Teniendo en cuenta las 4 teorías de motivación de contenido, vistas en clase,  desarrolle un plan de motivación para Margo Williams, con

el fin de
que enfrente la situación de una mejor manera en el cargo de directora de un proyecto de ingeniería en una importante compañía constructora.
Margo es responsable de la programación de proyectos, de recibir a los clientes, de informar sobre la marcha de los proyectos, de controlar los
costos y del desarrollo de sus subordinados. Un total de 20 hombres y 8 mujeres informan a Margo. Todos están graduados en una Universidad y
cuentan con una experiencia laboral de al menos 8 años. Margo tiene un doctorado en Ingeniería, pero su experiencia en Ingeniería de proyectos
es solo de 4 años. Su principal problema radica en la falta de respeto y de respuesta de sus subordinados. El supervisor de Margo a considerado
estos problemas y supone que su modesto historial de realizaciones podrían mejorar si ella fuera capaz de poner remedio a la situación actual.
Margo está considerando una línea de acción que podría motivar a sus subordinados a mostrarle más respeto y a responder más favorablemente a
sus demandas.
Como sugerencia construya el plan de motivación de la siguiente manera:
Estrategias o acciones o actividades Responsable Duración Recursos Presupuesto Fecha Fecha
relacionados con los factores (computador, de fin
motivadores papelería, vehículos inicio
etc.)
1) Plan de relajación, diversión  Jefe inmediato: Margo Williams 3 días A A
y trabajo en equipo para (Directora de proyectos) determ determ
reforzar e incentivar la De acuerdo inar inar
interacción y los vínculos  Departamento de bienestar (si lo al plan a
 De acuerdo al plan
sociales entre el personal (se hubiera) o Talento humano desarrollar
a desarrollar
podrá implementar en
distintos periodos) estará  Departamento de sistemas
dividido en tres etapas así:

Etapa 1: Investigación sobre los  Jefe inmediato: Margo Williams 1 hora 2:00 3:00
intereses, gustos y disgustos de los (Directora de proyectos) p.m. p.m.
subordinados, para elaborar un plan
 Computador
de actividad social de relajación y  Departamento de bienestar (si lo
diversión. hubiera) o Talento humano  Encuestas virtuales

 Departamento de sistemas

Etapa 2: Reunión para la creación  Gerente general 2:30 horas  Sala de reuniones 2:00 4:30
del plan sobre las actividades que pm pm
cada uno considere correctas  Jefe inmediato: Margo Williams  Informes
(Directora de proyectos) estadísticos de la
encuesta
 Departamento de bienestar (si lo
hubiera) o Talento humano  Computador

 Departamento de sistemas  Proyector

Etapa 3: Desarrollo del Plan para  Jefe inmediato: Margo Williams

reforzar la comunicación, interacción (Directora de proyectos) Media De acuerdo
y los vínculos sociales jornada  De acuerdo al plan
 Departamento de bienestar (si lo laboral desarrollado
al plan
hubiera) o Talento humano
desarrollado

2) Recordar los valores, misión  Jefe inmediato: Margo Williams

y metas de la empresa. (Directora de proyectos)
Permitir que los equipos de
trabajo establezcan sus  Equipos encargados
propios valores, misión y
metas para con la empresa y
los proyectos de los cuales
son responsables. Estos 2:00 6:00
deberán ser plasmados en pm pm
 Sala de reuniones
un cartel en la pared de la
oficina.
 Computador
3) Reconocer el valor de las  Jefe inmediato: Margo Williams Media
opiniones expresadas por (Directora de proyectos) jornada
 Papelería
parte de los subordinados en laboral
cada proyecto.
 Impresora
4) Reconocimiento de autoridad  Jefe inmediato: Margo Williams
en la toma de decisiones (Directora de proyectos)
para cada equipo en lo que
respecta a sus  Equipos encargados
responsabilidades asignadas
en cada proyecto.

5) Proveer coaching, en A A
sesiones semanales, en pro determ determ
de mejorar el desempeño de  Jefe inmediato: Margo Williams inar inar
los subordinados, tanto (Directora de proyectos)
personalmente como en Sesión de 30
equipo.  Departamento de bienestar (si lo minutos a la  Oficinas
6) Se dará un espacio en hubiera) o Talento humano semana (día
donde cada empleado pueda por proveer)
presentar su opinión y así
fomentar la comunicación
laboral

8) Promover a los subordinados  Gerente general 2 horas extra A A

a crecer dentro de la laborales en determi determi
empresa, brindando apoyo días a  nar nar
 Jefe inmediato: Margo Williams Sala de reuniones
en un plan que lo ayude a (Directora de proyectos) determinar
 prepararse para ocupar la
posición que desea alcanzar.  Departamento de bienestar (si lo
hubiera) o Talento humano
9) Promover actividades  Gerente general 9 a.m. 1 p.m.
deportivas y/o culturales que
enriquezcan el ambiente  Jefe inmediato: Margo Williams
laboral y la relación de los Día festivo A determinar
(Directora de proyectos)  Espacio abierto
empleados y familias. dominical
 Departamento de bienestar (si lo
hubiera) o Talento humano