Programada Problema Procedimientos Casos

Recurrente Reglas Solicitud de

admisión
Rutina Procedimientos Preparar
paciente para
cirugía menor
Operativos Hacer registro
de vehículo
automotor
Patrones Cambiar aceite
de motor
No Problema Procedimientos Casos
Programada

Novedoso Requiere de Nueva línea de

soluciones productos
Complejo Creativas. Reacción ante una
epidemia

Respuesta ante la
inflación

Crisis del sistema

financiero Nacional.
EJEMPLO DE MATRIZ DE ALTERNATIVAS:

(INGRESOS DE CADA OPCIÓN POR

CADA SITUACIÓN ECONÓMICA)

O/E SE1 SE2 SE3

Ingresos1 2000 2500 1500
Ingresos2 3000 2300 2000
Ingresos3 4000 2000 1800
Ingresos4 5000 4500 1600
 EJEMPLO DE MATRIZ DE ALTERNATIVAS:

(INGRESOS DE CADA OPCIÓN POR

CADA SITUACIÓN ECONÓMICA)

PS1=0,35 PS2=0,25 PS3=0.40

O/E SE1 SE2 SE3

Ingresos1 2000 2500 1500 1925
Ingresos2 3000 2300 2000 2425
Ingresos3 4000 2000 1800 2620
Ingresos4 5000 4500 1600 3515

CONSIDERANDO RIESGO
 EJEMPLO DE MATRIZ DE ALTERNATIVAS:

(INGRESOS DE CADA OPCIÓN POR

CADA SITUACIÓN ECONÓMICA)

PS1=? PS2=? PS3=?

O/E SE1 SE2 SE3

Ingresos1 2000 2500 1500
Ingresos2 3000 2300 2000
Ingresos3 4000 2000 1800
Ingresos4 5000 4500 1600

CONSIDERANDO INCERTIDUMBRE
 EJEMPLO DE MATRIZ DE ALTERNATIVAS:

(INGRESOS DE CADA OPCIÓN POR

CADA SITUACIÓN ECONÓMICA)

PS1=1 PS2=0 PS3=0

O/E SE1 SE2 SE3

Ingresos1 2000 2500 1500 2000
Ingresos2 3000 2300 2000 3000
Ingresos3 4000 2000 1800 4000
Ingresos4 5000 4500 1600 5000

CONSIDERANDO DECISIÓN OPTIMISTA

 EJEMPLO DE MATRIZ DE ALTERNATIVAS:

(INGRESOS DE CADA OPCIÓN POR

CADA SITUACIÓN ECONÓMICA)

PS1=0 PS2=0 PS3=1

O/E SE1 SE2 SE3

Ingresos1 2000 2500 1500 1500
Ingresos2 3000 2300 2000 2000
Ingresos3 4000 2000 1800 1800
Ingresos4 5000 4500 1600 1600

CONSIDERANDO DECISIÓN PESIMISTA

 EJEMPLO DE MATRIZ DE ALTERNATIVAS:

(INGRESOS DE CADA OPCIÓN POR

CADA SITUACIÓN ECONÓMICA)

PS1=1/3 PS2=1/3 PS3=1/3

O/E SE1 SE2 SE3

Ingresos1 2000 2500 1500 1980
Ingresos2 3000 2300 2000 2409
Ingresos3 4000 2000 1800 2574
Ingresos4 5000 4500 1600 3663

CONSIDERANDO DECISIÓN POR RAZONAMIENTO INSUFICIENTE

 EJEMPLO DE MATRIZ DE ALTERNATIVAS:

(INGRESOS DE CADA OPCIÓN POR

CADA SITUACIÓN ECONÓMICA)

PS1=? PS2=? PS3=?

O/E SE1 SE2 SE3

Ingresos1 2000 2500(Máx) 1500(Mín)
Ingresos2 3000(Máx) 2300 2000(Mín)
Ingresos3 4000(Máx) 2000 1800(Mín)
Ingresos4 5000(Máx) 4500 1600(Mín)

CONSIDERANDO DECISIÓN MENOR ARREPENTIMIENTO

 EJEMPLO DE MATRIZ DE ALTERNATIVAS:

(INGRESOS DE CADA OPCIÓN POR

CADA SITUACIÓN ECONÓMICA)

PS1=? PS2=? PS3=?

O/E SE1 SE2 SE3 PÉRDIDA

Ingresos1 -1000 1000
Ingresos2 -1000 1000
Ingresos3 -3200 3200
Ingresos4 -3400 3400
CONSIDERANDO DECISIÓN POR MENOR ARREPENTIMIENTO