ENSAYO LA IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN FORMAL E INFORMAL, RELACIONES

LABORALES Y TRABAJO EN EQUIPO UNA EMPRESA.

La comunicación en una empresa es un muy importante, porque se puede coordinar para poder
alcanzar los objetivos de los individuos, del grupo de trabajo y de la organización misma. Como
también es un mecanismo muy seguro de gestión en todas las empresas y organizaciones. Esta
comunicación se divide en básicamente en dos grupos, comunicación formal e informal. La
comunicación es muy importante para manejar cualquier empresa ya sea pequeña o grande.

La comunicación es el intercambio de ideas también se puede definir como intercambio ideas,

opiniones entre dos o más personas para poderse entender. El propósito es conseguir
entendimiento entre el emisor y el receptor. La comunicación en una organización es el enlace
entre el gerente y empleado.

LA COMUNICACIÓN FORMAL

Es la comunicación en donde el recado se origina en un cargo de un explícito nivel jerárquico y va

encaminado a un integrante de un nivel jerárquico superior, de un nivel inferior, o de un mismo
nivel, cumpliendo con canales determinados determinadamente por la empresa, como por
ejemplo
medios como los intercomunicadores, murales, Internet, circulares, teléfonos, cartas,
publicaciones, reportes, informes, reportes, charlas, reuniones eventos, memorandos etc.

LA COMUNICACIÓN INFORMAL

La comunicación informal es donde el mensaje anda entre los trabajadores de la empresa sin
conocer con precisión el origen de éste, y sin establecer canales de comunicación establecidos
formalmente por la empresa. Como ejemplo de este tipo de comunicación podemos decir que es
el (rumor), este anda de persona en persona, y aunque nadie se garantiza su autenticidad, se toma
como una verdad.

El rumor puede logra ser negativo para la organización si es que repute en un ambiente negativo,
expectativa y desasosiego entre el personal.

En conclusión una buena comunicación incrementa la competitividad de la empresa, su ajuste a

los cambios del entorno, suministra el alcance de los objetivos y metas determinadas, ordena y
controla las actividades y promueve una buena motivación y compromiso en los empleados.