AL.·.G.·.D.·.G.·.A.·.D.·.U.·.

S.·.F.·.U.·.
L.·.I.·.F.·.

Proyecto:
Demografía Masónica de
Venezuela
Presentado por:
Respetable Logia Simón Rodríguez N° 194

Investigador principal:
Q.·.H.·. Simón Córdova Urdaneta
Comp.·.Mas.·.

Or.·. de Caracas, 7 de abril de 2017 (e.·. v.·.)

 ¿PORQUÉ ESTUDIAR LA DEMOGRAFIA VENEZOLANA?

Tomando como año base el año 1876, fecha de inauguración del Gran Templo
Masónico de Caracas, es sabido que desde tal fecha son llevados los registros
administrativos correspondientes a iniciaciones, aumentos de salarios, sublimes
exaltaciones, pase a grados capitulares y administrativos; entre otros.

Sin embargo, cabría preguntarse; entre muchas interrogantes:

1. ¿Cuántos masones regulares están activos en todas las logias del país , según
grado?
2. ¿Cuántos masones regulares están en sueño o pasado al Or.·. Eterno , según
grado?
3. ¿Cuántos masones se han regularizado por año , según grado?
4. ¿Cuántos masones están de permiso y por cuanto tiempo , según grado?
5. ¿Cuántos masones han inmigrado o emigrado desde y hacia otros Oor.·. ,
según grado?
6. ¿Cuántas logias han abatido columnas, están en sueño y cuántas están
activas?
7. ¿Se podrá delinear algún tipo de perfil de los QQ.·.HH.·. MMas.·. venezolanos
y compararlo con el de otros Grandes OOr.·.?

Las preguntas anteriores conllevan en primer lugar a desarrollar un modelo

demográfico aplicado a nuestra Aug.·.Ord.·. sobre Crecimiento Poblacional y los
componentes que lo determinan el cual, groso modo, viene expresado por:

Población final = Población inicial + Nacimientos – Defunciones +

Inmigraciones – Emigraciones
Como puede observarse, la cantidad de datos cuali-cuantitativos llevados y
tratados de forma metódica pueden coadyuvar a comprender el comportamiento
de la masonería venezolana utilizando…

1.- Herramientas demográficas: tasas, índices, pirámides de edades, tablas de

mortalidad, Índices de concentración geográfica por OOr.·.

2.- Técnicas de Análisis de datos: exploratorio, univariante (estadísticas

descriptivas), bivariante (tablas cruzadas de 2 y 3 variables) y multivariante
(análisis de conglomerados, análisis de correspondencias y técnicas de
segmentación).

3.- Técnicas de Análisis Regional:

3.1- Región en su contexto
Cuya finalidad es analizar el comportamiento de las regiones o
localidades en términos relativos, lo que permite identificar su
especialización.

3.2- Actividades en el territorio

Comprende indicadores cuyo interés hace énfasis en las actividades y su
distribución en el territorio. El aporte de tales indicadores se asocia
particularmente a la localización de tales actividades y por tanto, a la
orientación sobre factores generadores de ventajas locacionales.

4.- Técnicas de pronósticos:

Estimación de nuevas afiliaciones y proyecciones de ingresos monetarios al
Tesoro del Gran Templo.
 ESQUEMA DEL PROYECTO MEDIANTE LA METODOLOGIA DE
MATRIZ DE MARCO LOGICO

RESUMEN NARRATIVO INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS

El Gran Templo Masónico ha
recopilado, organizado, descrito,
Evaluación de los procesos Las LLog.·. son receptivas a la
analizado, presentado y diseñado un Las LLog.· de todos los OOr.·. organizan ,
con periodicidad semestral iniciativa y están dispuestas a
FINALIDAD conjunto de indicadores basados en recopilan y llevan sus registros estadísticos
∴ mediante selección aleatoria enviar de manera oportuna y
los registros administrativos de de manera periódica y metódica
∴ de LLog.·. confiable sus datos.
todas y cada una de las LLog de los
OOr de Venezuela.
Las LLog.·. colaboran en todo
Las LLog.· de todos los OOr.·. han Al menos 80% de las Llog.·. de todos los
Monitoreo trimestral de los momento a mantener y
mejorado sus métodos y procesos de OOr.·. han mostrado un alto grado de
PROPOSITOS procesos y validación de mejorar sus registros
recolección, acopio y presentación satisfacción al aplicar métodos estadísticos
datos enviados. administrativos con fines
de registros administrativos. básicos para la mejora de sus registros.
estadísticos.
1. Al final del primer trimestre, 10% de los 1. Certificados de
1. QQ.·.HH.·. capacitados en manejo
QQ.·.HH.·. de las LLog.·. están capacitados. participación en los talleres Se mantiene la motivación de
y tratamiento de datos estadísticos.
2. Al final del primer semestre, al menos 80 de inducción. los QQ.·.HH.·. durante la
COMPONENTES 2. Indicadores, índices, tasas,
% de las LLog.·. de todos los OOr.·. llevan sus 2. Indicadores, índices, tasas, ejecución y evaluación del
coeficientes, cocientes y tablas
registros estadísticos de manera metódica, coeficientes, cocientes y proyecto.
diseñadas .
oportuna y confiable. tablas enviadas.
1. Dictar charlas de sensibiIización.
2. Diseñar la programación de los
cursos y talleres.
ACTIVIDADES VER CONTINUACION DE ACTIVIDADES EN PROXIMA LAMINA
3. Dictar los cursos y talleres
4. Programar visitas a los OOr.·. ; de
ser necesario.
 ACTIVIDADES TIEMPO RECURSO O TALENTO HUMANO MATERIALES COSTO (Bs.)
Video beam,
1. Dictar charlas de OOff.·. del Gran Templo e transporte,
15 días Por determinar
sensibiIización. Investigador principal del proyecto convocatorias y
carteles
Recursos
2. Diseñar la programación de bibliográficos
15 días Investigador principal del proyecto Bs. 0,00
los cursos y talleres. del Gran
Templo
Video beam,
transporte, A deteminar según
3. Dictar los cursos y talleres. 2 días Investigador principal del proyecto carpetas, número de
lápices, blocks participantes
para notas
Video beam,
4. Programar visitas de
OOff.·. del Gran Templo e transporte,
apoyo a los OOr.·. que las 3 días Por determinar
Investigador principal del proyecto dieta y
soliciten.
hospedaje