FASE 4- ESTUDIO DE CASO

ANÁLISIS Y EVALUACIÓN PLAN DE DESARROLLO

Presentado Por:

JAIR RODRIGUEZ RODRIGUEZ

Código 1012332771

Presentado a:

VLADIMIR JHOSMELL BAQUERO 

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

JULIO DE 2020
 1. INTRODUCCIÓN

El análisis de resultados en el ejercicio de una administración permite evaluar los objetivos

en los que encamina sus esfuerzos. En esta actividad el municipio de la Jagua de Ibirico se
pretende conocer los ejes que tienen mayor prioridad logrando entender la intención de
cubrimiento de las necesidades básicas de la población.

2. CONSOLIDACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN GRUPAL DE LAS

ACTIVIDADES

2.1. Determinar la ponderación porcentual de los ejes estratégicos, de

acuerdo a los recursos asignados y analice los resultados. (Cuadro 1)

CUADRO 1. COMPOSICION DEL PLAN DE DESARROLLO 2012- 2015

2
 EJES ESTRATÉGICOS MONTO PLURIANUAL PONDERACIÓN
1. UN DESARROLLO 217.777.070 38.8%
SOCIAL PARA TODOS
2. AMBIENTES 295.504.449 52.7%
SALUDABLES PARA
TODOS
3. UNA 31.010.721 5.6%
ADMINISTRACIÓN
EFICIENTES PARA
TODOS
4.UN DESARROLLO 16.820.151 2.9%
ECONÓMICO
SOSTENIBLE PARA
TODOS
TOTAL 561.112.391 100%

Análisis del cuadro 1

La mayor parte de la distribución apunta a la salud el cual se lleva un poco más de la mitad
del total presupuestado lo cual representa una afectación para ejes de desarrollo económico
el cual representa tan solo el 2.9%, seguido de una administración eficiente, esto refleja una
desigualdad de prioridades que claramente va a afectar la población. Estas cifras
demuestran la intención de cubrir necesidades básicas impactando el desarrollo de los
habitantes.

2.2. B. Determinar la ponderación porcentual de Programas, subprogramas

y metas de productos, y analice los resultados. (Cuadro 2)
CUADRO 2. ESTRUCTURA DE LOS EJES DEL PLAN

EJES ESTRATÉGICOS No DE PROGRAM No DE No DE METAS DE

DEL PLAN AS SUBPROGR MAS PRODUCT O
1. UN DESARROLLO 4 9 142
SOCIAL PARA TODOS
2. AMBIENTES 4 5 72

3
 SALUDABLES PARA
TODOS
3. UNA ADMINISTRACIÓN 4 43
EFICIENTES PARA TODOS
4. UN DESARROLLO 5 30
ECONÓMICO SOSTENIBLE
PARA TODOS
Total 17 14 287
EJES ESTRATÉGICOS No DE PROGRAM No DE No DE METAS DE
DEL PLAN AS SUBPROGR MAS PRODUCT O
1. UN DESARROLLO 21% 62% 45%
SOCIAL PARA TODOS
2. AMBIENTES 21% 38% 25%
SALUDABLES PARA
TODOS
3. UNA ADMINISTRACIÓN 21% 0% 18%
EFICIENTES PARA TODOS
4. UN DESARROLLO 37% 0% 12%
ECONÓMICO SOSTENIBLE
PARA TODOS
Total 100% 100% 100%

Análisis del cuadro 2

De acuerdo a los resultados podemos ver que el objetivo está encaminado en fortalecer los
programas sociales con un 62% con un cumplimiento de metas del producto del 45%, sin
embargo, la constante de afectación para el desarrollo de económico sigue estando por
debajo de la meta, de hecho, programas de administración están muy por debajo en relación
con los demás porcentajes, nuevamente se logra entender la prioridad de bienestar que
busca la administración a nivel social y salud.

4
 2.3. C. Evaluar de acuerdo con el diagnóstico y el análisis de participación lo
siguiente:

¿Cuál es el enfoque del Plan de Desarrollo “2012- 2015”

El enfoque es AMBIENTES SALUDABLES PARA TODOS.

¿Consideran que, el Plan responde a las necesidades más sentidas de la comunidad?

Claramente una de las necesidades básicas de la población es la salud, la administración

está enfocando todos sus esfuerzos económicos en atender estas necesidades, sin embargo
considero que no se deben dejar de lado el desarrollo de sus habitantes.

¿A qué sectores se le dará mayor prioridad?

Analizando los datos el sector que tiene mayor participación de los recursos es el Ambiente
Saludable, donde se encuentra la prioridad de proporcionar a la comunidad servicios y
espacios saludables dentro de un marco de sostenibilidad.

¿El Plan de Desarrollo, le apunta más al Desarrollo económico?

En realidad se destina una mínima parte de recursos pero claramente el objetivo es
garantizar el cubrimiento en las necesidad básicas de salud dejando en segundo plano el
desarrollo económico.

¿Qué recomendaciones haría?

En cuanto al desarrollo económico se recomienda diseñar planes de promoción de nuevos
empleos que favorezcan la sostenibilidad de sus habitantes; ejecutando planes de
crecimiento rural en construcción de viviendas, vías y edificaciones. A nivel de
sostenibilidad ambiental se recomienda diseñar planes de cuidado y protección
medioambiental iniciando con capacitaciones en empresas pasando por comunidades y
entes educativos. A nivel administrativo se recomienda incrementar la proporción d ellos
recursos en capacitación del personal con el fin de garantizar la adecuada administración de
los recursos y la disposición d ellos mismos en la atención de las necesidad de la población.

BIBLIOGRÁFIA

5
Jones, L., & Thompson, F. (1999). Un modelo para la nueva gerencia pública: lecciones de
la reforma de los sectores público y privado. Reforma y democracia, 15, 233-276.
Recuperado de http://www.cedet.edu.ar/Archivos/Bibliotecas_Archivos/Clad%20Revista
%20-%20Jones.pdf
Alvarez C. &, Chica V. (2008), Gestión de las organizaciones públicas. Escuela Superior de
Administración Pública – ESAP. Recuperado de
http://www.esap.edu.co/portal/wp-content/uploads/2017/10/3-Gestion-de-las-
Organizaciones-publicas.pdf