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Habilidades técnicas: para realizar actividades específicas; son importantes para los administradores
de primera línea, quienes gastan mucho tiempo con problemas de trabajo (ej: supervisores)
Habilidades interpersonales: comunicarse con otros, entender y motivar a individuos o grupos.
Habilidades conceptuales: pensar en forma abstracta, comprender relaciones causa-efecto, o la
conceptualización del sistema.
Habilidad de Diagnóstico: diagnosticar un problema de la organización estudiando sus síntomas.
Habilidades Analíticas: estas son similares a las habilidades conceptuales.
3. ¿cuáles son los pasos del proceso de toma de decisiones?
Investigar la situación desarrollar las alternativas evaluar alternativas y elegir la mejor posible
implantar la decisión y monitorearla
4. En el primer paso del proceso de toma de decisiones, ¿cómo saben los gerentes que existe un problema?
Primer paso: investigar la situación. El problema es lo que existe entre la situación actual y la situación
deseada (la diferencia entre lo actual y lo deseado)
5. ¿qué entiende por motivación y cómo motivará usted al personal de un servicio hospitalario?
La motivación vendría a ser la acción o situación que anima a una persona a actuar o realizar algo.