GESTION DE COSTOS

Fundamentos de Costos

Unidad: 1
Semana : 1
RESULTADO DE APRENDIZAJE DE LA ASIGNATURA

Al finalizar la asignatura, el estudiante será

capaz de analizar costos que le permitan
tomar decisiones acertadas relacionadas
con la gestión de los sistemas de
producción.

La presente asignatura contribuye al logro

del estudiante:
(i) Capacidad de comprender los principios
de la gestión de proyectos de Ingeniería.
 UNIDAD I

Fundamentos de Costos

Resultado de aprendizaje de la unidad

Al finalizar la unidad el
estudiante será capaz de
explicar los conceptos
básicos de costos a
través de la investigación
documental para que
adquiera un panorama
que le permita transferir
la teoría a la práctica.
Propósito de la sesión de aprendizaje

 Establecer las relaciones entre la contabilidad financiera, la

contabilidad de costos y la contabilidad gerencial en cuanto a su
ámbito de actuación.
 Identificar y explicar los elementos que integran el costo de un
producto.
Temas a Tratar

Semana 1: Fundamentos de Costos

1. Aspectos Básicos – Naturaleza de los Costos

• Contabilidad de Costos, Contabilidad Financiera, Contabilidad
Gerencial
• Costo y Objeto de Costos.
• Costo – Gasto – Pérdida
2. Estructura del Costo
• Material Directo
• Mano de Obra Directa
• Costos Indirectos de Fabricación
ASPECTOS BÁSICOS
EMPRESA

OBJETIVO:
* Crecimiento de
ventas
FINALIDAD: * Rentabilidad.
Satisfacer
necesidades a * Posicionamiento
través de etc
bienes y
servicios
Aspectos Básicos

Componentes del Sistema Contable

Contabilidad Contabilidad Contabilidad

Financiera de Costos Administrativa
(Gerencial)

La Contabilidad de Costos actúa como una conexión entre la Contabilidad

Financiera y la Contabilidad Administrativa (Gerencial), tanto que los conceptos
y técnicas de la contabilidad de costos se utiliza tanto en la Contabilidad
Financiera como en la Contabilidad Administrativa.
 Su posición
financiera.

Propósito Principal:
Proporcionar Sus resultados
información a la operacionales.
organización sobre:

Los estados
Contabilidad financieros deben Sus flujos de
Financiera elaborarse de efectivo.
conformidad con la
normatividad.
La información es
utilizada y esta
enfocada a usuarios
externos.
 Estimación de Costos.

Propósito Principal:
Proporcionar Planeación.
información a la
gerencia para la
planeación, control, y Control de Costos.
desarrollo de las
siguientes funciones:
Contabilidad Medición del
Administrativa Desempeño Gerencial.
(Gerencial)

La Contabilidad Administrativa brinda

información financiera usada por la gerencia
para planear, evaluar y controlar la organización
y usar de manera apropiada sus recursos.
 Contabilidad
Administrativa
• Enfocada principalmente a
usuarios internos (personal
que toma decisiones
Gerencia)
• Está orientada a los detalles
• Es opcional
• No necesariamente se rige
por los PCGA
• Menor necesidad de
precisión
• Basada en información
histórica y presente
Contabilidad
Financiera
• Enfocada principalmente a
usuarios externos (Estado,
proveedores, inversionistas)
• Es de carácter global
• Es obligatoria
• Se rige por los PCGA
• Mayor necesidad de precisión
• Basada en información
histórica
PCGA: Principios de Contabilidad Generalmente aceptados
LOS FUNDAMENTOS DEL COSTO
CONTABILIDAD DE COSTOS

Predeterminar
Conjunto de técnicas o métodos
Registrar cuyo fin no solo es determinar el
costo de un producto o servicio
Acumular sino también evaluar la
productividad y calidad de los
Controlar procesos. Relacionada con la
forma en que debe utilizarse la
Analizar e
interpretar información de costos en la
planeación, evaluación, control,
mejora continua y la toma de
decisiones.
CADENA DE VALOR DE LAS FUNCIONES COMERCIALES

ESTRATEGIA Y GESTION

INVESTIGACION
DISEÑO
Y DESARROLLO

LA CONTABILIDAD MODERNA DE COSTOS ES

LA ENCARGADA DE MEDIR EN TERMINOS
ECONOMICOS CADA PROCESO O ACTIVIDAD
DE LA ORGANIZACION
VENTAJAS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS

Permite determinar los costos unitarios que es

base para la fijación de precios.

Facilita los cálculos de costos de nuevos productos

y diseños

Permite establecer un control en materia prima,

mano de obra y costos indirectos .

Proporciona herramientas para obtener mayor

rendimiento en las operaciones.
OBJETIVO DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS

Determinar el costo de
1 producción

Determinar el costo de los

2 inventarios de productos
en proceso y terminados

Determinar el costo de
3
productos vendidos

¿Qué es costo? ¿Qué es gasto?
• Sacrificio o esfuerzo • Sacrificio o esfuerzo
económico realizado económico que ha
para lograr un objetivo. contribuido a generar
ingresos de la empresa.
• Todo recurso utilizado
para fabricar un producto
o brindar un servicio que • Todo recurso que ha
en un futuro genere contribuido a generar
ingresos para la empresa. ingresos para la empresa.
• Es la medición, en
términos monetarios, de • Son recursos utilizados
la cantidad de recursos dentro del proceso de
utilizados dentro del administración y de
proceso de fabricación. ventas o distribución.
Ejm: El material directo. Ejm: Las comisiones de
los vendedores.
¿Qué es
pérdida?
• Es el desembolso por la
cual no se ha recibido
ningún beneficio.
• Son las diminuciones de
los recursos
empresariales por las que
no se han recibido, ni se
recibirán ningún
beneficio.
• Ejm: Destrucción de un
edificio, por un incendio,
productos imperfectos,
desperdicios anormales.
EJEMPLO:

Santa Fe SAC produjo 75 000 unidades el año 2016

No hubo unidades en proceso al comienzo ni al final del periodo.
El costo de los artículo producidos fue de S/. 300 000.00

Durante el año ocurrió lo siguiente:

Se vendieron 59 000 a un precio unitario de S/ 5.90 cada uno, aún se espera
vender 14 000 unidades y se encontraron 2 000 unidades defectuosas.

Determine: El Ingreso, Costo de Ventas y El Resultado.

SOLUCION:

a. Determinando el Ingreso
El ingreso proviene de las ventas: Valor de Venta= (5.90/1.18)=5.00
59 000 unidades x 5.00 soles cada una = 295 000.00

b. Determinando el Gasto
Recordemos que el costo se convierte en gasto a medida que estos generan los beneficios
esperados.Los ingresos reflejan la venta de 59 000 unidades, por lo tanto el costo que se
convierte en gasto y se denomina COSTO de VENTAS, que se calculará así:

Costo unitario de producción: S/ 300 000.00 ÷ 75 000 unidades = 4.00 soles.

59 000 unidades x 4.00 soles cada una = 236 000.00

Nótese que el costo convertido en gasto, es sólo por la cantidad de los bienes vendidos,
más no por el total de bienes producidos.
c. Pérdida
El enunciado comunica que 2 000 unidades se encontraban defectuosas y se
desecharon. Al no haberse generado ningún beneficio por éste costo, entonces
se califica como PÉRDIDA.

2 000 unidades x 4.00 soles cada una = S/. 8 000.00

d. Resultado
El Resultado es una Utilidad de 51 000 soles.

Ingreso – Costo de Ventas – Gastos operativos/Pérdidas = Resultado

295 000.00 – 236 000.00 – 8 000.00 = 51 000.00

 ASPECTOS BÁSICOS
ESTRUCTURA DEL COSTO

Gestión de Costos
CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS

• TRANSFORMACIÓN • SERVICIOS

Toma un Mediante una serie

material, lo de actividades
transforma en un configura un
producto nuevo, servicio, que luego
para luego lo ejecuta ante
vender. consumidores.

Compra
productos ya Explotación de
elaborados, recursos naturales
agrega algunos (metales, piedras,
costos y luego petróleo, etc.
vende.
• EXTRACTIVAS
• COMERCIALES
 COSTOS

DEFINICION:

1. Es la medición en términos monetarios de la cantidad de recursos económicos

utilizados en la generación de un bien o un servicio.

2. Costo es toda erogación de dinero que la empresa utiliza o destina para un fin
especifico: elaborar un producto, prestar un servicio

Lo que no se mide no se controla

Elementos del Costo
EJEMPLO DE ESTRUCTURA DE COSTO

COSTO DE PRODUCCION
Costo de materia prima 250.00
Costo de mano de obra 100.00
Costos indirectos de fabricación 350.00
TOTAL COSTO DE PRODUCCION 700.00
Gastos de Administración 70.00
Gastos de ventas 80.00
Gastos de distribución 50.00
Gastos de financiamiento 20.00
COSTO TOTAL 920.00
ESTRUCTURA DEL COSTO

MD
MOD
Materiales Directos

CIF
Mano de obra
Directa

Costos Indirectos de
fabricación
Estructura de costos

Material Directo (MD)

• Costo de los materiales directos usados en la elaboración de productos
(bienes tangibles) o atención de servicios (intangibles).
• En el caso de bienes tangibles, físicamente se convierten en parte del
producto terminado.

Mano de Obra Directa (MOD)

• Para empresas de manufactura, es el costo del personal vinculado
directamente con la producción (salario).
• No incluye el personal de producción que está vinculado
indirectamente a la manufactura del producto.
Estructura de costos

Costos Indirectos de Fabricación (CIF)

Costos de producción que no son materiales directos ni mano de

obra directa.
• Materiales Indirectos (MI): costos de los materiales necesarios para la
producción, pero que no son parte del producto terminado
• Mano de Obra Indirecta (MOI): para empresas manufactureras, costos
del personal que no está directamente involucrado con la
transformación de la materia prima en producto terminado.
• Otros Costos Indirectos (OCIF): para empresas manufactureras,
comprende costos tales como: depreciación de la planta, máquinas y
equipos de producción, luz y agua consumidas en producción,
impuestos prediales y seguros de los activos fijos de la fábrica.
 ESTRUCTURA DEL COSTO DEL PRODUCTO

OTROS COSTOS
MATERIA PRIMA MANO DE OBRA
INDIRECTOS

DIRECTA INDIRECTA INDIRECTA DIRECTA

COSTO INDIRECTO DE
MATERIA PRIMA DIRECTA FABRICACIÓN MANO DE OBRA DIRECTA

COSTO DEL PRODUCTO

Estructura de costos

Costos de Producción
• Material directo (MD), mano de obra directa (MOD) y costos indirectos
de fabricación (CIF)
• También son costos inventariables, es decir, se consideran como activo
en el Estado de Situación Financiera
• Se convierten en costo de ventas (gasto) al comercializarse el producto

Costos de No Producción
• Gastos administrativos, gastos de ventas y gastos financieros
• También son gastos, costos no inventariables o costos del periodo
 GASTOS DE ADMINISTRACION Y VENTAS

GASTOS DE ADMIN GASTOS DE VENTAS

Sueldo personal oficina Sueldo personal de ventas
Arriendo de oficina ó depreciación Ofic. Arriendos puntos de ventas
Papelería y útiles Papelería, facturas, útiles Ofic.
Depreciación muebles y enseres Depreciaciones
Teléfono e Internet Teléfono e Internet
Impuestos Impuestos
Gastos legales Gastos legales
Capacitación del personal Administrativo Registro de marcas
Publicidad
Gastos promociones, muestras..
G. Representación
Empaques y fletes, etc.
 ESTRUCTURA BÁSICA DE COSTOS
MATERIA MANO DE GASTOS GASTOS GASTOS
PRIMA OBRA CIF ADMIN. VENTAS FINANCIEROS

COSTO DE PRODUCCION GASTOS OPERATIVOS GASTOS FINANCIEROS

COSTO TOTAL

UTILIDAD

IGV
VALOR DE VENTA

PRECIO DE VENTA
NUESTROS APRENDIZAJES…..

¿Qué aprendimos hoy?

¿Qué actividades hemos hecho para aprender estos conceptos ?

¿Para qué hemos aprendido estos conceptos? ¿En donde lo podemos

aplicar?
Preguntas
Gracias…
Ing. FLORES ALVAREZ Edwin
 Nuestro ADN

Metodología Actitud Resultado

Colaboración Aprendizaje Mentalidad Impacto

Significativa Experiencial Emprendedora Social