Clase 1guia Pedagogica de Inventario

INGENIERÍA DE PRODUCCIÓN
ASIGNATURA: INGENIERÍA DE
PRODUCCIÓN
FABRICACIÓNFABRICACIÓNFA
BRICACPRODUCTIVIDAD
PARTE I
SISTEMA DE INVENTARIO
TEMA 1: DEFINICIÓN, TIPOS E IMPORTANCIA

DE LOS INVENTARIOS
Profesor: Ing. TICIANO CALDERÓN

SECCIÓN: 01
CÓDIGO: 31064
Elaborado por: Ing. Ticiano Calderón

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INTRODUCCIÓN
El inventario es una relación detallada, ordenada y valorada de los elementos que

componen el activos de una empresa o persona en un momento determinado.
Antiguamente lo normal era que los inventarios se realizaran por medio físico (se escribían
en un papel), pero ahora se suelen mantener en bases de datos de manera centralizada a
toda una empresa, aunque haya empresas o tiendas pequeñas que lo sigan haciendo con
papel.
BRICACPRODUCTIVIDAD
El inventario es:
PARTE I
• detallado porque se especifican las características de cada uno de los elementos que
integran el patrimonio.
• ordenado porque agrupa los elementos patrimoniales en sus cuentas
correspondientes y las cuentas en sus masas patrimoniales.
• valorado porque se expresa el valor de cada elemento patrimonial en unidades

monetarias. La variación de números que encontramos en un inventario por ejemplo
el reencuentro de datos de la empresa
Este tema trata de especificar las partes conceptuales de los inventarios, tipos,
importancia, sistema de control, algunos modelos de inventarios y análisis de la
clasificación de inventario ABC.
OBJETIVO
• Desarrollar habilidad conceptual sobre los inventarios dentro de una

organización.
CONTENIDO
El inventario representa la existencia de bienes almacenados destinados a realizar una

operación, sea de compra, alquiler, venta, uso o transformación. Debe aparecer,
contablemente, dentro del activo como un activo circulante. También Conjunto de bienes
corpóreos, tangibles y en existencia, propios y de disponibilidad inmediata para su
consumo (materia prima), transformación (productos en procesos) y venta (mercancías y
productos terminados).
Los inventarios se definen como bienes ociosos almacenados en espera de ser
utilizados. (Eppan, p.364)

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TIPOS DE INVENTARIOS
Existen diferentes clasificaciones . según su forma, según su función y según el punto de

vista logístico, a continuación se citan algunas de ellas.
Clasificación de inventarios según su forma
• Inventario de Materias Primas: Lo conforman todos los materiales con los que se
elaboran los productos, pero que todavía no han recibido procesamiento.
BRICACPRODUCTIVIDAD
PARTE I
• Inventario de Productos en Proceso de Fabricación: Lo integran todos aquellos bienes

adquiridos por las empresas manufactureras o industriales, los cuales se encuentran en
proceso de manufactura. Su cuantificación se hace por la cantidad de materiales, mano
de obra y gastos de fabricación, aplicables a la fecha de cierre.

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• Inventario de Productos Terminados: Son todos aquellos bienes adquiridos por las
empresas manufactureras o industriales, los cuales son transformados para ser vendidos
como productos elaborados.
Existe un tipo de inventario complementario, según su forma, que no es comúnmente

citado en la literatura:
• Inventario de Suministros de Fábrica: Son los materiales con los que se elaboran los
productos, pero que no pueden ser cuantificados de una manera exacta (Pintura, lija,
clavos, lubricantes, etc.).
BRICACPRODUCTIVIDAD
PARTE I
Adicionalmente, en las empresas comerciales se tiene:
• Inventario de Mercancías: Lo constituyen todos aquellos bienes que le pertenecen a la

empresa bien sea comercial o mercantil, los cuales los compran para luego venderlos sin
ser modificados. En esta Cuenta se mostrarán todas las mercancías disponibles para la
Venta. Las que tengan otras características y estén sujetas a condiciones particulares se
deben mostrar en cuentas separadas, tales como las mercancías en camino (las que han
sido compradas y no recibidas aún), las mercancías dadas en consignación o las
mercancías pignoradas (aquellas que son propiedad de la empresa pero que han sido
dadas a terceros en garantía de valor que ya ha sido recibido en efectivo u otros bienes).
Clasificación de inventarios según su función
De acuerdo con Castillo (p.5):
• Inventario de seguridad o de reserva, es el que se mantiene para compensar los riesgos

de paros no planeados de la producción o incrementos inesperados en la demanda de
los clientes.
• Inventario de desacoplamiento, es el que se requiere entre dos procesos u operaciones
adyacentes cuyas tasas de producción no pueden sincronizarse; esto permite que cada
proceso funcione como se planea.

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BRICACPRODUCTIVIDAD
PARTE I
• Inventario en tránsito, está constituido por materiales que avanzan en la cadena de

valor. Estos materiales son artículos que se han pedido pero no se han recibido todavía.
• Inventario de ciclo, resulta cuando la cantidad de unidades compradas (o producidas)
con el fin de reducir los costos por unidad de compra (o incrementar la eficiencia de la
producción) es mayor que las necesidades inmediatas de la empresa.
• Inventario de previsión o estacional se acumula cuando una empresa produce más de
los requerimientos inmediatos durante los periodos de demanda baja para satisfacer las
de demanda alta. Con frecuencia, este se acumula cuando la demanda es estacional.
Clasificación de inventarios desde el punto de vista logístico
Para Ballou (p.330, 331) se pueden clasificar así:
• En ductos: estos son los inventarios en tránsito entre los niveles del canal de suministros.
Los inventarios de trabajo en proceso, en las operaciones de manufactura, pueden
considerarse como inventario en ductos.
• Existencias para especulación: las materias primas, como cobre, oro y plata se compran
tanto para especular con el precio como para satisfacer los requerimientos de la
operación y cuando los inventarios se establecen con anticipación a las ventas
estacionales o de temporada.
• Existencias de naturaleza regular o cíclica: estos son los inventarios necesarios para
satisfacer la demanda promedio durante el tiempo entre reaprovisionamientos sucesivos.
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• Existencias de seguridad: el inventario que puede crearse como protección contra la

variabilidad en la demanda de existencias y el tiempo total de reaprovisionamiento.
• Existencias obsoletas, muertas o perdidas: cuando se mantiene por mucho tiempo, se
detriora, caduca, se pierde o es robado.
POR QUÉ ES ÚTIL MANTENER INVENTARIOS
Siguiendo a Muller (pp. 3 y ,4), en un ambiente manufacturero justo a tiempo, el inventario

se considera un desperdicio. Sin embargo, si la organización tiene dificultades en su flujo
BRICACPRODUCTIVIDAD
de caja o carece de control sólido sobre (i) la transferencia de información electrónica

PARTE I
entre los departamentos y los proveedores importantes, (ii) los plazos de entrega y (iii) la
calidad de los materiales que recibe, llevar inventario desempeña papeles importantes.
Entre las razones más importantes para constituir y mantener un inventario se cuentan:
• Capacidad de predicción: Con el fin de planear la capacidad y establecer un cronograma

de producción, es necesario controlar cuánta materia prima, cuántas piezas y cuántos

subensamblajes se procesan en un momento dado. El inventario debe mantener el
equilibrio entre lo que se necesita y lo que se procesa.
• Fluctuaciones en la demanda: Una reserva de inventario a la mano supone protección;
no siempre se sabe cuánto va a necesitarse en un momento dado, pero aun así debe
satisfacerse a tiempo la demanda de los clientes o de la producción. Si puede verse cómo
actúan los clientes en la cadena de suministro, las sorpresas en las fluctuaciones de la
demanda se mantienen al mínimo.
• Inestabilidad del suministro: El inventario protege de la falta de confiabilidad de los
proveedores o cuando escasea un artículo y es difícil asegurar una provisión constante.
• Protección de precios: La compra acertada de inventario en los momentos adecuados
ayuda a evitar el impacto de la inflación de costos.
• Descuentos por cantidad: Con frecuencia se ofrecen descuentos cuando se compra en
cantidades grandes en lugar de pequeñas.
• Menores costos de pedido: Si se compra una cantidad mayor de un artículo, pero con
menor frecuencia, los costos de pedido son menores que si se compra en pequeñas
cantidades una y otra vez (sin embargo, los costos de mantener un artículo por un periodo
de tiempo mayor serán más altos).Con el fin de controlar los costos de pedido y asegurar
precios favorables, muchas organizaciones expiden órdenes de compra globales
acopladas con fechas periódicas de salida y recepción de las unidades de existencias
pedidas.

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IMPORTANCIA DEL INVENTARIO

El inventario o stock desempeña un papel de gran importancia para cualquier negocio.
Pues, el buen manejo que se tenga de éste, incide en los siguientes aspectos:
ÁMBITO IMPORTANCIA
*Permite optimizar la logística de cara al

consumidor.
BRICACPRODUCTIVIDAD
*Reduce los tiempos de entrega y despacho. En

CLIENTES consecuencia, se cubre las necesidades del cliente
PARTE I
en menor tiempo.
*Permite mantener una reserva de inventario para
afrontar las fluctuaciones en la demanda.
*Evita se interrumpa el proceso productivo ante la

falta de materias primas.

*Sirven para equilibrar el flujo de entrada y el de
PROCESO PRODUCTIVO
salida.
*Son una red de seguridad en momentos de
inestabilidad en el suministro de materiales.
*Los libros y hojas de trabajo facilitan la

recopilación de información clave para la gerencia.
*Ayudan a predecir el momento exacto en que se
TOMA DE DECISIONES
debe adquirir nueva materia prima, así como la
cantidad precisa.
*Permiten establecer un cronograma de producción.
*Comprar anticipadamente suaviza el impacto de la

inflación en cada compra.
*Las compras en grandes cantidades suelen
COSTOS
favorecer el coste final con ofertas y descuentos.
*Planificar las compras permite buscar con mayor
cautela el mejor proveedor.
SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIOS
¿Qué es un sistema de control de inventarios? ¿Cómo hacer un inventario de productos? .
Las empresas que almacenan mercancías necesitan llevar un correcto y exhaustivo

control de inventarios. Un sistema de inventario eficiente permite una gestión de
manera adecuada de las mercancías, evita las pérdidas por daños, reduce los costes de
7/1
almacenamiento, optimiza el ciclo de compra y la planificación del flujo de caja, además

de ayudar a identificar nuevas oportunidades de negocios.
¿Qué es un sistema de inventario?

Un sistema de inventario es el conjunto de normas, métodos y procedimientos que se

utiliza para planificar y controlar los productos o materiales que utiliza una empresa,
de manera que esta pueda funcionar eficazmente. Este sistema permite conocer la
cantidad de artículos, estimar cuándo hay que reabastecerlos y conciliar las existencias
BRICACPRODUCTIVIDAD
físicas con las registradas en la documentación.

PARTE I
Tipos de sistemas de control de inventarios

Las empresas pueden utilizar diferentes tipos de sistemas de control de

inventarios. Según la naturaleza de la mercancía, se puede hacer referencia a
inventarios de materia prima, de productos en proceso o productos terminados.
Los sistemas de control de inventarios también se clasifican según el proceso logístico.

El inventario en existencia se refiere a los productos que se encuentran en almacén,
mientras que el inventario en tránsito contabiliza los productos que se están moviendo
en la red logística.
Los sistemas de control de inventarios basados en la funcionalidad son muy útiles, ya

que se realiza un inventario normal para asegurar la demanda de los productos y un
inventario de seguridad para cubrir las fluctuaciones de la demanda y posibles problemas
de suministro. Al final se hace el inventario disponible, que incluye todas las existencias
en almacén.

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BRICACPRODUCTIVIDAD
PARTE I
MÉTODOS DE CONTROL DE INVENTARIOS
1. Método ABC o Clasificación de Inventario ABC
Este método de control de inventarios es conocido como método 80/20 y consiste

en dividir los productos en tres categorías según su importancia, cantidad y valor.
Así es más fácil identificar los productos más valiosos que merecen más atención y
esfuerzos de gestión.
• Clase A. Productos que no se venden mucho, por lo que representan

aproximadamente un 20% del total de inventario, pero su valor puede ser de
hasta el 80 % del mismo.
• Clase B. Productos de venta media que representan el 40 % del total de los
artículos y rondan el 15 % del valor total del inventario.
• Clase C. Productos muy vendidos que representan el 40 % del inventario, pero
apenas suman un 5 % de su valor.
2. Método PEPS

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El método PEPS (también conocido como FIFO) consiste en identificar los primeros
artículos en entrar al almacén para que sean los primeros en salir a la venta o ser
utilizados en la producción. Así se minimiza el riesgo de que la mercancía se eche a
perder, se devalúe o venza en el almacén, además de asegurar la renovación del stock.
Este método se utiliza cuando la empresa aplica un sistema permanente de inventarios.

Se registra en un kardex la entrada y salida de la mercancía, así como las existencias en
almacén. Se refleja cada producto, precio de compra, fecha de adquisición, valor y fecha
de salida.
BRICACPRODUCTIVIDAD
PARTE I
3. Método EOQ
Este método de control de inventarios es muy sencillo y eficaz. Se utiliza cuando la

empresa tiene una demanda y una frecuencia de uso de inventario constantes en el
tiempo. Su principal objetivo es reducir los costes de inventario siguiendo un principio

muy simple: hallar el punto en que los costos por pedir un producto y los costos por
mantenerlo en inventario se igualan.
A lo largo del tiempo este modelo ha sufrido variaciones. El EOQ con descuentos por
cantidad, por ejemplo, considera la disminución del costo de compra de un artículo
cuando se adquiere en cantidad. El EOQ con faltantes planeados, por otra parte, tiene
en cuenta que la demanda no será satisfecha durante un tiempo, generando faltantes.
MÉTODO DE CONTROL DE INVENTARIO ABC O CLASIFICACIÓN DE

INVENTARIO ABC
QUÉ ES EL ANÁLISIS ABC?
El análisis o clasificación ABC es un sistema de administración de inventarios que se basa

en el principio de Pareto (Vilfredo Pareto) para categorizar el inventario físico en tres
zonas diferentes: Zona A, Zona B y Zona C.
Dentro de la realización del inventario, la clasificación por cada zona se realiza
considerando el valor que ostenta cada artículo, valor que está dado por criterios
preestablecidos como el costo unitario o el volumen anual monetario.
Así pues, este método destaca la minoría de artículos importantes sobre la mayoría de
triviales.

10/1
ZONAS O TIPOS EN LA CLASIFICACIÓN ABC

Así pues, con base en todo lo dicho, detallemos las siguientes etiquetas para inventarios
con base en su clasificación:
• Zona A: Los más importantes. Están ahí por su costo elevado, nivel de utilización
o gran aporte a las utilidades, en otras palabras son los artículos de mayor valor.
Suele representar el 15% de todas las unidades, aunque su valor generalmente
oscila entre el 70 y 80% del valor total del inventario. Reciben mayor atención que
los inventarios físicos de otras zonas, como negociaciones para tener suministro
BRICACPRODUCTIVIDAD
constante, pronósticos de demanda más exactos, revisiones frecuentes,

PARTE I
ubicaciones cercanas, mejores condiciones de almacenamiento, etc.

• Zona B: Con importancia secundaria. Son artículos de valor intermedio. Suelen
ser entre el 20 y 30% y su valor se ubica entre 15 y 25% del valor total. No tienen
las mismas condiciones que el inventario de Zona A, sin embargo se controlan sus
existencias y los costos en sus faltantes. Son objeto de revisión para decidir si
ascienden a la zona A o descienden a la C.
• Zona C: Poco importantes. Representan la mayoría de volumen de inventario
pero son los artículos de menor valor. Requieren de poca supervisión.
CRITERIOS DE CLASIFICACIÓN ABC
Puedes segmentar cada producto a partir de ciertos criterios. Por lo general se usan los
siguientes:
• Clasificación por precio unitario
• Clasificación por valor total
• Clasificación por utilización y valor
• Clasificación por aporte a utilidades
El paso a paso suele ser muy similar para cada criterio.
Ahora vamos a comprender cómo elaborar cada uno de los sistemas ABC de clasificación.
CÓMO HACER UN ANÁLISIS ABC PARA CLASIFICAR EL

INVENTARIO CON CRITERIO DE PRECIO UNITARIO
Los pasos siguientes aplican para un criterio de clasificación por el sistema de precio
unitario; no obstante, los pasos para los demás criterios son similares. Al final se presenta
un ejemplo práctico del método ABC. Aprende la secuencia operacional de resolución de
la clasificación ABC.
11/1
Paso 1: Obteniendo los datos

Necesitas los datos para hacer la clasificación. Por ejemplo para la clasificación por precio
unitario necesitaras el precio unitario promedio de cada artículo para los meses de
análisis. En este caso estamos asumiendo que el precio de ese artículo varía a través del
tiempo, por ejemplo si vendemos artesanías hechas con Cacao, estamos sujetos a la
variación nacional del precio del cacao.
Paso 2: Promediando y ordenando los datos

Promedia los valores de los artículos para los períodos que tienes. Hecho esto,
ordenalos de mayor a menor. Este es el preámbulo para el análisis de Pareto.
BRICACPRODUCTIVIDAD
PARTE I
Paso 3: Multiplicando porcentajes por el número de artículos

Para saber cuántos artículos tomar por cada zona, debes multiplicar tus porcentajes por
el número de artículos. En nuestro ejemplo usaremos 15% para los de tipo A, 20% tipo B
y 65% para los de tipo C.
Paso 4: Categorizando los artículos en las zonas

Ya conoces cuántos artículos vas a clasificar por zona. Así pues y con tus datos ordenados
de mayor a menos, los primeros van a pertenecer a la zona A. ¿Cuántos? La cantidad que
hayas definido en el paso 3. Procede de la misma forma con las demás zonas.
DISTRIBUCIÓN ABC CON CRITERIO DE CLASIFICACIÓN POR

VALOR TOTAL
Partimos del paso 2, justo cuando tienes el valor promedio de los artículos por
período. Ojo, no los vayas a ordenar. Los siguientes pasos son adicionales.
Paso 3: Multiplicando por la cantidad disponible

Para calcular el valor del inventario físico, además de conocer el costo unitario promedio,
necesitamos la cantidad actual en ese inventario. Por eso, vamos a multiplicarlos.
Valor del inventario por artículo: Costo unitario promedio de artículo * Cantidad de
inventario disponible del artículo
Paso 4: Ordenando de mayor a menor
Igual que en el paso 2. del método anterior. Solo que esta vez, lo hacemos con base en
los resultados del valor del inventario por artículo y no por el costo promedio unitario.
Paso 5: Multiplicando cantidad disponible total por los porcentajes de distribución

Multiplica la cantidad total disponible por los porcentajes. Esto te dará los valores con
los que haces la distribución por zonas.

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Paso 6: Categorizando según la cantidad por artículo

Ya tienes los valores que indican el número de unidades por artículo para cada zona. Con
los datos ordenados de mayor a menor, comienza a clasificar los artículos en las zonas
según la cantidad de unidades disponibles y los valores que tendrán cada zona (los
mismos que calculamos en el paso 5).
Este criterio exige un conocimiento profundo de los artículos, pues frecuentemente

estos quedaran en el límite entre una zona y otra. Además, como las cantidades varían
todos los días, debes tener claro que esta clasificación puede que cambie
BRICACPRODUCTIVIDAD
constantemente. Puedes fijar un período de actualización, digamos semanal o mensual,

PARTE I
con base en la frecuencia de compras de inventarios. Esto sugiere que, por ejemplo, como
cada semana se generan las compras de inventario, cada semana se hace el análisis ABC
debido al cambio de cantidades.
SEGMENTACIÓN ABC CON CRITERIO DE UTILIZACIÓN

Partimos nuevamente del paso 2 teniendo calculado el costo promedio unitario.
Paso 3: Multiplicando por el consumo promedio

En este método de análisis ABC, multiplicamos el costo promedio unitario con el consumo
promedio. El consumo promedio es la cantidad promedio de artículos que se utilizan por
período. El resultado es el valor de utilización.
Valor de utilización de inventario por artículo: Costo promedio unitario por artículo *
Consumo promedio por artículo
Paso 4: Ordenando de mayor a menor
Ordenamos de mayor a menor con base en el valor de utilización de inventario físico
por artículo.
Paso 5: Multiplicando el consumo promedio total por los porcentajes

de distribución
Para definir la clasificación según este método de análisis ABC, toma la cantidad total de
consumo promedio y multiplica por tus porcentajes de distribución (15, 20 y 65% para
zona A, B y C respectivamente). Los valores resultantes indican cuántas unidades por
artículo tendrá cada zona.
Paso 6: Categorizando según el consumo promedio por artículo

Clasifica con base en los valores obtenidos del paso 5 y revisando las cantidades de
consumo promedio.
Este método de segmentación ABC, va más allá de la cantidad disponible. Por lo tanto si
bien el valor de inventario puede indicar que un artículo es el más importante y lo coloca
13/1
en la zona A, si su consumo promedio no es significativo este probablemente estará en

otra zona. Al igual que en el método anterior, es importante conocer la naturaleza de
cada artículo.
***
EJEMPLO DE ANÁLISIS ABC PARA SEGMENTAR INVENTARIO
Para cada sistema ABC manejaremos los mismos datos y al final vamos a comparar
resultados. A continuación, tenemos una lista de 10 artículos y los precios que han
BRICACPRODUCTIVIDAD
presentado en el período de enero a junio, además del promedio por artículo (costo
PARTE I
unitario promedio), la cantidad disponible y el consumo promedio.

SE TOMA EL CRITERIO DE CLASIFICACIÓN PRECIO O COSTO UNITARIO
Con el promedio calculado como se aprecia en la imagen anterior, ordenamos los

artículos de mayor a menor con base en este. El resultado es el siguiente:

14/1
BRICACPRODUCTIVIDAD
PARTE I
El artículo 12 es el de mayor valor en nuestro inventario. Ya sabemos que va a estar

ubicado en la zona A.
¿Cuántos artículos estarán en cada clasificación?
Multiplicamos el número de artículos por los porcentajes de cada clasificación. Los

porcentajes pueden variar según la empresa y la naturaleza del producto, sin embargo se
suelen recomendar 15, 20 y 65% para A, B y C respectivamente. En este caso, nuestra
inventario quedaría etiquetado así:
• clasificación A: 15 artículos * 15% = 2,25 artículos de mayor valor como son: art.12,
art.2 y art.10.
• clasificación B: 15 artículos * 20% = 3,00 artículos de mediano valor como son:
art. 4, art. 8 y art. 7
• clasificación C: 15 artículos* 65% = 9,75 artículos de bajo valor como son : art.5,
art.6, art. 3, art.15, art.1, art. 14, art.13, art.9 y art11.
En ocasiones es posible que una zona puede tener más o menos artículos a causa de sus
decimales. Queda a juicio del analista definir la frontera entre el número de artículos de
cada zona.
Así las cosas, ya podemos hacer la clasificación de inventario.

15/1
BRICACPRODUCTIVIDAD
PARTE I
SE TOMA EL CRITERIO DE CLASIFICACIÓN POR VALOR TOTAL
Para calcular el valor total, multiplicamos el promedio de cada artículo por la cantidad
disponible. Con base en el resultado, ordenamos de mayor a menor.
Al igual que con el método anterior, ahora debemos calcular el número de artículos para
cada clasificación. Lo hacemos de forma similar, solo que esta vez aplicamos los
porcentajes sobre el total de la cantidad disponible.
Tenemos 195 unidades entre todos los artículos.
• clasificación A: 195 * 15% = 29,25 unidades y son los artículos 10 y 8

• clasificación B: 195 * 20% = 39 unidades y son los artículos 2, 7, y 3
• clasificación C: 195 * 65% = 126,75 unidades y son todos los demás artículos

16/1
Es necesario conocer muy bien el comportamiento del inventario, pues frecuentemente

vamos a tomar decisiones sobre la clasificación de un artículo en una u otra zona debido
a que queda sobe el límite entre la cantidad de unidades aceptadas.
¿Cómo así?
Fíjate que en la clasificación A solo podemos tener 29 o 30 unidades. De estas, 20 son del
artículo 10 que encabeza la lista. Del artículo 8 tengo 20 unidades disponibles, aquí debo
tomar la decisión de clasificarlo en A o en B.
BRICACPRODUCTIVIDAD
PARTE I
Esta vez lo dejaremos en la clasificación B. Este tipo de decisiones se toman con este y los
demás métodos.
Así pues, este es nuestro gráfico ABC con el criterio de valor total:
SE TOMA EL CRITERIO DE CLASIFICACIÓN POR VALOR DE UTILIZACIÓN
Procedemos igual que con los métodos anteriores, pero esta vez el promedio se
multiplica con el consumo promedio para obtener el valor de utilización por artículo.
Ordenamos de mayor a menor.

17/1
BRICACPRODUCTIVIDAD
PARTE I
Obtenemos el número de unidades de referencia para cada zona multiplicando los

porcentajes de cada zona por el promedio total de unidades que se consumen. Con esto
claro, nuestro inventario llevará las siguientes etiquetas por zonas:
• Zona A: 670* 15% = 100,5 unidades

• Zona B: 670 * 20% = 134 unidades
• Zona C: 670 * 65% = 435,5 unidades
Siguiendo el orden de mayor a menor que obtuvimos antes, comenzamos a clasificar los
artículos por zonas contando las cantidades de consumo promedio que presenta cada
artículo. Así pues, como en la zona A solo tienen cabida 100,5 unidades, el artículo 2 (66
unidades) y el artículo 4 (71 unidades) harán parte de esta zona.
Es de notar que las unidades del artículo 4 sobrepasan el límite de las unidades de la zona
A, ya queda a nuestro criterio si clasificarlo en la zona B o en la A. Esta vez será en la zona
A.
Este es el ejemplo resuelto del gráfico ABC con el criterio de valor de utilización:

18/1
BRICACPRODUCTIVIDAD
PARTE I
REFERENCIAS UTILIZADAS
https://es.wikipedia.org/wiki/Inventario
https://ingenioempresa.com/analisis-abc/
https://es.eserp.com/articulos/metodo-control-inventarios/
https://www.ecured.cu/Sistemas_de_control_de_inventarios
https://enciclopediaeconomica.com/inventario/
https://www.gestiopolis.com/que-es-inventario-tipos-utilidad-contabilizacion-y-valuacion/
https://concepto.de/inventario/
VIDEO DE REFUERZO :https://www.youtube.com/watch?v=2QGlaRDkUEI
Clasificación ABC Inventarios en Excel

19/1

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INGENIERÍA DE PRODUCCIÓN

TEMA 1: DEFINICIÓN, TIPOS E IMPORTANCIA

Profesor: Ing. TICIANO CALDERÓN

Elaborado por: Ing. Ticiano Calderón

El inventario es una relación detallada, ordenada y valorada de los elementos que

• valorado porque se expresa el valor de cada elemento patrimonial en unidades

• Desarrollar habilidad conceptual sobre los inventarios dentro de una

El inventario representa la existencia de bienes almacenados destinados a realizar una

Elaborado por: Ing. Ticiano Calderón

Existen diferentes clasificaciones . según su forma, según su función y según el punto de

Clasificación de inventarios según su forma

• Inventario de Productos en Proceso de Fabricación: Lo integran todos aquellos bienes

Elaborado por: Ing. Ticiano Calderón

Existe un tipo de inventario complementario, según su forma, que no es comúnmente

Adicionalmente, en las empresas comerciales se tiene:

• Inventario de Mercancías: Lo constituyen todos aquellos bienes que le pertenecen a la

Clasificación de inventarios según su función

De acuerdo con Castillo (p.5):

• Inventario de seguridad o de reserva, es el que se mantiene para compensar los riesgos

Elaborado por: Ing. Ticiano Calderón

• Inventario en tránsito, está constituido por materiales que avanzan en la cadena de

Clasificación de inventarios desde el punto de vista logístico

Para Ballou (p.330, 331) se pueden clasificar así:

• Existencias de seguridad: el inventario que puede crearse como protección contra la

POR QUÉ ES ÚTIL MANTENER INVENTARIOS

Siguiendo a Muller (pp. 3 y ,4), en un ambiente manufacturero justo a tiempo, el inventario

de caja o carece de control sólido sobre (i) la transferencia de información electrónica

• Capacidad de predicción: Con el fin de planear la capacidad y establecer un cronograma

de producción, es necesario controlar cuánta materia prima, cuántas piezas y cuántos

Elaborado por: Ing. Ticiano Calderón

IMPORTANCIA DEL INVENTARIO

*Permite optimizar la logística de cara al

*Reduce los tiempos de entrega y despacho. En

*Evita se interrumpa el proceso productivo ante la

falta de materias primas.

*Los libros y hojas de trabajo facilitan la

*Comprar anticipadamente suaviza el impacto de la

SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIOS

¿Qué es un sistema de control de inventarios? ¿Cómo hacer un inventario de productos? .

Las empresas que almacenan mercancías necesitan llevar un correcto y exhaustivo

almacenamiento, optimiza el ciclo de compra y la planificación del flujo de caja, además

¿Qué es un sistema de inventario?

Un sistema de inventario es el conjunto de normas, métodos y procedimientos que se

físicas con las registradas en la documentación.

Tipos de sistemas de control de inventarios

Las empresas pueden utilizar diferentes tipos de sistemas de control de

Los sistemas de control de inventarios también se clasifican según el proceso logístico.

Los sistemas de control de inventarios basados en la funcionalidad son muy útiles, ya

Elaborado por: Ing. Ticiano Calderón

MÉTODOS DE CONTROL DE INVENTARIOS

1. Método ABC o Clasificación de Inventario ABC

Este método de control de inventarios es conocido como método 80/20 y consiste

• Clase A. Productos que no se venden mucho, por lo que representan

Elaborado por: Ing. Ticiano Calderón

Este método se utiliza cuando la empresa aplica un sistema permanente de inventarios.

Este método de control de inventarios es muy sencillo y eficaz. Se utiliza cuando la

tiempo. Su principal objetivo es reducir los costes de inventario siguiendo un principio

MÉTODO DE CONTROL DE INVENTARIO ABC O CLASIFICACIÓN DE

QUÉ ES EL ANÁLISIS ABC?

El análisis o clasificación ABC es un sistema de administración de inventarios que se basa

Elaborado por: Ing. Ticiano Calderón

ZONAS O TIPOS EN LA CLASIFICACIÓN ABC

constante, pronósticos de demanda más exactos, revisiones frecuentes,