PRINCIPIOS MANDATO Y COMPROMISO COMUNICACIÓN Y CONSULTA MEJORA CONTINUA CREAR VALOR DISEÑO DEL MARCO DE TRABAJO ESTABLECIMIENTO DEL CONTEXTO RESPONSABILIDAD COMPLETA DE LOS RIESGOS PARTE INTEGRAL DE TODOS LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN APLICACIÓN DE LA GESTIÓN DEL Compresión de la Organización y de su contexto Establecimiento del contexto externo RIESGO EN TODAS LAS TOMAS DE DECISIONES PARTE DE LA TOMA DE DECISIONES Establecimiento de la política de gestión de riesgos Establecimiento del contexto interno COMUNICACIÓN CONTÍNUA TRATA EXPLÍCITAMENTE LA Obligación de rendir cuentas Establecimiento del contexto del proceso INCERTIDUMBRE de gestión del riesgo INTEGRACIÓN COMPLETA EN LA Integración en los procesos de la organización ESTRUCTURA DE GOBIERNO DE LA SISTEMÁTICA, ESTRUCTURADA Y OPORTUNA Definición de los criterios de riesgo ORGANIZACIÓN Recursos MEJOR INFORMACIÓN DISPONIBLE APRECIACIÓN DEL RIESGO (Ver Establecimiento de mecanismos internos ISO31010: Técnicas de apreciación del SE ADAPTA de comunicación y de información riesgo) INTEGRA LOS FACTORES HUMANOS Establecimiento de mecanismo externos Y CULTURALES de comiunicación y de información Identificación del Riesgo
TRANSPARENTE Y PARTICIPATIVA Análisis del riesgo
IMPLEMENTACIÓN DINÁMICA, ITERATIVA Y RESPONDE Evaluación del riesgo A LOS CAMBIOS Implementación del marco de trabajo de la gestión del riesgo TRATAMIENTO DEL RIESGO FACILITA LA MEJORA CONTINUA Y EL DESARROLLO PERMANENTE DE Implementación del marco de trbajo de LA ORGANIZACIÓN la gestión del riesgo Selección de opciones de tratamiento del riesgo
Implementación del proceso de gestión del riesgo Preparación e implementación de los
planes de tratamiento del riesgo SEGUIMIENTO Y REVISIÓN SEGUIMIENTO Y REVISIÓN MEJORA CONTINUA REGISTRO DEL PROCESO DE GESTIÓN DEL RIESGO