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ARMADA BOLIVIANA

ESCUELA DE SUBOFICIALES Y SARGENTOS “LITORAL”

INTRODUCCIÓN A LA
LOGÍSTICA

TEMA III

DETERMINACIÓN DE
REQUERIMIENTOS

CURSO BÁSICO A DISTANCIA GESTIÓN 2017


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ARMADA BOLIVIANA
ESCUELA DE SUBOFICIALES Y SARGENTOS “LITORAL”

TEMA Nº 3
DETERMINACIÓN DE REQUERIMIENTOS

OBJETIVO PARTICULAR

El estudiante describirá la determinación de requerimientos, las características, las


bases para determinar los requerimientos, el método para el cálculo, el calculo de la
determinación de requerimientos, las exigencias de información y el alcance de la
determinación de requerimientos, conceptos que debe dominar para comprender el ciclo
logístico en la solución a problemas logísticos.

Temario detallado

A. Determinación de requerimientos.
B. Características.
C. Bases para determinar los requerimientos.
D. Método para el cálculo.
E. Calculo de la determinación de requerimientos.
F. Exigencias de información
G. Alcance de la determinación de requerimientos.

A. Determinación de requerimientos.
Consiste en definir las necesidades primarias, es necesario aclarar que la
determinación de los medios operativos es un problema estratégico táctico y no cae
dentro del campo de la logística, asimismo el problema logístico empieza después de
haber sido asignado los medios operativos. Esta etapa requiere cumplir las
características de exactitud y realidad.
Se concreta a través de las siguientes interrogantes:
1. ¿Qué características presentan los requerimientos?
2. ¿De dónde se sacan las bases para determinar los requerimientos?
3. ¿Quién tiene la responsabilidad de realizarlo?
4. ¿Cómo se efectúan?
5. ¿Qué método se emplea para el cálculo?
6. ¿Qué exigencias de información se necesita?
7. ¿Qué alcance tiene?

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B. Características.
La determinación de requerimientos es una tarea netamente de planeamiento que
implica cálculo, apreciación y valoración.
El cálculo de esta actividad corresponde al Estado Mayor y la decisión es una tarea
netamente del Comandante, por supuesto que una característica fundamental es la
exactitud y realidad. Pues en tiempo de paz y de guerra no se contara con los medios
deseables, por lo tanto esta etapa debe estar gobernada por los criterios de economía y
eficiencia, que contribuyen a lo que se denomina Disciplina Logística.
Para la determinación de los requerimientos, deben ser considerados los siguientes
factores:
 Tipo de operación a apoyar
 El terreno y las condiciones atmosféricas.
 Los abastecimientos y el equipo en poder de las unidades.
 La capacidad de la red vial.
 Las tablas de datos técnicos.
 Los efectivos y los tipos de las unidades que operan.
El cómputo de las necesidades de Clases I, III, y V, es relativamente simple. Los
efectivos en personal, embarcaciones, vehículos y armamento y además el tipo de
operación que sé prevé dictan esas necesidades. Entre tanto, para las clases II y IV el
problema es diferente, pues la gran cantidad de tipos de artículos y otros factores
ponderables o imponderables, dificultan las tareas.
Los pedidos de abastecimientos de clases II y IV deben ser cuidadosamente
preparados, usando la nomenclatura precisa, para que prontamente puedan ser
atendidos por el órgano proveedor correspondiente. Las dotaciones orgánicas
distribuidas inicialmente, deben ser repuestas en tiempo oportuno, de acuerdo con las
tablas u otros datos suministrados por la experiencia.
Para los abastecimientos de clase I, los datos logísticos, proporcionan las referencias
adecuadas sobre el tipo y el peso de las raciones así como otros datos para el
cómputo de las necesidades.
Para los abastecimientos de clase III, es preciso determinar la medida del consumo de
la unidad considerada, tomando en cuenta los muchos factores condicionantes que la
influencian. Los datos logísticos proporcionan las referencias indispensables para
proceder al cálculo de unidades de carburantes y lubricantes.

C. Bases para determinar los requerimientos.


Una buena determinación de requerimientos se efectúa, dando respuesta adecuada a
las siguientes interrogantes:
1. ¿Qué se necesita? (Calidad)
2. ¿Cuánto se necesita? (Cantidad)

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3. ¿Dónde se necesita? (Lugar)


4. ¿Cuándo se necesita? (Tiempo)
5. ¿Con qué prioridad? (Urgencia)

D. Método para el cálculo.


Existen tres métodos para el cálculo de requerimiento:
1. Método de los Factores de Consumo: Se emplea en los niveles inferiores, el factor
es un número que refleja el consumo unitario obtenido en base a la experiencia en
una circunstancia definida. Es el mas exacto y preciso.
2. Método de los Factores de planeamiento: Se emplea en niveles altos o medios,
consiste en determinar los requerimientos en base a un factor dado a través de las
estadísticas, tiene validez en determinada situación, son datos generales
aproximados.
3. Método de Integración: Se emplea en los niveles superiores, y consiste
básicamente en una suma condicionada de los requerimientos de los escalones
subalternos y que se integra en el nivel que se planifica.

E. Cálculo de la determinación de requerimientos.


Cálculo de Requerimiento = E x GA x CU x FJ
1. E = Elemento Operativo, representado normalmente por cantidad de efectivos o
medios.
2. GA = Grado de Actividad, representa el trabajo a realizar por el elemento operativo,
expresado en tiempo o distancia.
3. CU = Consumo Unitario
4. FJ = Situación del estado de las cosas, de cómo se encuentran actualmente
determinará en empleo del factor juicio del planificado logístico.

F. Exigencias de información.
Son datos complementarios que son necesarios conocer para realizar con solvencia las
tareas del planeamiento logístico de las operaciones a realizar:
1. Capacidad logística de las unidades.
2. Capacidad logística de las bases de apoyo.
3. Factores de consumo.
4. Factores de planeamiento.
5. Datos dimensionales de los medios (Longitud, superficie, volumen, peso, etc.)
6. Capacidad logística de los puertos de las posibles zonas de operaciones.
7. Capacidad de los buques mercantes para su posible utilización.
8. Disponibilidades logísticas de la Fuerza y Posibilidad del escalón superior.

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G. Alcance de la determinación de requerimientos.


Los requerimientos a nivel operativo deben abarcar todos los Elementos funcionales de
la logística (Abastecimientos, mantenimiento, infraestructura, sanidad, personal,
transporte y asuntos especiales).
Conviene empezar el trabajo con la determinación de requerimientos en forma
aproximada, para posteriormente confirmar las cantidades.

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