En la presente unidad desarrollare el tema 1 de la unidad en la cual hablare de
la contabilidad administrativa y financiera, que a su vez engloba la contabilidad gerencial, la cual contendrá concepto, características y diferencias entre ellas. De igual manera elaborare un ensayo que contendrá el enfoque y objetivo de la contabilidad gerencial y su importancia en la toma de decisiones gerenciales de la empresa.
Existen muchas áreas en la contabilidad pero todas quedan englobadas
prácticamente en esta dos que son contabilidad administrativa y contabilidad financiera.
1-Elabore un mapa conceptual que contenga las diferentes áreas de la
contabilidad, y establezca las diferencias entre: Contabilidad gerencial, contabilidad administrativa y contabilidad financiera, haciendo énfasis en las características de cada una. TIPOS DE CONCEPTO CARACTERÍSTICAS DIFERENCIAS CONTABILIDAD -Genera información para -La contabilidad financiera Está orientada a proporcionar a personas genera información a proporcionar información relacionadas personas externas a la a terceras personas, externamente con la organización, por otra parte relacionadas con la organización. la contabilidad Contabilidad Financiera empresa, como administrativa y de costos accionistas, instituciones -Genera información sobre generan información para de crédito, inversionistas, el pasado o hechos su uso interno.
etc. A fin de facilitar sus históricos de la
organización. -La contabilidad financiera decisiones proporciona con exactitud la
-La que utilidad
información generada, la contabilidad administrativa genera tiene que ser solo proporciona regulada por principios, aproximaciones o normas y reglas estimaciones. contables.
Contabilidad Genera información de La contabilidad
Sistema de información al Administrativa uso interno en la administrativa no está servicio de las necesidades organización, para la regulada por las normas de la administración, toma de decisiones. de información financiera, destinada a facilitar las No está regulada por a diferencia de la funciones de planeación, principios de contabilidad financiera. control y toma de decisiones contabilidad. La contabilidad financiera No es un sistema de es obligatoria, lo que no información obligatoria es ocurre con la contabilidad un sistema opcional administrativa, que es un sistema información opcional.
2-Elaboración de ensayo que contenga el enfoque y objetivo de la
contabilidad gerencial y su importancia en la toma de decisiones gerenciales de la empresa.
Contabilidad Gerencial: Si bien, cada negocio tiene un conjunto único de
procesos para crear valor para los clientes y producir resultados financieros, la contabilidad administrativa se encarga de generar valor al interior de la empresa u organización, con procesos de planificación, aprovisionamiento y control, necesarios, pero no obligatorios dentro de la misma. Podemos señalar pues, que la contabilidad administrativa es un sistema de información al servicio de las necesidades de la administración, con orientación pragmática destinada a facilitar las funciones de planeación, control, y toma de decisiones, la cual se centra en información para los tomadores de decisiones internos, como los altos directivos, los jefes de departamentos, etc. Es la rama que con tecnología de punta adecuada permite que la empresa logre un liderazgo en costos o una clara diferenciación que la distinga de otras empresas u organizaciones.
Objetivos de la contabilidad Gerencial:
Los objetivos de la contabilidad gerencial son:
A) Proveer información: La gerencia selecciona y provee a todos los
niveles gerenciales la información necesaria para:
Planear, evaluar y controlar las operaciones
Asegurar los activos de la organización. Comunicarse con las partes interesadas fuera de la organización, tales como accionistas y entidades reguladoras. B) Participar en el proceso Gerencial: La gerencia está involucrada activamente en los niveles apropiados en el proceso de dirigir la organización.
El proceso incluye.
Toma de decisiones estratégicas, tácticas, operativas y ayuda a coordinar los
esfuerzos de toda la organización.
Otros objetivos de la contabilidad son:
1. Promover a los gerentes para llevar a cabo la planeación tanto táctica o
a corto plazo, como a largo plazo o estratégica que en este entorno de competitividad se vuelve más compleja. 2. Permitir el control administrativo. 3. Ayuda a evaluar el desempeño de los diferentes responsables de la empresa.
Usuarios de la contabilidad gerencial.
Administradores internos que usan la información para tomar las decisiones
operativas cotidianas y las estratégicas de largo plazo.
Actores externos, como inversionistas y autoridades gubernamentales, que
usan la información para tomar decisiones acerca de la compañía.
Enfoque de la contabilidad gerencial.
El estudio de la contabilidad gerencial permite obtener un nuevo enfoque de la
contabilidad, ahora como un instrumento de planeación y no sólo de control, más orientado hacia el interior que hacia el exterior de la empresa, sirviendo de apoyo para quienes toman las decisiones. Y aunque parezca un lugar común es muy importante destacar que la contabilidad financiera es una contabilidad preparada de cara hacia el exterior de la empresa: la contabilidad de costos está diseñada de cara al exterior e interior y, finalmente, la contabilidad gerencial ve hacia el interior de la empresa.
La ética en las informaciones contables gerenciales.
La mayoría de la regulación de los sistemas de contabilidad busca garantizar la
confiabilidad de la información que proporcionan los contadores. Sin embargo, ninguna regulación puede ser más efectiva para asegurar dicha confiabilidad que tener contadores que posean estándares éticos elevados.
Una reputación de integridad elevada se construye con lentitud y requiere
mucho esfuerzo, pero puede perderse con rapidez. Ahora, la profesión contable está tratando de reconstruir su reputación.
Conclusión.
Al concluir esta unidad tengo el pleno conocimiento de los temas
desarrollado anteriormente los cuales me servirán de bases fundamental en mi carrera como profesional, en tal sentido serán puesto en práctica en cual área que se presente una situación similar.