CADENA DE VALOR PÚBLICO DEL PROYECTO HAKU WIÑAY/NOA JAYATAI (Versión al 17 de mayo 2020)

INSUMOS ACTIVIDADES/PROCESOS PRODUCTOS RESULTADOS

BÁSICOS DESARROLLADOS Desarrollo de capacidades sobre tecnologías productivas INMEDIATOS INTERMEDIOS FINAL

Normativa para proyectos productivos FASE DE FORTALECIMIENTO Y APROPIACIÓN FASE DE CONSOLIDACIÓN

Normas, procedimientos y protocolos
sanitarios (COVID 19 y otros problemas
sanitarios)
Organización de Implementación de los proyectos productivos
Organización de Núcleos Ejecutores y
Núcleos Ejecutores Centrales
Conformación de Núcleos Ejecutores y
Núcleo Ejecutor Central y selección de
sus Reresentanes
Nombramiento de Reresentanes de la
municipalidad ante el NEC
Convenios suscritos entre el NEC,
Gobierno Local y Foncodes
Capacitación sobre tecnologías productivas
Capacitación sobre proceso de implementación del
proyecto y cumplimiento de roles
Capacitación sobre cambio climático aplicando
medios audio visuales
Coordinación con otras instituciones que
generen sinergia y complementariedad
Asistencia técnica personalizada y participativa
sobre tecnologías productivas de AF
Con los Programas Sociales del MIDIS
Con programas, proyectos e instituciones del Determinación de los Planes Prediales por hogar
Estado que actuan en temas productivos y de
temas ambientales
Asistencia técnica personalizada (por hogar)
Con Programas, proyectos e instituciones del
Estado relacionados a temas de mejora de Instalación de módulos demostrativos y de inter
condiciones de vida y saneamiento aprendizaje en unidades pequeñas para demostrar
los cambios técnicos
Con entidades que apoyan el desarrollo de
capacidades (universidades, centros Se aplica metodología de transferencia horizontal
tecnológicos, otros.) de conocimientos (de campesino a campesino)
Reforzamiento sobre tecnologías
productivas apropiadas
Acompañamiento y asistencia técnica a
subsistencia reciben asistencia técnica
usuarios que han replicado las tecnologías
de mayor interes
Acompañamiento y asistencia a
productores para la organización y la
articulación al mercado
Promoción de la asociatividad para la
comercialización de excedentes.
Capacitaciíón sobre formas de
organización y dinámicas de
funcionamiento
Hogares rurales con economías de
y capacitación para el desarrollo de
capacidades productivas.
Hogares rurales con economías de
subsistencia mejoran sus activos básicos y
fortalecen sus habilidades técnicas, que
determinan:
- incremento de producción y
productividad de actividades productivas
- Incrementan su stock de activos (mejora
de calidad de suelos, mejor uso de agua,
mejor calidad de semilla y semovientes
- Incrementan sus conocimientos
(adopción de tecnologías)
Hogares rurales con economías de
subsistencia, que cuentan con
excedentes, mejoran sus capacidades de
acceso al mercado:
- Reconocen el funcionamiento del
mercado en sus participaciones en ferias
- Conocen como mejorar la oferta de sus
productos de acuerdo a la demanda del
mercado
Hogares rurales con economías
de subsistencia mejoran su
disponibilidad de alimentos y
autoconsumo
- Mejoran su dieta alimentaria
- Reducen gastos de compra de
alimentos
Hogares rurales con economía
de subsistencia cuentan con
oportunidades de acceso al
mercado
- Participación en mercados
regionales o extraregionales.
- Tienen cartera de clientes
- Cuenta con pedidos de Contribuir a la inclusión
nuevos clientes.
económica de los hogares
rurales con economías de
subsistencia

Asesoría y capacitación para el

Con entidades privada que apoyan el Reforzamiento de conocimiento en dos o más fortalecimiento de la organización de
desarrollo local campañas, dependiendo de la complejidad, productores
período productivo, estacionalidad
(aproximadamente 15 meses)

Recursos financieros para la implementación del Expediente Técnico - ET del Acompañamiento en proceso de adopción de
Proyecto proyecto cambios técnicos

Elaboración del Diagnóstico Asistencia para la mejora de algunas condiciones básicas para
Recurso humano para la gestión del Programa Presupuestal Rural Participativo el desarrollo de la vivienda productiva y su entorno.

Recursos humanos básicos
Equipo técnico de la Unidad Territorial
Miembros de los ORNE y del ORNEC
Agentes externos NEC, son seleccionados y
contratado para la asumir las responsabilidades
de la formulación de expedientes
Agentes externos del NEC, son seleccionados y
contratado para la asumir las acciones técnicas de
la ejecución de los proyectos
Caracterización ambiental y
productivo del ámbito de Instalación de cocina mejorada para reducir la incidencia de
Recursos con capacidades técnica y manejo de intervención enfermedades respiratorias
protocolos fortalecidas
Potencialidades para la Módulo de agua segura, lavado de mano, manipulación y
Equipo técnico de la UT de FONCODES que diversificación productiva
desarrollan procesos de mejora continua de conservación de alimentos, para reducir incidencia de
enfermedades digestivas y mejorar la alimentación
capacidades en gestión y supervisión Emprendimientos rurales
Análisis de los mercados, su Grupos de hogares rurales con economías desarrollan estrategias para
comportamiento y Capacitación en nutrición, alimentación y gastronomía de subsistencia implementan y gestionan consolidarse al mercado
Representantes de Núcleos y usuarios son perspectivas emprendimientos rurales (formalización, asociatividad,
capacitados, en forma permanente, en temas de innovación, certificación, etc)
diseño y gestión de proyectos Acondicionamiento de la vivienda para mejorar habitabilidad
Determinación de demanda y reducción de enfermedades
de asistencia técnicas
Agentes externos del NEC, responsables de elaborar
del expediente, son capacitados en el diseño, Resultado: Mejora condiciones de vida y una adecuada
objetivos y características de cada proyecto. Diseño de estrategias de relación con actividades productivas
intervención, costos, metas y
presupuesto Capacitación para adopción de medidas básicas de
salubridad e higiene.
Agentes externos del NEC, responsables de la
ejecución técnica del proyecto, son capacitados en
las características y marco normativo de ejecución Evaluación y aprobación del
del proyecto. Expediente Técnico de la UT

Evaluación de campo Emprendimientos

Otros Servicios de asistencia técnica externa a la
implementación de proyectos, con capacidades
de especialización
Otros servicios externos, responsable de actividades
de capacitación y asistencia especializada, son
capacitados en las características y marco normativo
de ejecución del proyecto.
Informe de Compatibilidad y
planos estructurales, metas,
Evaluación de gabinete y
aprobación en CTAP
Plan Operativo del NEC
emprendimientos en función a la demanda de
Inf Compatibilidad:
Verificación cumplimiento
especificaciones técnicas,
precios, presupuestos
Emprendimientos pequeños para mercados
locales
Identificación y conformación de Grupos de
Interes, para definir de perfiles de
mercados.
Desarrollo de los concursos, a través del
CLAR, para la evaluación de perfiles de
emprendimientos y asignación de recursos
Emprendimientos asociados a cadenas
productivas
Grupos de hogares rurales (población) con
economías de subsistencia reciben
Promoción de espacios de intercambio
local. Identificación de consumidores de la
asistencia técnica, capacitación y dotación
cadena de valor de activos para la gestión de
emprendimientos rurales.
Identificación y conformación de Grupos de
Interes, para definir de perfiles de
emprendimientos en función a la demanda
de mercados.

INSUMOS
Organización de Núcleos
Ejecutores y Núcleos
Ejecutores Centrales.
% de NEC conformados.
% de convenios tripartitos
suscritos para la ejecución de
proyectos.
Presupuesto para gestión
del Programa .
% de avance financiero por
proyecto.
TABLERO DE CONTROL DEL PROYECTO HAKU WIÑAY/NOA JAYATAI (Versión al 20 de enero 2020)
Diseño del proyecto
% de Expedientes técnicos
aprobados
% de Planes Operativos
aprobados
Recurso humano
% de supervisores de UT
con índice de supervisión
menor o igual al estándar
establecido.
% miembros ORNEC
capacitados (antes del
inicio del proyecto)
% de Coordinador del NEC
capacitados
% de Yachachiq capacitados
% de proyectistas
capacitados
ACTIVIDADES/PROCESOS
Asistencia técnica sobre
tecnologías
Porcentaje de hogares que
reciben la asistencia tecnica
para mejorar la actividad
productiva.
Emprendimiento
Porcentaje de
Emprendimientos rurales en
implementación de AT
Productiva
Porcentaje de
emprendimientos rurales en
implementación que reciben
asistencia técnica comercial
para la mejora de su gestion
economica, financiera y de
articulación al mercado.
PRODUCTO
Desarrollo de capacidades
productivas
% de hogares que han
culminado la fase de
Implementación de
tecnologías
% de emprendimientos rurales
implementados con AT
Productiva
% de emprendimientos rurales
implementados con AT
Economica Comercial
RESULTADO INMEDIATO
% de Hogares que durante
el segundo año del proyecto
mantienen en uso los
módulos de tecnologías
implementados, respecto al
total de hogares atendidos
% de Hogares que a partir
del segundo año del
proyecto, han cumplido los
criterios establecidos por
el proyecto
% de Hogares que al segundo
año utilizan la cocina mejorada
y practican hábitos saludables
% de Hogares que al
segundo año que
participan en una
asociación de productores
% de hogares que son parte
de los emprendimientos
rurales operando
Porcentaje de
emprendimientos rurales
inclusivos operando después
de su implementación.
RESULTADO INTERMEDIO RESULTADO FINAL
% de hogares rurales con
economía de subsistencia que
aumentan el valor real de su
disponibilidad de alimentos y
autoconsumo
% de hogares rurales con
economía de subsistencia que Variación anual del
aumentan el valor bruto de su ingreso monetario
producción de los hogares
rurales con
economías de
subsistencia
% de hogares rurales
que participan en
organizaciones de
productores
% de hogares rurales con
economía de subsistencia
que aumentan el valor real
de su intercambio
comercial
% de
emprendimientos
que se encuentren
formalizados
VICEMINISTERIO DE PRESTACIONES SOCIALES DEL MIDIS
DIRECCIÓN GENERAL DE CALIDAD DE LA GESTIÓN DE LOS PROGRAMAS SOCIALES
Cadena de Producción (Programa Nacional PAIS)
IMPLEMENTACIÓN, OPERATIVIDAD Y MANTENIMIENTO
Implementación de las Plataformas
Priorización, focalización y selcción de
centros poblados
Construcción de las Plataformas
N° de Plataformas Itinerantes en fase de
formulación
N° de terrenos identificados con informe
técnico de campo favorable para
Plataforma Fija
N° de estudios de preinversion realizados
para Plataforma Fija
N° de Expedientes tecnicos aprobados
para Plataforma Fija
% de proyectos en ejecución física para
Plataforma Fija (ejecución )
% de Plataformas Fijas entregados y
recepcionados (construidas)
Plataformas cuentan con servicios
básicos para la operatividad (Agua,
Electricidad e Internet)
N° Plataformas Fijas que cuentan con servicios
básicos indispensables (Electricidad + agua)
N° Plataformas Fijas que cuentan con
electricidad (panel o generador y red
publica)
N° Plataformas Fijas que cuentan con
agua via red publica o pozo
N° Plataformas Fijas que cuentan con
servicio de internet
ARTICULACIÓN DE SERVICIOS
Incudcción y Capacitación al Personal de las
Plataformas
Operatividad de las Plataformas
N° Plataformas itinerantes que prestan
servicios (PIAS y BAP)
N° de Plataformas Fijas prestando servicios
Personal de la Plataforma (Gestores
Institucionales)
N° Plataformas Fijas que cuentan con Gestor
Institucional del Tambo (GIT)
Personal de limpieza y mantenimiento
(Guardian)
N° Plataformas Fijas que cuentan con
Guardian
Personal de la UT (JUT y Monitor)
N° de UT que cuentan con JUT
N° de UT que cuentan con Monitor
Mantenimiento de las Plataformas
Plataformas cuentan con Bienes
consumibles
% de Tambos que cuentan con bienes
consumibles y utiles necesarios en el periodo.
% de Tambos prestando servicios que
cuentan con servicios básicos constante en el
periodo.
% de cumplimiento de los planes de
mantenimiento de los equipos de las
Plataformas Fijas en el periodo
% de convenios interinstitucionales suscritos que cuentan
% de cumplimiento de Plan de supervisión de
Mantenimiento de las Plataformas Itinerantes
% de Mantenimientos realizados según Plan
de Mantenimiento de infraestructura en el
periodo.
Elaboración del Diagnóstico Comunal (por
conglomerados)
Plataformas Itinerantes
% de cumplimiento de Informes de Diagnósticos
Comunales realizados en Plataformas Itinerantes
% de Plataformas Itinerantes que prestan servicio
que cuentan con ambito de influencia actualizado o
validado y su respectivo Padrón Comunal
Plataformas Fijas
% de cumplimiento de Informes de Diagnósticos
Comunales realizados en Plataformas Fijas
% de Plataformas Fijas que prestan servicio que
cuentan con ambito de influencia actualizado o
validado y su respectivo Padrón Comunal
Articulación Intersectorial e
intergubernamental (reuniones y mesas de
trabajo)
Plataformas Itinerantes
Plataformas Fijas
N° de coordinaciones con entidades para articular
servicios en las Plataformas Fijas
Suscripción de convenios y planes de
trabajo (niveles de convenios)
con Planes de Trabajo para las Plataformas Fijas al
periodo mensual del año reportado
3 de 3
EJECUCIÓN DE INTERVENCIONES
Acciones de apoyo
Plataformas Itinerantes
N° de atenciones realizadas en las N° de beneficiarios atendidos en las
Plataformas Itinerantes durante el periodo Plataformas itinerantes durante el
mensual del año reportado periodo mensual del año reportado
N° de atenciones realizadas en las
Plataformas Itinerantes al periodo mensual N° de beneficiarios atendidos en
del año reportado las Plataformas Itinerantes al
periodo mensual del año reportado
N° promedio de atenciones por beneficiario
% de pobladores satisfechos con los
en las Plataformas Itinerantes
servicios brindados en las Plataformas
Itinerantes
N° de servicios distintos que se presta en
promedio a un beneficiario en las Plataformas
Itinerantes
N° de servicios que se presta en promedio a
un beneficiario (cantidad de veces que ha
sido atendido en diferentes servicios de las
Plataformas Itinerantes)
% de cumplimiento del plan de intervención
de las Plataformas Itinerantes
N° de acciones de sensibilización realizadas
en el periodo en el ámbito de influencia de las
Programación
interinstitucional y mensual Plataformas Itinerantes
de intervenciones
Plataformas Fijas
N° de atenciones realizadas en las Plataformas
Fijas durante el periodo mensual del año
reportado
Coordinaciones y N° de beneficiarios atendidos en las
preparaciones N° de atenciones realizadas en las Plataformas Plataformas Fijas durante el periodo
(Convocatoria, Fijas al periodo mensual del año reportado mensual del año reportado
instalaciones y equipos)
N° promedio de atenciones por beneficiario en
N° de beneficiarios atendidos en las
las Plataformas Fijas
Plataformas Fijas al periodo mensual
del año reportado
N° de servicios distintos que se presta en
promedio a un beneficiario en las Plataformas
Fijas
% de pobladores satisfechos con los
N° de servicios que se presta en promedio a un servicios brindados en las Plataformas
beneficiario (cantidad de veces que ha sido Fijas
atendido en diferentes servicios de las
Plataformas Fijas)
% de cumplimiento del plan de intervención de
las Plataformas Fijas
N° de acciones de sensibilización realizadas en
el periodo en el ámbito de influencia de las
Plataformas Fijas
N° de días de las Plataformas Fijas utilizados
para el desarrollo de intervenciones
Acciones de soporte