Examen Final - Semana 8 - INV - SEGUNDO BLOQUE-GERENCIA DE PRODUCCION - (GRUPO5) PDF

4/7/2020 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-GERENCIA DE PRODUCCION-[GRUPO5]
Examen final - Semana 8
Fecha de entrega 7 de jul en 23:55 Puntos 80 Preguntas 20

Disponible 4 de jul en 0:00 - 7 de jul en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/13975/quizzes/49321 1/20
Volver a realizar el examen
Historial de intentos
Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 35 minutos 72 de 80
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 8 de jul en 23:55 al 9 de jul en 23:55.
Puntaje para este intento: 72 de 80

Entregado el 4 de jul en 16:36
Este intento tuvo una duración de 35 minutos.
Pregunta 1 4 / 4 pts
Teniendo en cuenta los siguientes tiempos de procesamiento y entrega de

las actividades A, B, C, D, E Utilizando la regla SPT el tiempo de atraso
promedio es:
35 días / Trabajo
36 días / Trabajo
3 días / Trabajo
10 días / Trabajo
Correcto
La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los

siguientes doce meses:
Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad
Enero 1.600 22 600
Febrero 2.100 18 600
Marzo 1.500 22 800
Abril 3.200 23 800
Mayo 3.000 21 700
Junio 1.500 20 700
Julio 2.500 23 1.100
Agosto 2.400 22 1.100
Septiembre 15.500 23 2.200
Octubre 17.000 22 2.500
Noviembre 8.000 20 2.900
Diciembre 18.000 21 2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con
las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de
50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 5.500 unidades.
Los costos de producción son:
MO
MO Regular $ 2.900/hora $ 3.800/ hora Maquila $39.000/unidad
Extra
Costo
Almacenamiento $180/unidad/periodo $15.000/unidad
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42

empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades
necesarias para los
Ningún mes
Desde Agosto hasta Diciembre
Todos los Meses
Cada dos meses
Ninguna
egún la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación WSPT,

¿Cuál es la tardanza ponderada?
71.12
39.66
24.5
48.55
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000

Diciembre 14000 21 3000

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:
MO
Extra
Costo
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral

de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del
lote de maquila es de 300 unidade
$ 325.500.000
Ninguna
$ 417.700.000
$ 452.400.000
¿Que método de pronóstico recomienda emplear para la siguiente serie de

tiempo?
Promedio móvil y suavización exponencial simple
Correcto
Regresión lineal
Suavización exponencial doble
Ninguno de los anteriores
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo

que en la compañía se trabaja una jornada de 10 horas y que por cada hora
se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad
del 20%. Calcule el valor de D

del 10%. Calcule el valor de B
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:
MO
Extra
Costo
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de

45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidades necesarias para los periodos de mayores demandas. ¿En qué

meses necesito de la mano de obra extra?
Ningún Mes
Desde Julio hasta Diciembre
Todos los Meses
$ 35.425.000
Incorrecto Pregunta 9 0 / 4 pts
A continuación, se presenta la estructura del tablero de MRP. Sus siglas en

orden significan
Requerimiento bruto, llegadas programadas, inventario inicial, inventario final,

stock de seguridad, requerimiento neto, plan de recibir la orden, plan de
colocar la orden, costo de ordenar, costo de mantener, costo total del periodo
Requerimiento base, llegadas pendientes, inventario inicial, inventario

faltante, stock de seguridad, requerimiento neto, plan de recibir la orden, plan
de colocar la orden, costo de ordenar, costo mes, costo total del periodo
Requerimiento bulto, llegadas pendientes, inventario inicial, inventario final,

stock de seguridad, requerimiento necesario, plan de recibir la orden, plan de
colocar la orden, costo de omitir, costo de mantener, costo total del periodo
Requerimiento bruto, llegadas programadas, inventario inicial, inventario

faltante, stock de seguridad, requerimiento neto, plan de recibir la orden, plan
de colocar la orden, costo de ordenar, costo de mes, costo parcial
Incorrecto
En distribución en Planta e Instalaciones, el principio básico del espacio cúbico consiste en:
La mejor distribución es la que integra a los hombres, los materiales, la

maquinaria, las actividades auxiliares.
A igualdad de condiciones será siempre más efectiva, la distribución que

haga el trabajo más satisfactorio y seguro para los productores.
La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio

disponible, tanto en vertical como en horizontal.
A igualdad de condiciones, siempre será más efectiva la distribución que

pueda ser ajustada o reordenada, con menos costo o inconvenientes.
De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un elemento de un Tablero de MRP?
Inventario final del producto.
Plan de colocar la orden.
Costo total de recibir la orden.
Stock de seguridad.
Ninguno

Enero 1.600 22 600
Febrero 2.100 18 600
Marzo 1.500 22 800
Abril 3.200 23 800
Mayo 3.000 21 700
Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100
Agosto 2.400 22 1.100
Septiembre 15.500 23 2.200
Octubre 17.000 22 2.500
Noviembre 8.000 20 2.900
Diciembre 18.000 21 2.800

MO
Extra
Costo
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42

empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidad
Ninguna
10350
8350
9820
Las medidas de desempeño pueden ser obtenidas una vez definida la

secuencia de los trabajos. Dentro de las medidas de desempeño más
comunes encontramos:
Makespan, tiempo ponderado, retardo de cada trabajo, tardanza esperada
Makespan, tiempo de flujo promedio, retardo de cada trabajo, tardanza media
Correcto
Tiempo de flujo promedio, retardo ponderado, tardanza esperada
Fecha de terminación de cada trabajo, retardo ponderado, tardanza esperada
La siguiente tabla consigna los datos de observaciones de la demanda trimestral, el

estimado de la regresión lineal y los estimados para los coeficientes estacionales para
un producto.
trimestre Demanda Regresión Lineal Factor de estacionalidad
1 D1 15 c1
2 D2 20 c2
3 D3 25 c3
4 D4 30 c4
5 D5 35 0.5
6 D6 40 1.5
7 D7 45 1.0
8 D8 50 c8
9 85
Asumiendo que una estación comprende cuatro trimestres, se aplicará el método de

Winters, con alfa = 0.1, beta = 0.05, gamma = 0.
El valor del índice de estacionalidad c8 calculado en el trimestre 8 es:
0.1
1.0
1.5
2.0

Enero 1.600 22 600
Febrero 2.100 18 600
Marzo 1.500 22 800
Abril 3.200 23 800
Mayo 3.000 21 700
Junio 1.500 20 700
Julio 2.500 23 1.100
Agosto 2.400 22 1.100
Septiembre 15.500 23 2.200
Octubre 17.000 22 2.500
Noviembre 8.000 20 2.900
Diciembre 18.000 21 2.800

MO
Extra
Costo
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42

empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de maquila es
de
436.500.000
Ninguna
345.600.000
418.800.000
Incorrecto Pregunta 16 0 / 4 pts
De acuerdo con la siguiente información, en la cual se muestra las

actividades claves de un proyecto, se puede inferir que:
La actividad E no podrá iniciar antes de 60 horas
Ninguna de las anteriores
Incorrecta
Dado que la actividad A no tiene dependencia, terminará primero que la

actividad B
La actividad C iniciará una vez finalice la actividad B


del 20%. Calcule el valor de B
Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir
cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una
herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y
se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un
doctor disponible.
PACIENTE 1 2 3 4 5 6
TIEMPO 20 min 2h 30 min 10 min 40 min 1h
REQUERIDO
PRIORIDAD 1 10 3 5 2 2
Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de

procesamiento más corto primero). Cuál es el orden en que deben ser atendidos
los pacientes.
4, 1, 3, 5, 6, 2
1, 2, 3, 4, 5, 6
2, 3, 4, 5, 6, 1
6, 5, 4, 3, 2, 1
Por medio de la herramienta MRP realice el siguiente ejercicio: El producto

A tiene un inventario inicial de 300 unidades, tiene una política de stock de
seguridad de 150 unidades y un lead time de 2 periodos; así mismo se tiene
la información contenida en la siguiente tabla. Mencione cuál es el
requerimiento neto del periodo 5.
1000
1200
1100
1600
En Suavizamiento Exponencial Simple, cuando se utiliza un alpha (a) muy grande, se

dice que:
Los pronósticos son más estables.
Se le da mayor ponderación a la demanda.
Se retrasa en relación con la tendencia.
Se le da mayor ponderación a las observaciones pasadas.
Puntaje del examen: 72 de 80

Examen Final - Semana 8 - INV - SEGUNDO BLOQUE-GERENCIA DE PRODUCCION - (GRUPO5) PDF

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Examen Final - Semana 8 - INV - SEGUNDO BLOQUE-GERENCIA DE PRODUCCION - (GRUPO5) PDF

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

4/7/2020 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-GERENCIA DE PRODUCCION-[GRUPO5]

Examen final - Semana 8

Fecha de entrega 7 de jul en 23:55 Puntos 80 Preguntas 20

Volver a realizar el examen

Intento Hora Puntaje

Puntaje para este intento: 72 de 80

Teniendo en cuenta los siguientes tiempos de procesamiento y entrega de

La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42

Desde Agosto hasta Diciembre

Todos los Meses

Cada dos meses

egún la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación WSPT,

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Noviembre 5000 20 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral

¿Que método de pronóstico recomienda emplear para la siguiente serie de

Promedio móvil y suavización exponencial simple

Suavización exponencial doble

Ninguno de los anteriores

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de

cantidades necesarias para los periodos de mayores demandas. ¿En qué

Desde Julio hasta Diciembre

Todos los Meses

Incorrecto Pregunta 9 0 / 4 pts

A continuación, se presenta la estructura del tablero de MRP. Sus siglas en

Requerimiento bruto, llegadas programadas, inventario inicial, inventario final,

Requerimiento base, llegadas pendientes, inventario inicial, inventario

Requerimiento bulto, llegadas pendientes, inventario inicial, inventario final,

Requerimiento bruto, llegadas programadas, inventario inicial, inventario

La mejor distribución es la que integra a los hombres, los materiales, la

A igualdad de condiciones será siempre más efectiva, la distribución que

La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio

A igualdad de condiciones, siempre será más efectiva la distribución que

De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un elemento de un Tablero de MRP?

Inventario final del producto.

Plan de colocar la orden.

Costo total de recibir la orden.

La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800