UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL

CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS

TEMA: PLANEAMIENTO DEL PROYECTO “SEMANA DE INGENIERÍA

INDUSTRIAL UNMSM”

DOCENTE: MG. FERNANDO NORIEGA

INTEGRANTES:

 Chaupis Pahuachón Saúl Agripino 16170193

 Chávez Escandon Lenyn Elvis 16170129
 Ganoza Morales Guillermo José 10170116
 Rojas Falcón Jhow 14170051
 Muriel Ramos Antony Alfredo 13170106
 Zamudio Salazar Ronald Martin 14170157
 Valverde Meca Yessenia 14170062
 CASO DE ESTUDIO N° 4
SEMANA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL EN LA UNMSM

Tradicionalmente la Facultad de Ingeniería Industrial UNMSM realiza anualmente en sus

instalaciones del campus universitario la “Semana de Ingeniería Industrial” donde se efectúan
diversas actividades que ya están programadas en la semana del 10 al 15 de noviembre del
2020.

En este contexto, su grupo acaba de ser contratado para la ejecución de este Evento de
relevante importancia tanto para la FII UNMSM como para los alumnos que esperan
ansiosamente para participar de las actividades que se programen.

Su grupo deberá considerar las siguientes premisas:

 Se cuenta con autorización del Rectorado

 Se pueden utilizar las instalaciones del campus de la FII UNMSM, previa autorización
de las entidades encargadas
 El presupuesto que su grupo asigne al evento será autorizado por el Consejo de
Facultad FII UNMSM
 Las actividades deben ser variadas: campeonatos deportivos, ginkanas, noches
culturales, conferencias y forums, concurso de proyectos, noche de clausura,
premiaciones y otras actividades relacionadas al evento.
 Se pueden utilizar los servicios del personal administrativo, operativo, docentes y
alumnos de la FCI a los cuales se les asignará una remuneración a su criterio.
 Se podrá coordinar sponsors y patrocinadores del evento
 Considerar el inicio del proyecto el 01 de junio del 2020
 Pueden asumir las premisas que crean convenientes para la realización del evento

Preguntas del Caso:

1. Establecer el Objetivo y hacer una lista de Supuestos respecto al proyecto.

2. Elaborar una Estructura de División del Trabajo (EDT).

3. Elaborar una Matriz de Responsabilidades

4. Preparar una lista de actividades que deben realizarse para lograr el objetivo del proyecto.

5. Elaborar un Diagrama de Red que muestre la secuencia y las relaciones de dependencia de

todas las actividades.

DESARROLLO
1.
1.1. OBJETIVO DEL PROYECTO

Planificar y llevar a cabo con éxito un programa de 4 días con actividades de integración,
académicas y culturales para conmemorar el aniversario de la Facultad de Ingenieria Industrial
de la UNMSM, con un plazo de 4 semanas de preparativos

1.2. SUPUESTOS DEL PROYECTO

- El EDT se estructurará en 4 niveles de actividades como maximo
- El organigrama consta de un CEO, 6 gerencias, en cada gerencia se permitirán hasta 4
jefaturas y cada jefatura con 3 colaboradores como máximo, esto hace un total de 73
personas como máximo para el proyecto.
- Las actividades empezaran a las 9:00 am y culminan a las 8 pm Las actividades
consideraran 2 horas para el refrigerio.

2. EDT
Actividades

2.1. Actividades (lluvia de ideas)

Cotizar gastos

Contratos con proveedores

Hacer compras

Eventos culturales

Conferencias

Ceremonias

Actividades deportivas

Administrar redes sociales, difusión, invitaciones

Gestionar permisos

Controlar el itinerario

Controlar el aforo

2.2. EDT
3. MATRIZ DE RESPONSABILIDADES

4. LISTA DE ACTIVIDADES
4.1. Fase 1
4.1.1. Elaboración del Proyecto
4.1.2. Recaudación de fondos
4.1.3. Cotizar
4.1.4. Selección de proveedores
4.1.5. Elaborar el presupuesto
4.1.6. Elaboración de contratos
4.1.7. Realización de pagos
4.2. Fase 2
4.2.1.