UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE

CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ESCUELA DE

CONTADURÍA PÚBLICA AUTORIZADA

TEMA

CASO PRÁCTICO
AMBIENTE DE CONTROL

AUTOR

MERA SÁNCHEZ KAROLAIN PATRICIA

MORA LOMBEIDA KIMBERLY NICOLE

NARVÁEZ JIMÉNEZ GINGER MAGDALENA

PLAZA CHIRIGUAYO JOSÉ MIGUEL

MATERIA

AUDITORIA II

DOCENTE DE LA CATEDRA

ING. WALTER RENATO LÓPEZ GONZÁLES

CURSO

CPA 6-1

2020-2021

GUAYAQUIL – ECUADOR
 Caso Práctico Ambiente de Control

Usted acaba de ser nombrado Gerente Comercial del Banco América. Las causas que

motivaron su incorporación tienen que ver con la necesidad de un incremento en las

ventas, fundamentalmente en el otorgamiento de préstamos personales, convenios

con empresas para el pago de remuneraciones y captación de nuevos depósitos del

público e instituciones. Luego de un primer análisis detecta que la cultura

organizacional no es compatible con sus valores y tiene serias dudas respecto a la

capacidad del actual grupo de jefes y personal para alcanzar los objetivos

proyectados. El Gerente General le pregunta respecto a cuáles son sus prioridades.

¿Qué le responde?

1. Alcanzar los objetivos propuestos y superarlos si fuera posible.

2. Le explica respecto a la necesidad de formar un grupo humano que comparta

sus valores y objetivos a efectos de poder contar con un equipo que produzca

un cambio cultural. Mientras esto ocurra procurara avanzar en la dirección

trazada en cuanto a objetivos comerciales.

3. Alcanzar los objetivos propuestos, para lo cual resultara de importancia

un cambio cultural en los jefes y el personal a su cargo.

4. Mi prioridad número uno será que los jefes y el personal a su cargo

entienda cuales son mis valores y objetivos.