UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO

GRUPO: GAP-GCPE -1901-B1-002

ALUMNO: RAÚL CHAVERO HINOJOSA

PROFESOR:

MATERIA: FRANQUICIAS.

UNIDAD 1, EVIDENCIAS DE APRENDIZAJE “CREACIÓN DE UNA

FRANQUICIA”

Licenciatura en Gestión y Administración de PyMES

SEMESTRE: OCTAVO

FECHA DE ENTREGA: 26-ABRIL-2019

 El propósito de la evidencia es sugerir una propuesta de franquicia y reflexionar
sobre si es conveniente invertir en este modelo de negocio.

Instrucciones:

1. Elabora una propuesta donde menciones los siguientes aspectos:

o ¿De qué tipo de franquicia se trata?

Franquicia de Servicio, cuyo objetivo es un servicio o conjunto de servicios que el

franquiciado comercializa bajo una determinada metodología dada por el
franquiciador., con el nombre de Global Administración RH (Consultoría).

o ¿En qué lugar se encuentra ubicada la franquicia?

Avenida Prado Norte 125, Lomas - Virreyes, Lomas de Chapultepec III Secc, 11000
Ciudad de México, CDMX. Col. Miguel Hidalgo.

o ¿Cómo es el producto o servicio que ofrecerá?

Enfocada en la prestación de todo tipo de servicio relacionado con la fuerza

laboral y recursos humanos de sus nuestros clientes. No solo administran
nóminas, administran todos los aspectos relacionados con el personal de sus
clientes.

o ¿Atiende a las necesidades del mercado meta y del mercado

potencial?

En efecto, ya que la Consultoría engloba el tipo de diferentes giros de las

empresas que desean adquirir sus servicios de administración, llevando todos los
reglamentos al momento de brindar sus servicios a las empresas con una
certificación de llevar a pie de regla la contratación de una empresa a otra. Hoy en
día debido al outsourcing hay la complejidad de que las empresas desean
ahorrarse sus procesos administrativos y es por ello que recurren al afiliarse a este
tipo de Estrategias Fiscales que a largo plazo perjudican a las empresas, sino
también a los trabajadores por no respetar su antigüedad de trabajo cortando
todas sus prestaciones que les corresponden al mínimo.

Debido a esta amenaza de la subcontratación, cabe la probabilidad de atender la

necesidades del mercado potencial, ya que debido al excelente servicio que presta
esta consultoría, las empresas requieren y acuden a este tipo de empresas que no
les haga fraude al momento de administrarle sus empresas, que sus trabajadores
no tengan problemas en momento como que los den de alta ante el IMSS, con un
sueldo menor que afecte en su fondo para el retiro e inclusive un crédito de
INFONAVIT, por lo que está latente que puedan llegar a tener la necesidad de
consumirlo.
o ¿Qué criterios propones para seleccionar al personal en los
tres niveles estructurales de la franquicia?

2. Menciona cuales serían las ventajas y desventajas de esta franquicia.

FRANQUICIA
VENTAJAS DESVENTAJAS
 Innovación  Competencia Extensa.

 Efectividad de Procesos  Costos Elevados a los de la

Competencia
 Transparencia en las
 Exceso de Personal
 Transacciones

 Esquemas Fiscales no
 Satisfacción del Cliente Aplicables

 Variedad de Servicios

3. Reflexiona sobre la siguiente pregunta ¿Por qué invertir en una franquicia y

no hacerlo en un negocio independiente?