SAN JOSÉ DE CUCUTA 25 DE FEBRERO DE 2019

Semana del 25 de febrero al 1 de marzo

TEMA / UNIDAD DE APRENDIZAJE.

Surgimiento de la administración:

1. Definiciones. Objetivos. Conceptos.

Administración: La palabra Administración viene del latín "Administratione" que significa

acción de administrar y el término de administrar está compuesto por dos vocablos: ad
y ministrare, que significa conjuntamente "servir", llevando en forma implícita en su
sentido que es una actividad cooperativa que tiene el propósito de servir.

Su palabra proviene del latín ad–ministrare, que significa “estar bajo el mando del otro,
prestar un servicio”. Es el conjunto de funciones cuya finalidad es administrar, es
considerada la técnica que busca obtener resultados de máxima eficiencia, por medio de
la coordinación de las personas, cosas y sistemas que forman una organización o entidad.
“Ministrare” servir un encargo, trabajo delegado a un capataz.
“Ministro” funcionario dirigente.
Administración se define como el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente
de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con máxima productividad.
Es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización,
ejecución y control, desempeñados para determinar y alcanzar objetivos señalados con el
uso de seres humanos y otros recursos.
La administración es una actividad que convierte los recursos humanos y físicos
desorganizados en recursos útiles y efectivos.
El objetivo es la meta que se persigue y todo se elabora para tomar decisiones.
No es instintiva, es de investigación, estudio e innovación.
LA ADMINISTRACIÓN. Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de
planeación, organización, dirección y control, a fin de lograr los objetivos establecidos. Es
una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de
una estructura y a través del esfuerzo coordinado.
La administración de empresas es una actividad que busca analizar, organizar,
planificar, dirigir y controlar el uso de los recursos humanos, materiales, financieros y
tecnológicos, con los que cuenta una organización del tipo empresarial, en búsqueda de
mejoras de los métodos de trabajo y dirección para que la empresa ...21 ene. 2019
La administración es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones y
la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos
(humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización,
con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser social, económico,
dependiendo de los fines perseguidos por la organización.
La Administración es el proceso de planificar, organizar dirigir y controlar el uso de los
recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas
propuestas de la organización de manera eficiente y eficaz. Permite implementar nuevas
estrategias para el logro de las metas para tener éxito en la empresa.

Administración moderna de una organización, centrada en la estrategia y enfocada a

las necesidades del cliente.

Otras definiciones de Administración (según varios autores) son los siguientes:

 La administración es una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas,

cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo
cooperativo, a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que
individualmente no es factible lograr.
 La Administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo
ajeno.1 (George R. Terry).
 La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos
institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.
(José A. Fernández Arenas).2
 La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los
recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad.
(Lourdes Münch Galindo y José García Martínez).
Todas estas definiciones contienen ciertos elementos en común:

1. La existencia de objetivo(s) hacia el cual está enfocada la administración.

2. La administración se da en grupos sociales, es entre personas.
3. Debe existir el uso adecuado de recursos para lograr el fin común.
4. Requiere de la eficacia, es decir, lograr los objetivos establecidos o previstos.
5. Necesita la eficiencia que se refiere al logro de los objetivos pero al menor costo y con
la máxima calidad.
6. Productividad, es la obtención de los máximos resultados con el mínimo de esfuerzos
humanos.

Tomado de:
https://es.wikipedia.org/wiki/Administraci%C3%B3n
Concepto:
Resumen Administración General. ADMINISTRACION: es un proceso en donde se
planea, se organiza, en dirección hacia el control de los recursos para lograr un objetivo
eficiente de las diferentes funciones de una empresa. Eficiencia es la capacidad de
obtener los mayores resultados con la mínima inversión.
La administración puede ser entendida como la disciplina que se encarga de realizar una
gestión de los recursos (ya sean materiales o humanos) en base a criterios científicos y
orientada a satisfacer un objetivo concreto.
Hay veces en que el término administración se utiliza para denominar a la ciencia
social conocida como administración de empresas. Esta ciencia estudia la organización
de las compañías y la forma en que gestionan los recursos, los procesos y los resultados
de sus actividades.
Tomado de:
https://es.wikipedia.org/wiki/Administraci%C3%B3n
20 conceptos de administración (TAREA)

LINEA DEL TIEMPO EN LA ADMINISTRACIÓN:

La administración es una actividad inherente al hombre para sobrevivir y evolucionar a través de la

administración, el hombre ha podido satisfacer sus necesidades en todos los tiempos y es el origen
de los actuales estados.

El origen de la administración es la división del trabajo, para cazar requerían de planeación, de

organización, de líderes y designación de labores.

La división del trabajo en la agricultura generó la organización social patriarcal.

5.000 ac. Presencia de jerarquías, maestros, artesanos, obreros, aprendices, almacenes.

Egipto 4.000 a 2.000 ac. Faraones. Coordinación de grandes masas de trabajadores, primeros
dirigentes, impuestos, sistema burocrático. Construcción de pirámides, organización, técnicas
ingenieriles y autoridad.

Babilonia 2.000 a 1.700 ac. Estructura social y organización económica.

Hebreos 1.200 ac. Moises. Autoridad y delegación. Control de grupos en el éxodo de los esclavos
de Egipto, se destacaron categorías administrativas.

China 1.100 ac. Funciones de sirvientes. Confucio 551 ac. Sistema administrativo ordenado.
Metodologías para eficiente administración.

Grecia 500 a 200 ac. Administración para la conducción del Estado. Aportó a la administración a
través de los filósofos de la época. Decían que el Estado debe ser gobernado por filósofos.
Describen la estructuración del Estado.

Sócrates quien separó la experiencia del conocimiento técnico.

Platón da origen a la especialización de acuerdo a las aptitudes del ser.

Pericles con la selección de personal da pauta a principios básicos de la administración.

Aristóteles da aportes sobre la búsqueda de un Estado perfecto.

ROMA 200 ac. A 400 dc. Administración centralizada, clasificación de Empresas públicas,
semipúblicas, privadas, civile, sindicatos. Organización militar vertical.

Administración en la edad media. Debilitamiento del centralismo. El rey delega áreas a la nobleza.
Se crea la pequeña unidad feudal. Se ejerce control de la producción a la servidumbre.

Artesanos, aparición de gremios y COMERCIO. Se delega autoridad y se regulan salarios. Se

fortalece la contabilidad.
La iglesia católica Romana encargados de administrar justicia, ve la acumulación de riqueza y crea
lo de la representación con el PAPA …veían el comercio y el enriquecimiento como deshonesto.
Protestan Martín Lutero, Benjamin Franklin. Max Weber. Se crea la organización jerárquica
eficiente. Empezó el Marketing religioso.

La milicia aporta con el uso de estrategias, tácticas, operaciones, reclutamiento, etc.

En Inglaterra aparece la teoría Mercantilista que sostiene que la riqueza está en el comercio, lo
que obliga al desarrollo de la industria.

Viene la revolución Francesa 1.789. Llega el derecho administrativo, el espíritu de las leyes y la
división de los poderes, ejecutiva, legislativa y judicial.

La revolución Industrial dio paso a un sistema de fábricas. La Revolución Industrial (1760-

1840) Llamamos Revolución Industrial al cambio fundamental que se produce en una
sociedad cuando su economía deja de basarse en la agricultura y la artesanía para
depender de la industria. Localización: La Revolución Industrial nace en Gran Bretaña
y se extiende luego al resto de Europa.
Tomado de: www.google.com/search?
q=revolución+industrial&oq=revolución+industrial&aqs=chrome..69i57j0l5.8470j0j7&sourc
eid=chrome&ie=UTF-8

1.886 Aparecen los aportes de Frederick Taylor USA y Henry Fayol Francia.

Adam Smith filósofo Escoces, exponente de la economía clásica, el capitalismo, principio de la

división del trabajo, la especialización para aumento de la producción y mejor remuneración

Enfoques de la administración

PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA:

1. Estudio científico del trabajo, se crea la oficina de métodos de trabajo, se investigan procesos
operativos más económicos

2. Selección científica y entrenamiento obrero.

3. Unión del estudio científico del trabajo y la selección científica del trabajador….. Obreros que
aplican ciencia.

4. Cooperación entre dirigentes y obreros….. Responsabilidad compartida.

Equilibrio y prosperidad para empleador y empleado. Administración de “iniciativa e incentivo”

No hay otro sistema mejor.

Se desarrolla cada elemento de trabajo del obrero, una ciencia que reemplaza lo antiguo, lo
empírico. Se instruye, enseña y forma al obrero de acuerdo con sus posibilidades.

La administración asume todo el trabajo que exceda la capacidad de los obreros.

Mejoras industriales como resultado de la aplicación de la administración científica; en beneficio
de todos los autores, Empresas, dirigentes, trabajadores y consumidores.

La administración es ciencia, armonía, cooperación, rendimiento máximo, formación de cada

hombre hasta alcanzar su mayor eficiencia y prosperidad.

Surgió la división del trabajo, los procesos, las etapas, la operación administrativa, y las funciones
técnicas, comerciales, financieras, contables, de seguridad.

Funciones administrativas esenciales: Planear, organizar, dirigir y controlar. Es el acto de

administrar.

14 principios administrativos propuestos por FAYOL.

1. División del trabajo. Especialización.

2. Autoridad y responsabilidad.

3. Disciplina.

4. Unidad de mando

5. Unidad de dirección/objetivo

6. Subordinación al interés general.

7 Remuneración en función de la actividad

8. Centralización, comunicación.

9. Cadena de mando, niveles

10. Orden, cada cosa en su lugar

11. Equidad, lealtad.

12. Estabilidad, empleo.

13. Iniciativa.

14. Espíritu de equipo.

Esta escuela nació con la revolución industrial, la administración eficiente ( con todos los recursos)

ELTON MAYO escuela de relaciones humanas, en contra de Taylor y Fayol que consideraban al
obrero como una “máquina” Elton Mayo con enfoque humano, ambiental y social. (investigar)

La palabra administración, prefijo ad, hacia y de ministratio viene de minister, vocablo compuesto
de minus, comparativo de inferioridad y del sufijo ter que sirve como término de comparación.
Siendo magister (magistrado) función de preeminencia o autoridad y manester expresa
subordinación u obediencia. Por lo que etimológicamente se refiere a una función que se
desarrolla bajo el mando del otro.
Fundamento: Fundus sinónimo de base o fondo y el sufijo “mento” que es equivalente a
instrumento o medio fundamental, es el principio o cimiento en el que se apoya y se desarrolla
una cosa.

Los principios son aplicables a la administración de Empresas y a la vida misma de cada persona.

Planeación, organización, dirección y control, creados por Henry Fayol en la época de la revolución
industrial se desarrolló la administración científica, basada en la observación sistemática de los
hechos de la producción – investigación y análisis del taller.

Aunque interesado en técnicas específicas tales como estudios de tiempos y movimientos,

planeación y control de la producción, distribución de planta, incentivos de salarios,
administración de personal e ingeniería humana, todas ellas creadas en eficiencia y producción.
Para Taylor son procesos de obtener cosas hechas por personas o grupos.

Enfoque sencillo, se define el problema, se analiza la situación de trabajo en todos sus aspectos y
se aplican técnicas cuantitativas (mediciones, pruebas, resultados) a todo lo medible,
experimentar y desarrollar una guía administrativa. Finalmente probar la validez de dicho
principio.

Taylor dijo que los trabajadores debían ser seleccionados científicamente, adiestrados y asignados
a aquellos puestos para los cuales estuvieran mejor capacitados física y mentalmente. (hoy es un
principio velar por el bienestar físico y mental de los trabajadores)

Estrecha relación y cercana cooperación entre los que planifican y los que ejecutan compartiendo
responsabilidad. Se crean equipos mixtos de científicos de varias disciplinas, para la solución
efectiva de un problema. (Hoy funciona así)

Nace la escuela cuantitativa del pensamiento administrativo denominada investigación de

operaciones. Unir varias disciplinas para la solución efectiva de un problema.

Un matemático con un físico, con un economista, con un ingeniero, estadístico y que no falte el
abogado.

Se proporciona conocimiento, técnicas, habilidades y destrezas para poder desempeñarse de

manera efectiva en el campo laboral.

Adam Smith inicia la economía clásica.

Enfoques en la administración. Humanístico (Elton Mayo) buenas relaciones interpersonales,

normas sociasles.

Enfoque neoclásico 1.954 PETER DRUKER: Objetivos, estrategias, acciones, autoridad y respeto a
las relaciones en general.

1.957 llega el comportamiento organizacional y la teoría situacional. Ambiente donde se desarrolla

la administración, estudio del contexto externo e interno.

Tecnología frente a determinadas situaciones.