Examen Final - Semana 8 - Gerencia de Produccion

9/7/2019 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-GERENCIA DE PRODUCCION-[GRUPO3]
Examen final - Semana 8
Fecha límite 9 de jul en 23:55 Puntos 80 Preguntas 20

Disponible 6 de jul en 0:00-9 de jul en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos Intentos permitidos 2
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Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 48 minutos 68 de 80
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 10 de jul en 0:00 al 10 de jul en 23:55.
Calificación para este intento: 68 de 80

Presentado 6 de jul en 23:20
Este intento tuvo una duración de 48 minutos.
Pregunta 1 4 / 4 ptos.
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en
la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora se producen 6
unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del 10%. Calcule el
valor de B
De las siguientes afirmaciones ¿Cuál es verdadera?
La Regla LPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de procesamiento,

secuenciando primero el trabajo con mayor tiempo de procesamiento, y por último el
trabajo con menor tiempo de procesamiento.
La Regla WSPT organiza los trabajos de acuerdo con su fecha de entrega,

secuenciando primero el trabajo con menor fecha de entrega, y por último el trabajo
con mayor fecha de entrega.
Ninguna
la compañía se trabaja una jornada de 10 horas y que por cada hora se producen
6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del 20%. Calcule el
valor de A
23
19
17
20
La compañía Condorito ha determinado que las demandas de sus comics tienen una
estacionalidad de cuatro trimestres. Sin embargo, por problemas con su base de datos los
factores estacionales de cada trimestre se han perdido, aunque saben con certeza que las
ventas del primer trimestre y del tercer trimestre eran casi iguales; las del segundo trimestre
estaban 30% por debajo del promedio anual y las del cuarto trimestre un 10% superior a dicho
promedio. Suponiendo que las estimaciones son correctas, los valores más acertados para los
factores estacionales de sus demandas si se usa el método de Winters son:
C1=1.0, C2=0.7, C3=1.0, C4=1.1
C1=1.7, C2=0.3, C3=1.8, C4=0.2
C1=0.8, C2=1.3, C3=0.8, C4=0.1
C1=1.0, C2=1.0, C3=1.0, C4=1.0
egún la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación EDD, ¿Cuál es la

tardanza ponderada?
24.5
43.5
55.12
48.54
¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de planeación de requerimientos de materiales es

INCORRECTA?:
MRP tiene el supuesto de que toda la información requerida se conoce con

certidumbre
MRP no maneja de forma explicita la capacidad de la instalación productiva.
MRP requiere como entradas: el programa maestro de producción del artículo final y
las relaciones entre los diversos componentes, módulos y subensambles que
comprende el proceso de producción del artículo final.
MRP puede funcionar si los números que representan los niveles de inventario son
inexactos.
Incorrecto Pregunta 7 0 / 4 ptos.
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes
doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000

Diciembre 14000 21 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:
MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad
Extra
Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45

empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades
necesarias para los periodos de mayores demandas. ¿En qué meses necesito de
la mano de obra extra?
Desde Julio hasta Diciembre
Ningún Mes
$ 35.425.000
Todos los Meses
En Distribución en Planta e Instalaciones una de las ventajas de la Distribución por Procesos

es:
Volúmenes de producción requeridos, con el cumplimiento de los requisitos

establecidos por el cliente y en el tiempo requerido.
Reduce el manejo de la pieza mayor (a pesar de que aumenta la cantidad de piezas

a trasladar al punto de montaje).
Se logra una mejor utilidad del aprovechamiento de la maquinaria.
Las operaciones de todo el sistema de producción no se ven interrumpidas en su

totalidad en casos de avería de una máquina, ausencia de personal o escasez de
material.
Por medio de la herramienta MRP realice el siguiente ejercicio: El producto A tiene

un inventario inicial de 300 unidades, tiene una política de stock de seguridad de
150 unidades y un lead time de 2 periodos; así mismo se tiene la información
contenida en la siguiente tabla. Mencione cuál es el requerimiento neto del periodo
5.
1000
1100
1600
1200
doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

MO
Extra
Costo
Estándar

necesaria
11.094
10.250
9.510
13.450
egún la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación SPT, ¿Cuál es la

tardanza media?
30.2
29.25
45.3
43.5
De las siguientes opciones ¿Cuál NO es una Medida de Desempeño?
Fecha de terminación de cada trabajo.
Secuencia
Ninguno.
Tiempo flujo promedio.
Makespan.
la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora se producen 6
unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del 10%. Calcule el
valor de C
220
245
230
250
doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

MO
Extra
Costo
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 38

empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de
maquila es de 300 unidadeS:
Ninguna
13.720
18.910
15.550
doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

MO
Extra
Costo
Estándar

necesarias para los periodos:
No se puede establecer
1.000 Unidades
700 Unidades
Ninguna
doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000

Diciembre 14000 21 3000

MO
Extra
Costo
Estándar

necesarias para los peri
$ 43.320.000
$ 51.720.000
$ 35.425.000
$ 41.028.000
egún la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación WSPT, ¿Cuál es

la tardanza ponderada?
24.5
71.12
39.66
48.55
De las siguientes reglas de despachado, ¿cuál no es estática?:
CR (Critical Ratio)
EDD (Earliest Due Date)
WSPT (Weighted Shortest Processing Time)
SPT (Shortest Process Time)
FCFS (First Come First Served)
doce meses:
Periodo Demandas Días Stock de

Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

MO
Extra
Costo
Estándar

necesarias para los periodos:
No se puede calcular el costo total
$ 2.321.840.730
$ 1.563.220.420
Ninguna
Según la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación FIFO, ¿Cuál es

el Makespan?
739
650
600
750
Calificación de la evaluación: 68 de 80

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Examen final - Semana 8

Fecha límite 9 de jul en 23:55 Puntos 80 Preguntas 20

Volver a realizar la evaluación

Intento Tiempo Puntaje

Calificación para este intento: 68 de 80

De las siguientes afirmaciones ¿Cuál es verdadera?

La Regla LPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de procesamiento,

La Regla WSPT organiza los trabajos de acuerdo con su fecha de entrega,

C1=1.0, C2=0.7, C3=1.0, C4=1.1

C1=1.7, C2=0.3, C3=1.8, C4=0.2

C1=0.8, C2=1.3, C3=0.8, C4=0.1

C1=1.0, C2=1.0, C3=1.0, C4=1.0

egún la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación EDD, ¿Cuál es la

¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de planeación de requerimientos de materiales es

MRP tiene el supuesto de que toda la información requerida se conoce con

MRP no maneja de forma explicita la capacidad de la instalación productiva.

Incorrecto Pregunta 7 0 / 4 ptos.

Noviembre 5000 20 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45

Desde Julio hasta Diciembre

Todos los Meses

En Distribución en Planta e Instalaciones una de las ventajas de la Distribución por Procesos

Volúmenes de producción requeridos, con el cumplimiento de los requisitos

Reduce el manejo de la pieza mayor (a pesar de que aumenta la cantidad de piezas

Se logra una mejor utilidad del aprovechamiento de la maquinaria.

Las operaciones de todo el sistema de producción no se ven interrumpidas en su

Incorrecto Pregunta 9 0 / 4 ptos.

Por medio de la herramienta MRP realice el siguiente ejercicio: El producto A tiene

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45

egún la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación SPT, ¿Cuál es la

De las siguientes opciones ¿Cuál NO es una Medida de Desempeño?

Fecha de terminación de cada trabajo.

Tiempo flujo promedio.

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 38

maquila es de 300 unidadeS:

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45

Octubre 11000 22 2000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45

Incorrecto Pregunta 17 0 / 4 ptos.

egún la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación WSPT, ¿Cuál es

De las siguientes reglas de despachado, ¿cuál no es estática?:

EDD (Earliest Due Date)

WSPT (Weighted Shortest Processing Time)

SPT (Shortest Process Time)

FCFS (First Come First Served)

Periodo Demandas Días Stock de

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45

No se puede calcular el costo total

Según la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación FIFO, ¿Cuál es

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