del
Participar en los debates movimiento del
que se generen sobre el Representar a las pequeñas y Comercio Justo en
COMERCIO JUSTO movimiento del Comercio medianas empresas en la Colombia es
Justo a nivel Organización Mundial del tenida en cuenta en el
internacional Comercio Justo movimiento
internacional del
Comercio Justo
Establecer alianzas con Entender la importancia
las organizaciones que Participación en Asambleas y y Consolidación del
trabajan en cooperación otros grupos de trabajo de Comercio Justo
al desarrollo interés para el movimiento del
Comercio Justo
Generar conocimiento a Disponer de una
través de estudios e Estudio sobre erradicación de batería de estudios e
investigaciones que la pobreza y Comercio Justo investigaciones que
contribuyan a un faciliten el impulso de
mayor conocimiento una línea formativa y la
sobre la desigualdad y la comunicación con la
injusticia global y la sociedad.
alternativa que propone
el Comercio Justo
Profundizar en un mayor Formar a las entidades para Organizaciones y
conocimiento en una mayor comunicación personas con un
temáticas especialmente social efectiva conocimiento más
relevantes en el profundo sobre
movimiento del Comercio temáticas de interés al
Justo y facilitar su trabajo movimiento del
formativo en relación a Comercio Justo
su trabajo de
sensibilización y
movilización
social
BIBLIOGRAFÍA

 Narrillos, H. (2013). Economía social : valoración y medición de la inversión


social : método SROI (pp.63 – 84). Madrid: Ecobook, Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?
direct=true&db=nlebk&AN=858381&lang=es&site=eds-live
 Eizaguirre, S. (2016). De la innovación social a la economía solidaria. Claves
prácticas para el desarrollo de políticas públicas. (Spanish). CIRIEC - España,
Revista De Economía Pública, Social Y Cooperativa, Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?
direct=true&db=zbh&AN=121035916&lang=es&site=eds-live
 Cardozo, H. (2007). Gestión empresarial del sector solidario: autonomía,
autocontrol y autogobierno gobierno corporativo: administración, gerencia,
asambleas generales, órganos de administración, órganos de vigilancia y control y
comités de apoyo (pp.55 – 86). Bogotá́ : Ecoe ediciones, Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?
direct=true&db=edsebk&AN=611834&lang=es&site=eds-live
 Socias, A., & Horrach, P. (2013). Enfoque de la responsabilidad social y la
transparencia en empresas de economía solidaria. (Spanish). CIRIEC - España,
Revista De Economía Pública, Social Y Cooperativa, Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?
direct=true&db=zbh&AN=99551952&lang=es&site=eds-live
 Grupo Temático Comercio con Justicia Honduras. (2012). Principios y valor es de
la ESS. En Economía Social y Solidaria (32). Honduras: actionaid. Recuperado
de http://www.actionaid.org/sites/files/actionaid/economia_social_solidaria.pdf

También podría gustarte