Examen Final - Semana 8 - INV - PRIMER BLOQUE-PRODUCCION - (GRUPO1) PDF

10/5/2020 Examen final - Semana 8: INV/PRIMER BLOQUE-PRODUCCION-[GRUPO1]
Examen final - Semana 8
Fecha de entrega 12 de mayo en 23:55 Puntos 80 Preguntas 20

Disponible 9 de mayo en 0:00 - 12 de mayo en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 86 minutos 60 de 80
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 13 de mayo en 23:55 al 14 de mayo en 23:55.
Puntaje para este intento: 60 de 80

Entregado el 10 de mayo en 10:34
Este intento tuvo una duración de 86 minutos.
Pregunta 1 4 / 4 pts
En Suavizamiento Exponencial Simple, cuando se utiliza un alpha (a) muy grande, se

dice que:
Se le da mayor ponderación a la demanda.
Los pronósticos son más estables.
Se le da mayor ponderación a las observaciones pasadas.
Se retrasa en relación con la tendencia.
La compañía Condorito ha determinado que las demandas de sus comics tienen

una estacionalidad de cuatro trimestres. Sin embargo, por problemas con su
base de datos los factores estacionales de cada trimestre se han perdido, aunque
saben con certeza que las ventas del primer trimestre y del tercer trimestre eran
iguales; las del segundo trimestre estaban 30% por debajo del promedio anual y
las del cuarto trimestre un 10% superior a dicho promedio. Suponiendo que las
estimaciones son correctas, los valores más acertados para los factores
estacionales de sus demandas si se usa el método de Winters son:
C1=1.7, C2=0.3, C3=1.8, C4=0.2
C1=1.0, C2=0.7, C3=1.0, C4=1.1
C1=0.8, C2=1.3, C3=0.8, C4=0.1
C1=1.0, C2=1.0, C3=1.0, C4=1.0
Incorrecto Pregunta 3 0 / 4 pts
La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los

siguientes doce meses:
Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad
Enero 1.600 22 600
Febrero 2.100 18 600
Marzo 1.500 22 800
Abril 3.200 23 800
Mayo 3.000 21 700
Junio 1.500 20 700
Julio 2.500 23 1.100
Agosto 2.400 22 1.100
Septiembre 15.500 23 2.200
Octubre 17.000 22 2.500
Noviembre 8.000 20 2.900
Diciembre 18.000 21 2.800
Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con
las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de
50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 5.500 unidades.
Los costos de producción son:
Maquila
MO Regular $ 2.900/hora MO Extra $ 3.800/ hora
$39.000/unidad
Costo
Almacenamiento $180/unidad/periodo $15.000/unidad
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42

empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de maquila es
de
$ 436.500.000
$ 345.600.000
Ninguna
$ 418.800.000
Si se requieren secuenciar (programar) los siguientes trabajos con la regla

WSPT, la secuencia sería:
J3, J1, J2, J4
J4, J1, J2, J3
J1, J2, J4, J3
Incorrecto
J3, J4, J2, J1
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000

Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno

de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de
acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una
fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año
es de 4500 unidades. Los costos de producción son:
MO Maquila
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra $29.000/unidad
Costo
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de

45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidades necesarias para los peri
$ 35.425.000
$ 43.320.000
$ 41.028.000
$ 51.720.000
Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir
cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una
herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y
se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un

doctor disponible.
Paciente 1 2 3 4 5 6
Tiempo requerido 40 min 1h 20 min 30 min 50 min 2h
Prioridad 8 3 2 1 2 5
Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de procesamiento
más corto primero). ¿Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes?
6, 5, 4, 3, 2, 1
Ninguna
1, 2, 3, 4, 5, 6
4, 1, 3, 5, 6, 2
De las siguientes reglas de despachado ¿Cuál NO es estática?:
SPT (Shortest Process Time).
WSPT (Weighted Shortest Processing Time).
MS (Minimum Slack).
Ninguna de las anteriores.

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

MO Maquila
Costo
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral

de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del
lote de maquila es de 300 unidade
$ 417.700.000
$ 325.500.000
Ninguna.
$ 452.400.000
Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir
cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una
herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y
se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un
doctor disponible.
PACIENTE 1 2 3 4 5 6
TIEMPO 20 min 2h 30 min 10 min 40 min 1h
REQUERIDO
PRIORIDAD 1 1 3 5 2 2
Suponga que los pacientes se programan sobre la base de WSPT (mayor prioridad,
menor tiempo de proceso). Cuál es el orden en que deben ser atendidos los
pacientes
4, 1, 3, 5, 6, 2
2, 3, 4, 5, 6, 1
1, 2, 3, 4, 5, 6
4, 3, 5, 6, 1, 2
De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un elemento de un Tablero de MRP?
Plan de colocar la orden.
Inventario final del producto.
Stock de seguridad.
Costo total de recibir la orden.
Ninguno

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

MO Maquila
Costo
Estándar

cantidades necesarias para los periodos:
700 Unidades
Ninguna
1.000 Unidades
No se puede establecer
¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de planeación de requerimientos de

materiales es INCORRECTA?:
MRP no maneja de forma explicita la capacidad de la instalación productiva.
MRP requiere como entradas: el programa maestro de producción del artículo

final y las relaciones entre los diversos componentes, módulos y
subensambles que comprende el proceso de producción del artículo final.
MRP puede funcionar si los números que representan los niveles de

inventario son inexactos.
MRP tiene el supuesto de que toda la información requerida se conoce con

certidumbre
En Distribución en Planta e Instalaciones una de las ventajas de la Distribución por

Procesos es:
Volúmenes de producción requeridos, con el cumplimiento de los

requisitos establecidos por el cliente y en el tiempo requerido.
Las operaciones de todo el sistema de producción no se ven

interrumpidas en su totalidad en casos de avería de una máquina,
ausencia de personal o escasez de material.
Se logra una mejor utilidad del aprovechamiento de la maquinaria.
Reduce el manejo de la pieza mayor (a pesar de que aumenta la cantidad

de piezas a trasladar al punto de montaje).

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

MO Maquila
Costo
Estándar

cantidades necesarias para los periodos:
$ 2.321.840.730
No se puede calcular el costo total
$ 1.563.220.420
Ninguna
El Macc” es una empresa fabricadora de computadoras personales los cuales son

comercializados únicamente en América Latina. El gerente de producción ha realizado
un Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación de las
computadoras. Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta información la cual
es indispensable para poner en marcha la producción. El MRP es el siguiente:
Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del periodo t+1.
¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las

letras A, B y C, respectivamente?
A - 2450; B - 7000; C - 3000
NINGUNA
A - 2550; B - 5000; C - 5000
A - 2450; B - 5000; C - 5000
Teniendo en cuenta los siguientes tiempos de procesamiento y entrega de

las actividades A, B, C, D, E. Utilizando la regla LPT el número de trabajos
atrasados es:
Correcto
Juan, el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el método de

pronóstico más adecuado para el producto “CaspitasOut”. Juan le solicita a los 4
jefes de producción de su empresa que pronostiquen con el método más adecuado.
Para dar seguimiento al método de pronóstico que más se ajuste, éstos le enviaron
un informe con el comportamiento de los errores:
- El primer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma

aleatoria todos por encima de cero.
- El segundo jefe asegura que los errores tienen una tendencia decreciente
- El tercer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma

aleatoria alrededor de cero.
- El cuarto jefe asegura que los errores tienen una tendencia creciente
De acuerdo a estas afirmaciones, el método de pronóstico que debería

considerar Juan es:
Únicamente el método del jefe 1
A continuación, se presenta la estructura del tablero de MRP. Sus siglas en

orden significan
Requerimiento bruto, llegadas programadas, inventario inicial, inventario

faltante, stock de seguridad, requerimiento neto, plan de recibir la orden, plan
de colocar la orden, costo de ordenar, costo de mes, costo parcial
Requerimiento bulto, llegadas pendientes, inventario inicial, inventario final,

stock de seguridad, requerimiento necesario, plan de recibir la orden, plan de
colocar la orden, costo de omitir, costo de mantener, costo total del periodo
Requerimiento bruto, llegadas programadas, inventario inicial, inventario final,

stock de seguridad, requerimiento neto, plan de recibir la orden, plan de
colocar la orden, costo de ordenar, costo de mantener, costo total del periodo
Requerimiento base, llegadas pendientes, inventario inicial, inventario

faltante, stock de seguridad, requerimiento neto, plan de recibir la orden, plan
de colocar la orden, costo de ordenar, costo mes, costo total del periodo
Incorrecto

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:
MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad
Extra
Costo
Estándar

cantidades necesaria
10.250
13.450
9.510
11.094
De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un Sistema de manufactura?
Una máquina (single machine).
Ninguna de las anteriores
Taller (job shop)
Máquinas en paralelo (parallel machines).
Tiempo de disponibilidad (release time).
Puntaje del examen: 60 de 80

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10/5/2020 Examen final - Semana 8: INV/PRIMER BLOQUE-PRODUCCION-[GRUPO1]

Examen final - Semana 8

Fecha de entrega 12 de mayo en 23:55 Puntos 80 Preguntas 20

Volver a realizar el examen

Intento Hora Puntaje

Puntaje para este intento: 60 de 80

En Suavizamiento Exponencial Simple, cuando se utiliza un alpha (a) muy grande, se

Se le da mayor ponderación a la demanda.

Los pronósticos son más estables.

Se le da mayor ponderación a las observaciones pasadas.

Se retrasa en relación con la tendencia.

La compañía Condorito ha determinado que las demandas de sus comics tienen

C1=1.7, C2=0.3, C3=1.8, C4=0.2

C1=1.0, C2=0.7, C3=1.0, C4=1.1

C1=0.8, C2=1.3, C3=0.8, C4=0.1

C1=1.0, C2=1.0, C3=1.0, C4=1.0

Incorrecto Pregunta 3 0 / 4 pts

La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42

Incorrecto Pregunta 4 0 / 4 pts

Si se requieren secuenciar (programar) los siguientes trabajos con la regla

J3, J1, J2, J4

J4, J1, J2, J3

J1, J2, J4, J3

J3, J4, J2, J1

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Octubre 11000 22 2000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de

se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un

Tiempo requerido 40 min 1h 20 min 30 min 50 min 2h

Incorrecto Pregunta 7 0 / 4 pts

De las siguientes reglas de despachado ¿Cuál NO es estática?:

SPT (Shortest Process Time).

WSPT (Weighted Shortest Processing Time).

Ninguna de las anteriores.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral

lote de maquila es de 300 unidade

Incorrecto Pregunta 9 0 / 4 pts

De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un elemento de un Tablero de MRP?

Plan de colocar la orden.

Inventario final del producto.

Costo total de recibir la orden.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de

¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de planeación de requerimientos de