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Trabajo Final de Electiva
Trabajo Final de Electiva
Trabajo de grado presentado como requisito parcial para optar al título de:
ADMINISTRADORES DE EMPRESAS
El día 31 de marzo del 2020, se llevó a cabo la sustentación del Trabajo de Grado presentado
por el(los) estudiante(s) según se detallada a continuación, como requisito parcial para optar al
título de administrador de empresas y que fue APROBADO por dos (2) jurados.
____________________________ ________________________
Nombre del Jurado 1 Nombre del Jurado 2
Identificación Identificación
JURADO 1 JURADO 2
iii
DEDICATORIA
Queremos dedicar este trabajo primeramente a Dios por permitirnos estar aquí, todo lo
que somos y queremos lograr se lo debemos a él, a nuestras familias que son el pilar y
motor principal por el cual nosotros nos estamos esforzando y formando como grandes
profesionales que queremos ser, a nuestros padres a quienes amamos con toda el alma, por
todo lo que nos han brindado en esta vida, por cada uno de los consejos que nos han dado,
A nuestros profesores quienes nos han acompañado durante toda la carrera, quienes nos
han guiado, enseñado y formado como personas y profesionales durante toda la formación,
quienes nos han tenido paciencia y dedicación; sin ellos no hubiésemos alcanzado el
AGRADECIMIENTO
Queremos agradecerle a Dios por darnos las fuerzas y valentía necesaria en los momentos
nuestras familias que creen y confían plenamente en las capacidades que tenemos cada uno,
a nuestros padres que depositan toda la confianza hacia nosotros, son la razón por la cual
A nuestra profesora Katherine Rosero quien nos ayuda día a día para que así
logremos terminar este proyecto o trabajo que estamos desarrollando, queremos darle las
gracias a todos los profesores que han hecho de nosotros unos profesionales en proceso.
v
RESUMEN
Los bancos a nivel mundial son empresas productoras que de cierta forma generan
empleo y estabilidad en todas las actividades que realizan; un claro ejemplo de esto es el
Banco Caja social. Notando en la investigación determinamos que esta es importante para
todas las ciudades donde prestan el servicio, ya que realizan actividades diferentes con el
banco caja social, sin embargo se realizara un diagnostico por medio de herramientas de
Fundación Grupo Social que llevan más de 100 años trabajando en Colombia, única y
exclusivamente, para construir cada día una sociedad más justa, solidaria, productiva y en
excluidas, para generar oportunidades a quienes no las han tenido, finalmente podemos
decir que es una empresa de gran importancia para realizar, emplear nuestros
en cuenta las fuentes primarias y secundarias, ya que se hizo uso de la lectura, búsqueda de
ABSTRACT
Banks worldwide are producing companies that in a certain way generate employment and
stability in all the activities they carry out; A clear example of this is the Banco Caja social.
Noting in the investigation we determined that this is important for all the cities where they
provide the service, since they carry out different activities in order to generate employment
opportunities and life changes; In the course of the development of this project it has been a
great challenge, that investigation based exclusively on the social bank, however a
It is important to highlight that Banco Caja Social is one of the companies of the
Fundación Grupo Social that has been working in Colombia for more than 100 years, solely
and exclusively, to build a more just, solidary, productive and peaceful society every day. It
processes through the management of its companies and support to excluded communities,
to generate opportunities for those who have not had them, finally we can say that it is a
company of great importance to carry out, use our knowledge and promote new challenges.
The methodology applied for this research was bibliographic and field-based, since
reading, searching for information in documents, books, and magazines was used in order
INDICE GENERAL
DEDICATORIA...............................................................................................................iii
AGRADECIMIENTO......................................................................................................iii
RESUMEN.......................................................................................................................iii
ABSTRACT......................................................................................................................iii
INDICE GENERAL.........................................................................................................iii
LISTA DE FIGURAS.......................................................................................................iii
LISTA DE TABLAS........................................................................................................iii
INTRODUCCIÓN.............................................................................................................3
EL PROBLEMA................................................................................................................3
1. Descripción del problema.......................................................................................3
2. Objetivos.................................................................................................................3
2.1. Objetivo general..............................................................................................3
2.2. Objetivos Específicos......................................................................................3
3. JUSTIFICACIÓN...................................................................................................3
4. Delimitación del trabajo de grado...........................................................................3
4.1. Delimitación espacial......................................................................................3
4.2. Delimitación temporal.....................................................................................3
MARCO TEÓRICO...........................................................................................................3
5. Antecedentes...........................................................................................................3
6. Bases teóricas..........................................................................................................3
MARCO METODOLÓGICO............................................................................................3
7. Tipo de investigación..............................................................................................3
8. Diseño de la investigación......................................................................................3
9. Población.................................................................................................................3
10. Muestra................................................................................................................3
11. Técnicas e instrumentos de recolección de datos................................................3
12. Elaboración del instrumento...............................................................................3
RESULTADOS..................................................................................................................3
viii
LISTA DE FIGURAS
x
LISTA DE TABLAS
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INTRODUCCIÓN
El presente estudio tiene como objetivo general diseñar estrategias que incentiven el uso de
Banco Caja Social es una de las empresas de la Fundación Grupo Social, lleva más
de 100 años trabajando en Colombia, única y exclusivamente, para construir cada día una
sociedad más justa, solidaria, productiva y en paz. Se podra analizar que esta entidad se
excluidas, para generar oportunidades a quienes no las han tenido. Cabe resaltar que el
Banco Caja Social tiene 2,3 millones de clientes activos y presencia en 66 municipios del
país, con 271 oficinas, 3 extensiones, 664 cajeros automáticos propios, 56 máquinas
banco presencia, se puede percibir un problema y es que este no brinda a los clientes los
canales electrónicos con la tecnología adecuada para transar desde cualquier lugar, es por
tecnologías en los canales electrónicos del banco caja social. La investigación muestra las
debilidades del banco con respecto a las tecnologías implementadas. Como resultado se
obtiene que un elevado porcentaje de los clientes no utilicen la banca electrónica por
razones como la desconfianza, consideran que los trámites son engorrosos o no son eficaces
Cuando los clientes no usan estos medios alternos que el banco ofrece les
corresponde acercarse a las diferentes sucursales las cuales ya se encuentran llenas por la
atención al público, esto disminuye la satisfacción del servicio prestado porque por la
a los clientes a que realicen las transacciones disponibles en los canales electrónicos para
que en las oficinas solo sean atendidas las personas con operaciones que no se puedan
encuentren y las personas estarán con un mayor grado de satisfacción por la excelente y
EL PROBLEMA
determinantes.
Los servicios financieros han demostrado que incorporar prácticas relacionadas con el
mundo digital impacta positivamente en sus usuarios; razón suficiente para recurrir a la
Las entidades bancarias al igual que otras empresas deben ir a la par de los avances
En este caso, es necesario que el banco caja social realice inversiones en tecnología y
desarrollen nuevos instrumentos que mejoren la prestación del servicio y generen un mayor
empresas tanto Pymes como Mipymes, cuentan con características especiales que impulsan
de la competencia.
como las grandes inversiones en tecnología y publicidad que deben realizarse, las
los usuarios en cuanto a su percepción de las ventajas de los servicios de banca electrónica.
que se ofrecen hoy en día, con todo lo expuesto anteriormente se justifica la necesidad de
dar una gran importancia a este tipo de organización, motivándolas y dándole a conocer el
desarrollar planes de acción que le permita a esta empresa adelantar de manera eficaz y
efectiva estándares de competitividad que los ayude a ser mejores dentro de la competencia.
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2. Objetivos
Proporcionar actualizaciones que optimicen los canales electrónicos del banco caja social,
del mismo modo que les permita a los clientes y usuarios realizar cualquier tipo de
Evaluar la satisfacción de los clientes y usuarios con los canales electrónicos del banco
caja social.
Examinar las estrategias planteadas para los canales electrónicos del banco caja social.
canales electrónicos del banco caja social, con el fin de hacerlo más competitivo y
3. JUSTIFICACIÓN
Los bancos se han convertido en una forma de organización empresarial muy importante
para el sector financiero, sin embargo hay algunos de estos que presentan múltiples
dificulta la toma de decisiones de manera oportuna, motivo por la cual no logran abarcar
completo; es por eso que la planeación estratégica es la herramienta clave que ayudará a
guiar los pasos de los bancos y que le permitirá saber tomar decisiones acertadas.
bancos para mejorar sus servicios bien sea a través de las redes sociales o de los sistemas
uno de los principales elementos que están redefiniendo las características convencionales
Los avances en las TIC se encuentran en los sectores económicos, siendo el sector
financiero el que más usa estas herramientas de información a nivel mundial, un ejemplo
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estrategias bancarias a seguir para conseguir una ventaja competitiva. Muchos implementan
tradicional, de forma muy importante. Por ello, los bancos pueden permitirse ofrecer
mejores productos al cliente online que al que va a una oficina. La tecnología cada vez
tiene más relaciones con el área comercial y estratégica. Además, puede adaptarse
rápidamente a los cambios. Adaptabilidad y rapidez son las claves de la tecnología bancaria
de éxito. Tenemos que tener claro que en la actualidad, el avance del comercio electrónico
lo ofrecen las entidades financieras. Profesionales en este campo, señalan que uno de los
sectores que ha resultado más beneficiado por la implementación de las nuevas tecnologías,
es el sector de la Banca. Su crecimiento hasta ahora ha sido notorio, aunque las mayores
Este proyecto trata sobre el banco caja social, ubicado en diez sucursales en la ciudad de
Barranquilla. Sobre las tecnologías y el uso de los canales electrónicos, cuenta con 2,3
millones de clientes activos y presencia en 66 municipios del país, con 271 oficinas, 3
1.800 Corresponsales Bancarios. Sus activos totales suman cerca de $14,3 billones
primer semestre, durante este tiempo se elaborará un bosquejo general del problema y los
MARCO TEÓRICO
5. Bases teóricas
fuerzas externas como internas. Entre las fuerzas externas que impulsan estos cambios se
profundo a la vez, Por eso las estrategias de negocio están cada vez más relacionadas con
desempeñan en ellas, Eso forma parte de un agitado y disruptivo proceso de cambio al que
hoy están expuestas todas las organizaciones, ya que la tecnología sólo se puede percibir
como una ventaja competitiva estática que, si no se renueva tiende a perderse como tal,
productos y procesos que permiten mediante la informática que el cliente pueda realizar
una serie de transacciones bancarias sin necesidad de ir a una oficina permitiéndole a este el
ahorro de tiempo y sentirse siempre cómodo. Asimismo, hoy en día existen en el sector
financiero empresas que utilizan la última tecnología para poder ofrecer productos y
realidad tecnológica y a destacarse en el mercado y por esa razón el banco caja social no
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puede quedarse atrás, como nos recordará (Castells, 2001). La tecnología ha promovido una
El sector bancario ha sido protagonista de una serie de importantes cambios, entre los
que resalta el empleo de los avances tecnológicos, lo que representa una oportunidad y
por internet facilita la relación existente entre el banco y los clientes, intensifica la
competencia entre las instituciones, los servicios en línea obligarán a reorganizar la red de
oficinas.
financieros novedosos produce una serie de ventajas comerciales como lo son: atracción de
vienen presionando a la banca para reducir costos, brindar mejores servicios y hacer más
tradicionalmente conservadora. Aún quedan tareas por resolver, como determinar hasta qué
medida aplicar las nuevas tecnologías a actividades que siempre han requerido de
sustituirlas por la impersonalidad de las operaciones de sólo por Internet en las que se debe
De igual modo Los bancos deben ser capaces de adoptar las medidas de seguridad que
que se realicen adecuadamente sus transacciones vía Internet. La banca por Internet tiene
una gran oportunidad de crecimiento pues aún su mercado está en maduración. Es labor de
los bancos llevar a cabo una agresiva política de captación de clientes, destacando
claramente los beneficios que reporta el uso de la banca virtual, así como sus limitaciones,
y brindar el control y seguridad necesarios para infundir confianza entre los usuarios.
Por otra parte “Hemos visto cómo las tecnologías han contribuido decisivamente al
desarrollo del sector financiero, hasta el punto de convertirse en un elemento esencial para
expresa que “las inversiones en tecnología han crecido a partir del año 2012 y seguirán
aumentando, debido a que son el único medio para generar nuevos servicios y productos”.
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Por su parte Pires y Marcondes (2003) expresan que “el sector bancario es altamente
implementó el cajero automático, es una innovación visible el cual permite reducir costos
MARCO METODOLÓGICO
6. Tipo de investigación
descriptiva tiene por objeto exponer las características de los fenómenos. Tiene carácter
exploratoria según Malhotra (1977) “es el diseño de investigación que tiene como objeto
primario facilitar una mayor penetración y comprensión del problema que enfrenta el
7. Diseño de la investigación
información con la finalidad de construir un documento que nos permita recolectar toda la
información pertinente, asimismo, se tuvo en cuenta todo el marco teórico con respecto a
las variables de servicio al cliente; se diseñó una serie de instrumento validado por
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la población de objeto de estudio. Por otro lado se tuvo en cuenta la ayuda e intervención
de la profesora desde el principio hasta el fin; se siguieron unos pasos para la búsqueda de
la problemática del banco caja social, uno de estos fue indagar a profundidad con
8. Población
Nos centraremos en la sucursal que está ubicada en la Cra. 51B Con Cl. 134 Av. Tajamares
consiste en el diseño preliminar de unas preguntas puntuales para obtener las respuestas de
RESULTADOS
Según los resultados obtenidos se puede concluir que en el banco caja social se presenta
optimicen los canales electrónicos, del mismo modo que les permita a los clientes y
usuarios realizar cualquier tipo de transacción, cuando este lo requiera en el menor tiempo
manera inmediata para así darle solución lo más pronto posible para esta entidad bancaria.
Con esta investigación pudimos darnos cuenta que hay descuido por parte de la entidad
como tal.
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CONCLUSIONES
Las nuevas tecnologías de información y comunicación han invadido toda actividad del
excluido de éstos avances y por tanto, ha sido protagonista de una serie de cambios a los
cuales se ha tenido que ir adaptando. Una de las ventajas que representa las TIC para el
sistema financiero, es que ayuda a acortar distancias y optimizar recursos, como el tiempo,
operaciones bancarias, esta tecnología ha logrado que las mismas sean más rápidas, fáciles
y cómodas para el usuario. Es solo cuestión de tiempo para que el usuario aproveche sus
beneficios, aunque como en todo, existen personas y empresas que todavía no quieren o no
Las ventajas del uso de la banca electrónica son muchas, entre ellas la seguridad al no
portar grandes cantidades de dinero en efectivo. A pesar del tiempo transcurrido, todavía
BIBLIOGRAFÍA
Referencias
Sebastián y López. (2001). Gestión Bancaria. (2° ed.). España: McGraw Hill.
Business News América (septiembre del 2012) financial services – inteligense
Series. information technology in the financial sector.
Pires y Marcondes (2003) conocimiento e innovación en competencias
Esenciales como fundamentos de competitividad en sector bancario
Manuel Castells (2001). La sociedad red
Emilio Ontiveros (2011). Las TIC y el sector financiero del futuro
ANEXOS
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Podemos resaltar que el Banco Caja Social tiene 2,3 millones de clientes activos y
presencia en 66 municipios del país, con 271 oficinas, 3 extensiones, 664 cajeros
automáticos propios, 56 máquinas multifuncionales y más de 1.800 Corresponsales
Bancarios