1. ¿De que manera la perspectiva de la oferta de trabajo difiere de las perspectivas de previsión tradicionales? ¿Es preferible la perspectiva de la oferta? ¿Por qué o porque no? Para dar a conocer la diferencia entre ambas perspectivas, primero se va a describir cada una de ellas. Iniciando con la perspectiva de previsión tradicional, la cual consiste en evaluar la oferta dependiendo de la demanda es decir su negocio es directamente proporcional, por ejemplo si una empresa tienen una cantidad definida de trabajadores los cuales tienen habilidades y experiencias en diversas áreas o proyectos y no son correctamente asignados dependiendo a sus talentos no se va a poder cumplir la demanda de los clientes, por lo generaría un desorden en cumplir con los requerimientos y que el rendimiento sea bajo, provocando despidos de parte del personal colaborador. Teniendo en cuenta el concepto anterior, si la previsión tradicional no cuenta con un orden ni enfoque, la perspectiva de la oferta si lo hace; ello es posible dado que esta perspectiva se centraliza en la gestión de los recursos humanos, es decir conforma un área que precisamente se encarga de distribuir al personal encargado a diferentes proyectos tomando en cuenta su experiencia, habilidades y conocimientos, con la finalidad de aumentar el rendimiento y satisfacer a los clientes; entonces ¿por qué es importante optar por esa perspectiva? Porque precisamente implementa esa unidad de RR.HH que nos permite enfrentar la situación actual del ámbito laboral que plantea nuevos retos y exige nuevas respuestas. 2. La perspectiva de la oferta de trabajo se basa en la idea de que el mejor encaje es el de las personas con las habilidades y experiencias que mejor se corresponden con las tareas que tienen que realizarse. ¿Puede pensar en situaciones en las que este supuesto podría ser falso? (Por ejemplo, ¿podría mejorarse la innovación existe una diversidad de conocimientos y habilidades que cuando podrían no encajar bien con las tareas?) La perspectiva de la oferta de trabajo, piensan en situaciones en la que este supuesto podría ser falso. Además, la desorganización antes de que se pueda implementar la gestión de los recursos humanos. ¿Puede pensar en situaciones en las que este supuesto podría ser falso? La nueva modalidad y los beneficios que trae en el momento de implementarla ¿podría mejorarse la innovación existe una diversidad de conocimientos y habilidades que cuando podrían no encajar bien con las tareas? Se podrían mejorar la innovación que existe en la diversidad de conocimientos y habilidades