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Mención Honorífica deAdministración de Empresas e
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Invesfigacion realizada por. Claudia Carolina Cornejo Escalante, Neri Yudith Fabián Lara, <
UJ
Wendy Jeannette Gómez Orel/ana y Katya Gabriela Mejía Montano ce
E
En este artículo se presentan los sujetos: la víctima y. el agresor. De recurrente, para destruir sus redes
acuerdo a Riquelme (2006), la víctima de comunicación".
resultados del estudio sobre el se caracteriza por ser una persona
acoso laboral en pequeñas empática, afectiva, sensible,honrada, M.F Hirigoyen: " Conducta agresiva,
empresas del sector comercio de d igna de confianza, buen repetitiva que atenta la dignidad, para
Antiguo Cuscatlán y Santa Tecla, organ izadora , entre otras. Mientras poner en peligro su empleo o
el cual se elaboró para optar al que el agresor se cons idera como degradar el ambiente"
grado de Licenciadas en una persona con fa lta de empatía,
Administración de Empresas de insensible, irrespon sable, envid iosa, lñaki Piñuel: "Continuo maltrato
la Universidad Centroamericana entre otras . Adicionalmente, existen social que recibe un trabajador, para
José Simeón Cañas (UCA). De diferentes tipos de acoso laboral su destrucción y salida de la
acuerdo a la investigación, el tipo según la posición jerárquica de la organización".
de acoso laboral más víctima y el agresor.
sobresaliente es el descendente, Fuent e: elaboració n proEia a partir de
es decir, agresiones realizadas Este estudio es de import ancia, ya (Rojo & Cervera, 2005) (Peña Pérez,
que se pretende identificar el nivel de 2014)(Riva s Sán chez, 2003).
por jefes. Asimismo, el género
con mayor presencia de acoso conocimiento de los emp leado s
acerca del acoso laboral. el género A part ir de los conceptos anter iores,
laboral es el género masculino. se pudo definir el acoso laboral como
Además entre las características más vulnerab le a ser víctima de
acoso y las características del acoso comportamien tos agresivos y
que más identifican a las víctimas recurrentes que una persona ejerce
son : comprometidos con el l a bo r al. En t re l as cua les se
encuentran tipos de acoso laboral, sobre otra en su lugar de trabajo,
servicio, sensibles, honrados, para lograr destru ir tanto la carrera
empáticos, entre otras . Y las caracterí sticas de víctimas ,
característ icas de agresores y las profesiona l como personal del
características que definen al fases del acoso laboral. Para dicha Individuo.
agresor son : falta de empatía, invest igación se tomo una muestra
envidia, insensibilidad, entre de 150 empleados mayores de 18 Las organizaciones presentan
otras . años, pertenecientes a pequeñas características que prop ic ian la
empresas del sector comercio de los aparic ión del acoso laboral como lo
Palabras Claves municipios de Antiguo Cuscat lán y son: orqanizac iones improvi sadas
Acoso laboral. agresiones , Santa Tecla. con d i r e c t i v o s altamente
víctima , agresor. despreocupados, abuso de poder y
Definición y características del acoso man ipulac ión perversa por parte de
laboral los acosadores, fa lta de métodos
eficaces para l a so luc ión de
El térm ino de mobb ing o acoso problemas, alta competit ividad social
laboral se expande a lo largo del y la gestión autoritaria para optimizar
tiempo. Por lo que autores , que han resu ltados (Ovejero Bernal, 2006) .
realizado investigaciones sobre esta
problemática, definen este fenómeno Además, el acoso laboral posee
como toda conducta abusiva y carac terísticas que ayudan
ma ltrato que atenta contra l a a conocer más sobre el tema, dentro
dignidad de una persona . En la de estas se encuentran : tipos de
s igu iente figura se muestran acoso laboral, perfi l de la víctima y
conceptos sobre el acoso laboral de agresor, fases del acoso labora l. A
acuerdo a Heinz Leymann, M.F continuac ión deta llamos cada una
Hirigoyen e lñak i Piñuel: de ellas:
Fuente: Elaboración 'propia a partir de información de Secretaría para Asuntos Estratégicos de la Presidencia(201 3)
-1 La esca fa Cisneros está cons t ituida por 43 preguntas, las c uafes se responden de acuer do al grado de frecu enci a que se produ cen fas conduc tas de
hostigamiento en fas persona s, para esto se enc uentra def inid o un a escafa qu e va desd e O a 6; dond e cero sign ific a "nunc a" y sei s "to dos fas días ".
*2 El Leym ann Inventory of Psych ological Tettotiz e tiot: (LlPT) es un instrumen to dis eñado por Leym ann, es tá es truc turado por m edio de 60 preguntas,
las cu afes se respond en a través de una valoració n escalar para cad a una de fas conductas de acoso; la cual va "desde cero (fa conducta no ha tenido
lugar) hasta cuatro (condu cta de int ensidad má xim a)" .
*3 En la nu eva variable creada, fas pers on as qu e no co nocen e l términ o de acoso laboral so n aquellas que definitivamente indicaron qu e no lo conocía n
más las personas qu e poseen una definici ón impreci sa sobre éste.
Género SI NO TOTAL
Fr 23.0% Fr % Fr %
Tipos y características de acoso laboral Para cada una de las agresiones se realizó una media , en
donde se muestra cuál de éstas se realizacon mayor frecuencia
Tipos de acoso según la posición jerárquica por parte de los jefes . Entre las agresiones que se dan con
mayor y menor frecuencia para este tipo de acoso se
De acuerdo a los resultados y al promedio de frecuencia de encuentran :
agresión por parte de los jefes, compañeros de trabajo y
colaboradores, existen los siguientes tipos de acoso: Me controlan de manera muy estricta mi horario, con una
media de 1.1, lo cual significa que esta agresión tiende
Acoso laboral descendente: De acuerdo a la escala de más a poco que a modernamente.
frecuencia de las agresiones presentadas en el instrumento Me ocasionan daños en mis pertenencias o en mi vehículo,
de investigación, en promedio un 21 % de las personas con una media de 0.1, lo cual indica que esta agresión
entrevistadas manifiestan que han presentado acoso por parte tiende a una frecuencia de nada en absoluto.
de los jefes. Estos distribuidos en frecuencias de poco, Me empujan físicamente para intimidarme, con una media
moderadamente, mucho y extremadamente, tal y como se de 0.1, lo cual indica que esta agresión tiende a una
muestra en el siguiente gráfico : frecuencia de nada en absoluto.
"'4 Resultados a partir del análisis descriptivo de frecuencias y medias de las agresiones para cada acos ador, en el cual tomamos en cuenta a los 76
hombres; ya que a pesar de no haber sido víctimas de acoso en el transcurso de se is meses, han pres entado agresiones de manera aislada.
• Mucho
• Poco
• Extremadamente
Por lo tanto, de acuerdo a los tipo s de aco so laboral Las empresas del secto r comercio
podemos determinar que el tipo de acoso más sobresaliente poseen políti ca de acoso laboral
es el descendente, seguidamente del horizontal y por último
el ascendente .
o
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o
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Conclusiones a las autor idades i nt ernas correspond ientes . <!
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En este apartado se abordan tres ejes: empresarios, En caso que el empleado no tenga respuesta interna. a:
empleados e instituc iones formadoras, los cuales son Es decir, por parte de empresa para resolver amenazas
generadores de cambio para una productividad mayor de acoso labora l, debe recurrir a ent idades
y un desarrollo integral de la persona-empleado dentro gubernamenta les como la Procuraduría de la Defensa
de la empresa. de los Derechos Humanos, Ministerio de trabajo, entre
otros .
El primer eje es el de los empresarios, deb ido que
dentro de una empresa el recurso más valioso es el El t ercer eje es el involucramien to de inst it uciones
recurso humano y se necesita tanto de ellos como de formadoras . Ent re estas se encuentran : l as
otros recursos para ser productivos. Por lo tanto estas inst it uciones de educación media, las cua les deben
deben cuidar del persona l median te: una selección informar sobre el acoso laboral. para que las personas
adecuada; crear y adoptar políticas preventivas, contra tengan un conoc imiento y una preparación más sólida
conductas de acoso laboral; asim ismo, informar sobre al ingresar al ámbito laboral o al enfrentar esta
el t ema del acoso laboral por medio de bolet ines situación.
informativos .
Además, se encuentran las instit uciones de educación
Además, las empresas deben contemp lar el tema del superior, a las cuales se les recomienda imparti r esta
acoso laboral, ya que al no t ratarse adecuadamente problemát ica como ma ter ia y rea lizar charlas
puede generar efectos como: abandono de t rabajo, Informativas del acoso laboral. gratui tas y abiertas al
baja productividad, demandas hacia la empresa,daños pú bl ico en genera l. Est o para mu lt ip licar el
hacia las pertenencias de la empresa o del persona l, conocimiento del acoso laboral. sus causas y efectos.
entre otros . Asimismo, el Gobierno debe crear una ley específica
del acoso laboral para que la población activa ocupada
El segundo eje es el de los empleados, ya que el clima tenga esa información y sea respaldada por esa ley.
laboral tiene un impacto grande en el desarro llo del Adiciona lmente, debe crear grupos de apoyo en los
emp leado. Por lo tanto, cuando este es víct ima de cua les las víctimas de acoso laboral puedan recibir
acoso laboral se le recomienda : tener claro el término un t ratamiento necesario según su grado de afección.
de acoso laboral, no t ener t emor a expresar sus
pensam ientos y emociones, no ser test igo, e informar
Ovejero Bernal, A. (2006) . El mobbing o acoso psicológico en el trabajo: una perspectiva psicosocial. Recuperado
el 24 de Abril de 20 16, de http ://www.redalyc.org/articulo .oa?id=23 1317045005
Peña Perez, R., & Colaboradores. (2014). Cómo enfrentarse al acoso laboral o mobbing.
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