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Aumenta el número de trabajado
VIGILANCIA DE LA SALUD EN USUARIOS
Los representantes de los trabajadores de
las diferentes empresas que intervengan en
la ejecución de la obra deberán ser informados
de las contrataciones y subcontrataciones que
PANTALLAS DE VISUALIZACIÓN DE DATOS
se hagan en la misma.
8 El objetivo de la Ley es mejorar las
condiciones de trabajo del sector de
la construcción, en general, y las con-
diciones de seguridad y salud de los
trabajadores, en particular.
8 La ley limita la cadena de subcontra-
tación a un solo nivel en casos de
actividades de mano de obra intensiva
y hasta tres para trabajos especializa-
dos.
8 Obliga a las empresas que trabajen
en el sector a emplear un mínimo de
personal fijo, que partirá del 10 por
ciento del total en el primer año de
vigencia de la ley, e irá creciendo hasta
alcanzar el 30 por ciento en el tercer
año.
8 Exige que, en todas las obras, cada
contratista disponga de un libro de
subcontratación en el que figuren
todas y cada una de las empresas que
han intervenido o intervienen en las
obras, así como el objeto de cada
contrato, la identificación de la persona
que ejerce las facultades de organiza-
ción y dirección de cada subcontratista
y sus planes concretos de seguridad.
8 Establece la creación de un registro de
empresas en el que se incluyen las
compañías que pueden operar en el
sector al cumplir con una serie de
requisitos mínimos exigibles.
Esperamos que la aplicación de esta nueva
normativa, que nace con la intención de regular
la subcontratación en el sector de la Construc-
ción, tenga éxito en su implantación y desde
el Gobierno, se faciliten los recursos econó-
micos, materiales y humanos (mayor número
de Inspectores de Trabajo), necesarios para
vigilar y controlar su aplicación efectiva.
Esta experiencia deberá abrir caminos nue-
vos en la regulación de la subcontratación,
que permitan su aplicación en todos los sec-
tores de actividad, con las especificidades que
sean necesarias, para incidir plenamente en
uno de los factores más determinantes en la
degradación de las condiciones de trabajo y
en la siniestralidad laboral.
10
conDEsu
a los riesgos relacionados
Vigilancia de la salud
pantallas de visualiz
EL desarrollo de las nuevas tecnologías
llega cada vez a mayor número de empresas
y son cada vez más los trabajadores/as los
que hacen uso de Pantallas de Visualización
de Datos, entre ellas los equipos informáti-
cos, los ordenadores, en actividades admi-
nistrativas, contables, servicios de atención
telefónica, sector bancario, bibliotecas,
centros de salud,... Las aplicaciones de
estas nuevas tecnologías marcan las rela-
ciones de trabajo.
Aumenta el número de trabajadores que
están expuestos a los riesgos relacionados
con el uso de las mismas, que junto a los
habituales de la actividad laboral que reali-
zan y los derivados de las nuevas formas
de organización del trabajo en las empresas,
ponen de manifiesto la necesidad de aplicar
de forma real y eficaz las medidas preven-
tivas así como los protocolos médicos de
vigilancia de la salud, necesarios para ga-
rantizar la seguridad y salud de estos traba-
jadores/as.
Los cambios producidos por los nuevos
sistemas de organización del trabajo apli-
cados a estas empresas, condicionados por
la implementación de la informática, hacen
necesario plantear medidas orientadas a
una mayor adaptación de los puestos de
trabajo a los trabajadores/as, que en muchos
casos ven superadas sus condiciones fisio-
lógicas y psicológicas, que provocan efectos
nocivos en su salud.
¿QUÉ ES UNA PANTALLA
DE VISUALIZACIÓN DE DATOS?
Tanto el R.D. 488/1997 sobre disposiciones
mínimas de seguridad y salud relativas al
trabajo con equipos que incluyen pantallas
de visualización de datos, como el protocolo
de vigilancia sanitaria específica sobre
boletín informativo
 SECRETARÍA DE
SALUD LABORAL
Y
MEDIO AMBIENTE

ores expuestos
Pantallas de Visualización de Datos editado
por el Ministerio de Sanidad y Consumo en
1999, se refieren a las PVD como una pan-

uso talla alfanumérica o gráfica independiente

del método de representación visual utiliza-
do. El terminal de un ordenador, las pantallas

d en usuarios de
de visualización de microfichas, las utiliza-
das en el control de procesos, en el control
de tráfico aéreo,..., tienen la consideración
de PVD.

zación de datos (PVD) NO ES DE APLICACIÓN EL R.D.

488/1997 EN EL CASO DE:

a. Los puestos de conducción de

vehículos o máquinas.
b. Los sistemas informáticos embar-
cados en un medio de transporte.
c. Los sistemas informáticos desti-
nados prioritariamente a ser uti-
lizados por el público.
d. Los sistemas llamados "portáti-
les", siempre y cuando no se
utilicen de modo continuado en
un puesto de trabajo.
e. Las calculadoras, cajas registra-
doras y todos aquellos equipos
que tengan un pequeño disposi-
tivo de visualización de datos o
medidas necesario para la utili-
zación directa de dichos equipos.
f. Las máquinas de escribir de di-
seño clásico, conocidas como
"máquinas de ventanilla".

PUESTO DE TRABAJO
Se considera puesto de trabajo de un usuario
de PVD al conjunto que consta de un equipo
con pantalla de visualización provisto, en
su caso, de un teclado o de un dispositivo
de adquisición de datos y/o de un programa
que garantice la interconexión perso-
na/máquina, accesorios opcionales, anejos,
incluida la unidad de disquetes, teléfono,
módem, impresora, soporte de documentos,
silla y mesa o superficie de trabajo, así como
un entorno laboral inmediato.

(Continúa en la página siguiente)

boletín informativo 11
II PLAN DIRECTOR EN
PREVENC ( ( ÓN
DE RIESGOS LABORALES
de la Comunidad de Madrid

2004 - 2007

Será trabajador/a usuario de PVD aquel que habitualmente y durante una parte relevante de su
trabajo normal, utilice un equipo con pantalla de visualización.
1. Pantalla
2. Portadocumentos
3. Caja de discos/cd
4. Lámpara orientable
5. Teclado
6. Silla
7. Reposapiés
8. Bandeja de documentos
9. Mueble archivo
10. Archivo de expedientes
11. Cables
12. Impresora

(Viene de la página anterior)

EPIDEMIOLOGÍA
El análisis de los factores de riesgo y los
efectos sobre la salud hace necesario realizar
un estudio epidemiológico, debido a que
muchas de las lesiones o enfermedades
producidas por el uso de PVD, son de na-
turaleza inespecífica lo que dificulta su
relación causa-efecto directa con el trabajo.
Factores de riesgo. Aquellos que pueden
favorecer la aparición de alteraciones en la
salud de los trabajadores/as que manejan
PVD, si no reúnen las condiciones ergonó-
micas adecuadas. Están relacionados con
el equipo: Pantalla, Teclado y otros dispo-
sitivos de entrada de datos, documentos y
portadocumentos, mesa o superficie de
trabajo, asiento de trabajo, cables, progra-
mas informáticos., relacionados con el en-
torno, espacio, iluminación...
Efectos sobre la salud. En estos años se
han multiplicado los trabajos sobre altera-
ciones de la salud en los trabajadores/as
que utilizan Pantallas de Visualización de
Datos. Bien es cierto que la utilización corta
en el tiempo de estos equipos informáticos,
unida a la falta relativa de resultados de los
estudios epidemiológicos prospectivos en
marcha, han permitido la proliferación de
trabajos de dudoso rigor científico.
Consideramos dos grandes grupos de
alteraciones, las biológicas o musculares y
las psicosomáticas
FATIGA MUSCULAR
Disminución de la capacidad física del individuo debida, bien a una
tensión muscular estática, dinámica o repetitiva, bien a una tensión
excesiva del conjunto del organismo o bien a un esfuerzo excesivo del
sistema psicomotor.
Los síntomas de la fatiga biológica o muscular son fundamentalmente a
nivel de la columna vertebral como: Algias de cuello y nuca, cervicalgias,
dorsalgias, lumbalgias. Estos síntomas se manifiestan frecuentemente
al finalizar la jornada laboral.
FATIGA MENTAL
Se debe a un esfuerzo intelectual o mental ex-
cesivo.
 Examen inicial del trabajador/a con
PVD: Antes de comenzar a trabajar o antes
de comenzar a hacerlo delante de una
vídeoterminal, sería necesaria la evaluación
inicial de todo trabajador/a después de incorporarse
a un puesto de trabajo.
 Examen específico periódico: De forma periódica, con una perio-
dicidad ajustada al nivel de riesgo a juicio del médico responsable.
 Examen a demanda del trabajador/a: Cuando aparezcan trastornos
que pudieran deberse a este tipo de trabajo, se realizarán los exámenes
pertinentes.

12 boletín informativo
¿QUÉ ES LA VIGILANCIA DE LA SALUD
PARA USUARIOS DE PVD?
A partir de la evaluación de riesgos se van
a poder detectar los posibles daños para la
seguridad y salud de los trabajadores/as. Del
resultado de la misma se podrá determinar
la necesidad de realizar una vigilancia de la
salud adecuada a los riesgos de la actividad
(reconocimiento médico específico de los
riesgos relacionados del trabajo que pueden
afectar a la salud del trabajador/a). En el
caso de las PVD, existe un protocolo médico
del Ministerio de Sanidad y Consumo.
La vigilancia de la salud deberá realizarse
después de la incorporación del trabajador/a
al puesto, o después de la designación de
tareas específicas con nuevos riesgos para
su salud (reconocimiento médico inicial).
Esta vigilancia de la salud debe repetirse a
aquellos trabajadores/as que se reincorporen
al trabajo tras una baja prolongada por
motivos de salud, y a intervalos periódicos
(reconocimiento médico periódico).
El trabajador/a también podrá solicitar
consultas relacionadas sobre su estado de
salud, que deberá ser atendida con el fin de
detectar toda alteración debida a las condi-
ciones de trabajo (reconocimiento médico
a demanda personal del trabajador).

© Informar sobre la utilización

de los mecanismos de ajuste
del equipo y mobiliario al
puesto (posturas correctas,
visualización evitando reflejos
y destellos,...).
© Necesidad del cambio postu-
ral (evitar el estatismo y man-
tenimiento de posturas incó-
modas).
© Pautas saludables de trabajo
con objeto de prevenir la fati-
ga (ejercicios visuales y mus-
culares).
El empresario tiene la obligación de ofre-
cer la vigilancia de la salud a los trabajado-
res/as y garantizar que su salud no se verá
mermada por el ejercicio de su actividad
profesional. Dicha vigilancia deberá ofre-
cerse a los trabajadores/as en las siguientes
ocasiones:
© Después de comenzar a tra-
bajar con una pantalla de vi-
sualización.
© Posteriormente, con una pe-
riodicidad ajustada al nivel de
riesgo a juicio del médico res-
ponsable.
© Cuando aparezcan trastornos
que pudieran deberse a este
tipo de trabajo.
Contenidos de los reconocimientos médicos.
Los reconocimientos médicos específicos
de la vigilancia de la salud de los trabaja-
dores/as usuarios de PVD, se deberán rea-
lizar inicialmente, después de incorporarse
un trabajador/a al puesto de trabajo y pe-
riódicamente. Estos reconocimientos de-
berán, amén de otra información relevante,
atender a un examen de salud oftalmológico
y osteomuscular (figura 1, en pág. siguiente).
ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Y SUS EFEC-
TOS SOBRE LA SALUD DE LOS USUARIOS
DE PVD
Una buena organización del trabajo, va a
tener efectos muy positivos sobre la salud de
los trabajadores/as usuarios de PVD, previ-
niendo trastornos como los mencionados
anteriormente, así mismo una organización
del trabajo inadecuada, que no tenga en cuenta
los riesgos de los puestos de trabajo, puede
tener efectos muy perniciosos.
Es necesario que, antes de comenzar a
trabajar, el empresario/a facilite a todos/as
los trabajadores formación sobre las moda-
lidades de uso de las PVD. Esta formación
deberá repetirse cuando se produzcan cam-
bios en los puestos de trabajo,
(Continúa en la página siguiente)

boletín informativo 13
II PLAN DIRECTOR EN
PREVENC ( ( ÓN
DE RIESGOS LABORALES
de la Comunidad de Madrid
2004 - 2007
Reconocimiento ofalmológico:
Se centra en la exploración del
aparato de la visión, y tiene
como objetivo determinar
aquellas alteraciones de la
función visual que precisen
corrección para poder trabajar
en pantalla o que contraindi-
quen este trabajo. El examen
deberá comprender:
HInspección Ocular.
HControl de la agudeza visual.
HEquilibrio muscular.
HReflejos pupilares
HMotilidad extrínseca.
EL CERTIFICADO DE APTITUD, SERÁ REMITIDO A LA EMPRESA POR EL SERVICIO MÉDICO RESPONSABLE DE LA
VIGILANCIA DE LA SALUD. SE FACILITARÁ A CADA TRABAJADOR/A EL RESULTADO DE LOS RECONOCIMIENTOS
MÉDICOS A LOS QUE HA SIDO SOMETIDO
(Viene de la página anterior)
El empresario/a deberá organizar la ac-
tividad laboral incluyendo pausas (perio-
dos de recuperación fisiológicos y psico-
lógicos generados por el uso de PVD) o
cambios de actividad que permitan reducir
la carga de trabajo en pantalla. Asimismo,
las tareas estarán organizadas de forma
 No es deseable una actividad
continuada durante toda la
jornada laboral.
 No exceder la jornada delante de
la pantalla más de cuatro horas.
 Permitir la alternancia con otras
actividades.
 Realizar pausas en función de la
intensidad y régimen de la tarea.
Importante tener en cuenta:
• No tienen consideración de pausa
las generadas por el mismo
sistema (tiempos de espera del
programa, caídas del sistema,...),
incluso son generadoras de estrés.
• Debe permitir el reposo de la visión
y los músculos.
• Se recomiendan pausas de 5 min
cada 45 min de trabajo ,en tareas
14
FIGURA 1
HSentido cromático.
HTonometría y presbicia
(mayores 40 años).
Reconocimiento osteomuscular:
Determinará la existencia o no
de desviaciones de la
columna vertebral, mediante
una exploración visual.
Además se utilizará un
cuestionario de síntomas
osteomusculares en trabajos
con PVD, que permite de-
terminar el grado de per-
sistencia de otras patologías
al nivel de: cintura, cervi-
que permitan un reposo periódico de la
visión y muscular.
El trabajo con PVD, especialmente cuan-
do se trata de actividades de introducción
de datos, conlleva unas características de
carácter sociológico que pueden derivarse
en situaciones de estrés. Realizar mucho
trabajo en poco tiempo, la baja cualificación
que requiere el contenido del puesto de
cales, dorsales, lumbares y
de extremidades.
Criterios de Aptitud
Cuando el examen de salud no
revela fatiga anormal y si el
individuo no presenta una
perdida de la capacidad visual
o afección oftalmológica u
osteomuscular, se declarará
APTO. En caso de duda, se
intentará realizar un ensayo en
el propio puesto de trabajo y
volver a realizar el reco-
nocimiento semanas más tarde
para reevaluar.
trabajo, la falta de control del trabajador
sobre su tarea,..., son factores que provocan
en el trabajador/a fatiga a medio-largo
plazo. Los cambios que permitan desarro-
llar otras actividades en las que no se re-
quiera el uso de PVD, nos facilitan la po-
sibilidad de realizar «pausas activas». Se
deben tener en consideración las siguientes
recomendaciones:
de altos requerimientos visuales,
posturales y repetitivas.
• En tareas menos fatigosas, las
pausas activas serán, mínimo 15
minutos cada dos horas trabajadas
(actividades de programación e
introducción de datos).
• Durante las pausas se debe
favorecer que el trabajador se
mueva y abandone el puesto de
trabajo.
• Son más efectivos los descansos
cortos y frecuentes que los largos
y menos frecuentes para evitar la
fatiga.
• Se debe favorecer que sea el
propio trabajador/a el que
determine el momento de la
pausa.
boletín informativo