Objetivo:

Conocer cómo se realiza un plan estratégico de una empresa, para poder lograr
establecer un plan a futuro.

Tema: Plan Estratégico de una Empresa

Seleccionar una empresa a su elección

PRONACA

Determinan los elementos filosóficos que la conforman

Filosofía Pronaca

La cultura de PRONACA está fundamentada en tres valores centrales: integridad,

responsabilidad y solidaridad, que inspiran su propósito y los principios que guían sus
relaciones.

Realizar un análisis de la situación de la empresa a través de un FODA (elementos

internos y externos)

Análisis FODA de Pronaca

AMENAZAS FORTALEZAS
• Los consumidores mantienen • Marca de gran reconocimiento
fidelidad a la marca que y presencia en el mercado.
habitualmente compra
• Preocupación de los • Fuerzas de ventas organizada
consumidores por productos y preparada
con alto contenido de sal
grasa. • Amplia y eficiente red de
• Ingreso de nuevos distribuidores de alimentos.
competidores en el mercado
(concentrados de pollo marca • Desarrollo de programas de
Supermaxi). bioseguridad que maneja estrictas
• Existe en el mercado varios normas de inocuidad
productos sustitutos para los sanitaria.
caldos concentrados de pollo
(sazonadores, especias y
condimentos).
 DEBILIDADES OPORTUNIDADES

• Poca experiencia en el • Demanda creciente de caldos

mercado de caldos concentrados de pollo en Ecuador.
concentrados de pollo • PRONACA S.A. posee gran parte de
la infraestructura y materias primas
• Puede haber problemas si parala producción de los caldos
los consumidores no concentrados de pollo.
hacen conexión entre su • Ahorros en publicidad por tratarse de
marca y su extensión una extensión de promociones
similares a las que desean los
consumidores a adquirir caldos
concentrados de pollo

Determinar los objetivos para mejorar la rentabilidad de la empresa y el plan de

acción

PRONACA S.A. es una empresa ecuatoriana que tiene productos de excelente calidad.

Su objetivo principal para mejorar la rentabilidad de la empresa es conocer al cliente

que es lo quiere el cliente.

Analizar la satisfacción del cliente en cuanto al servicio que ofrece la empresa.

Medir el nivel de información del cliente respecto al producto y servicio de la empresa.

Determinar los principales problemas en la comunicación de la empresa con el cliente.

(vendedor, jefe, recepcionista, reparto)

Determinar soluciones para mejorar la relación empresa - cliente (punto de venta)

Este plan pretende establecer un camino por donde guiar las actividades de la
investigación, para así obtener información que permita diseñar estrategias para mejorar
la relación con el cliente y establecer correctivos a problemas existentes o que puedan
surgir en el tiempo.
Conclusión:

Mediante esta investigación de como se elabora un plan estratégico de la empresa lo

primero que debemos hacer nosotros como gerentes administradores es conocer a los
clientes que es lo que quiero como mejorar el producto y para sacar un producto de
excelente de calidad.

Vocabulario:

Rentabilidad. - Relación existente entre los beneficios que proporciona una

determinada operación o cosa y la inversión o el esfuerzo que se ha hecho; cuando se
trata del rendimiento financiero; se suele expresar en porcentajes.

Bioseguridad. - Parte de la biología que estudia el uso seguro de los recursos

biológicos y genéticos.

Bibliografía:

https://www.coursehero.com/file/25969200/docx/

https://economipedia.com/definiciones/rentabilidad.html