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Como administrador de un proyecto usted tiene una serie de actividades mostrada en la siguiente tabla, así como los

tiempos de actividad asociados.

Información del proyecto


Actividades Tiempo Tiempo más Tiempo
ID Descripción
precedentes optimista frecuente pesimista
A Conseguir datos de graduandos -- 6 7 8
B Separar el local D 1.5 2 2.5
C Contratar empresa de catering B 3 5 7
D Coordinar con autoridades -- 1 3 11
E Realizar ensayo general A, B 1 1 1
F Alquilar togas, birretes, etc. E 5 11 11
G Preparar medallas y diplomas E 6 10 14
H Enviar invitaciones C 1 2 3

a) Diseñe la red del proyecto.


b) Si el contrato del proyecto estipula una multa si el proyecto demora más de 24 días ¿Cuál es
la probabilidad que el administrador del proyecto tenga que pagar multa?

a)
Para dibujar la red del proyecto completa, con TIP, TTP, TIL; TTL y holguras, debemos primero determinar cuál es el
TIEMPO ESPERADO para cada actividad:

Determinación del Te

Tiempo esperado
To Tm Tp
ID Descripción a  4m  b
(a) (m) (b) Te =
6
A Conseguir datos de graduandos 6 7 8 7
B Separar el local 1.5 2 2.5 2
C Contratar empresa de catering 3 5 7 5
D Coordinar con autoridades 1 3 11 4
E Realizar ensayo general 1 1 1 1
F Alquilar togas, birretes, etc. 5 11 11 10
G Preparar medallas y diplomas 6 10 14 10
H Enviar invitaciones 1 2 3 2

5  4(11)  11
Por ejemplo; para la actividad F: Te = =10
6
Diseñando la red del proyecto:

Red del proyecto

b)

Para poder determinar la probabilidad correspondiente a tener que pagar la multa, es decir, la probabilidad de
terminar el proyecto en más de 24 días, debemos utilizar como datos:

 La duración MEDIA (promedio) del proyecto.


 La DESVIACIÓN ESTÁNDAR del proyecto.

El dato correspondiente a la MEDIA del proyecto lo tomamos del diagrama de red:


MEDIA del proyecto = duración del proyecto = 18

Para hallar la DESVIACIÓN ESTÁNDAR, hallamos la varianza del proyecto y le sacamos raíz cuadrada.

Para hallar la varianza del proyecto, sumamos las varianzas de las actividades críticas (aquellas que tienen holgura =
0), este caso las varianzas de las actividades: A, E, F y G.

Determinación de la desviación estándar del proyecto

Varianza
To Tp
ba
2
ID Descripción
 = 
(a) (b) 2

 6 
A Conseguir datos de graduandos 6 8 0.11
E Realizar ensayo general 1 1 0
F Alquilar togas, birretes, etc. 5 11 1
G Preparar medallas y diplomas 6 14 1.78
VARIANZA del proyecto 2.89
DESVIACIÓN ESTÁNDAR del proyecto 1.70
La probabilidad de que se tenga que pagar multa es la probabilidad de que el proyecto termine en más de 24 días:
P (pagar multa) = P (T > 24)

Estandarizando:
24  18
P (T > 24) = P (Z > ) = P (Z > 3.53)
1.7
En la tabla Normal, tenemos el resultado correspondiente a la cola
inferior, es decir, P (Z < 3.53)

Para hallar el resultado correspondiente a la cola superior, es decir, P (Z > 3.53) se debe calcular por complemento:
P (T > 24) = P (Z > 3.53) = 1 – P (Z < 3.53)

Finalmente se toma de la tabla Normal el valor correspondiente a Z = 3.53 = 3.5 + .03:

Entonces:
P (T > 24) = 1 – P (Z < 3.53) = 1 – 0.9998 = 0.0002 = 0.02 %

La probabilidad de que se tenga que pagar multa es 0.02 %.

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