ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

INGENIERÍA FINANCIERA

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Nombre: Adriana Neppas

Semestre: Noveno “3”

PERIODO ACADÉMICO
Marzo – Julio
2019
 ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
INGENIERÍA FINANCIERA

COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL

El poder es la capacidad o potencial al influir en el comportamiento de otros.

Su función es la dependencia: alternativas que percibe que le da la otra persona.

El contraste Táctica de poder Bases del poder Dependencia

Liderazgo: Lograr Coercitivo

metas La dependencia: Incrementa
La clave de poder Recompensa cuando el recurso
es escaso y no
Legitimo
sustituible
Expertos
Referencia
Poder: facilita el
alcance de metas
 ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
INGENIERÍA FINANCIERA

PREGUNTAS

1. ¿Qué es el poder? ¿Cómo se obtiene?

El poder se obtiene mediante la capacidad de lograr mejores cosas, cosas
mejores y favorables que beneficien a todas las partes. El poder es capacidad de
influir sobre sobre la conducta de otras personas.
Al ser más inteligente que otras apersonas utiliza las formas de ejercer el poder.
El poder se ejerce no solo a través de la fuerza sino también ideológicamente,
implantando ideas en la mente del individuo y para ello se necesita una
estructura social para darle ese poder, y aquí entran todas las estructuras sociales
para el efecto: religión, Ejército, política, dinero, Policía, sindicatos, sistema de
justicia, etcétera.
2. Contraste las tácticas con las bases de poder. ¿Cuáles son algunas de las
variables esenciales de contingencia que terminan cuál es la táctica
probablemente use el poseedor del poder?
Son estrategias que nos sirvan para mejorar las bases del poder tener mas poder
pero mas no autoridad si no saber ocmo hacer la cosas cuando tomar decisiones
y como saber tomarlas de forma favorable para las dos partes
Las tácticas de las bases de poder son Razón, Amistad, Coalición, Asertividad,
Autoridad Superior, Sanciones.
Las variable de esenciales de contingencia que es el tamaño de organización,
Tecnología de operaciones, Incertidumbre del entorno, Diferencias individuales
tales diferencias son esenciales cuando el gerente selecciona técnicas de
motivación, estilos de liderazgo y diseño de puestos.

3. ¿Cuáles de las cinco bases del poder descansan en el individuo? ¿Cuáles se

derivan de la organización?
El poder puede tener su origen en distintas fuentes en una organización depende
en gran medida del tipo de poder que se contemple. El poder puede tener bases
interpersonales, estructurales o situacionales. De acuerdo con sus bases o
fuentes: coercitivo, de recompensa, legítimo, experto y de referencia
4. Establezca el postulado general de la dependencia. ¿Qué significa?
El poder es la base de un líderes la cual los lideres tienen la manera para
extender su influencia en los demás. La dependencia es conjunto de teorías y
modelos que tratan de explicar las dificultades que encuentran algunos países
para el despegue y el desarrollo económico.

5. ¿Qué crea la dependencia? Dé un ejemplo aplicado

 ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
INGENIERÍA FINANCIERA
La dependencia crea nuevas alianzas estratégicas, nuevos negocios,
expansión en el mercado eso se podría mencionar de factores positivos; pero
recalcando los factores negativos es decir dependería de alguien y mas no
podría tomar decisiones individuales que ayuden al mejoramiento de la empresa
por que la dependencia hace que nosotros dependamos de alguien.