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Caso Practico Unidad 3
Caso Practico Unidad 3
Integrante:
Sandra Constanza David Venegas
Docente:
Daniel J. Monjiote
Sistema Logístico ACA
Capítulo 1 Introduccion.......................................................................................................1
Capítulo 2 Objetivo..............................................................................................................2
Capítulo 3 Ejercicio Propuesto............................................................................................3
Capítulo 4 Resultados..........................................................................................................4
Conclusion….......................................................................................................................6
Lista de Referencias.............................................................................................................7
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Capítulo 1
Introducción
profesional del estudiante. Por lo anterior en el curso de Sistema Logístico ACA, se plantea
empresa mayorista del sector farmacéutico español, que tiene su origen en el siglo XX, y
surge impulsada por miembros del colegio profesional de farmacéuticos con el objeto de
hacen parte del contenido del curso, como gestión de compras y aprovisionamiento,
realidad empresarial.
2
Capítulo 2
Objetivo
Desarrollar las respuestas a las preguntas propuestas en el estudio de caso de la
Internacionales.
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Capítulo 3
Ejercicio Propuesto
2. ¿Cuál cree que es el mayor obstáculo con externalización de las operaciones que
Capítulo 4
Resultados
operados mediante gestión propia tiene una influencia directa en las actividades de la
empresa, permitiendo que logren obtener beneficios como reducción de costes de transporte
desconocidas, pues varios laboratorios de genéricos han creado mediante joint ventures
Tampoco son ajenos a las presiones de los propios asociados a la cooperativa para
que reduzca sus márgenes, pues la mayoría considera innecesario y costoso el número
Para suministrar a sus clientes posee siete almacenes operados mediante gestión
propia.
Suministrar hasta cinco veces al día a las farmacias asociadas situadas en las
capitales de provincia.
Integración de programas de gestión con sus asociados. Todos ellos cuentan con una
Conclusiones
esto asegura que la empresa tenga los mejores proveedores para abastecer los mejores
productos y servicios, al mejor valor total, entre sus beneficios se encuentra mejorar sus
la función logística a través de la cual una compañía se provee de todo el material preciso
respuesta al consumidor.
flexibilidad y capacidad de respuesta, aumenta los ingresos de las empresas y les permite
entrar en nuevos mercados con mayor facilidad. Del mismo modo, provoca un descenso en
los costes operacionales y de desarrollo, y reduce el gasto en personal y las inversiones del
capital.
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Lista de Referencia
Ope20156.unlu.edu.ar. (2018). Citar un sitio web - Cite This For Me. [online]
2018].
http://www.eumed.net/libros-gratis/2009b/550/La%20gestion%20operativa.htm [Accessed
21 Feb. 2018].
Revistamarina.cl. (2018). Citar un sitio web - Cite This For Me. [online] Available