Tres factores se combinan para remodelar los cimientos de la economía

moderna. Primero, la revolución digital aumenta dramáticamente el alcance, la

flexibilidad y la agilidad de las empresas, grandes y pequeñas, creando nuevos
actores económicos, como las 'micro-multinacionales': empresas intensivas en
tecnología que nacen a nivel mundial. En segundo lugar, la competencia
internacional atrae a millones de nuevos trabajadores y consumidores hacia lo que
es cada vez más una "carrera hacia la cima", en lugar de una "carrera hacia la
parte inferior", con países emergentes que se convierten en campeones de la
innovación, el ingenio ingenieril y la adquisición de habilidades. Tercero, las
tendencias culturales y estructurales cambian la naturaleza de las interacciones
socioeconómicas al transformar las aspiraciones y preferencias de las personas.

 Líneas borrosas entre productos y servicios Una distinción pronunciada entre los
mercados de productos y servicios es ficticia: la creación de valor y la innovación
tienen lugar cada vez más en su intersección. Los servicios relacionados con los
negocios a menudo son decisivos para hacer que los productos sean atractivos para
el consumidor y generan la mayor parte del valor agregado en el crecimiento y el
empleo. 

Presentación de la economía interoperable Una nueva economía horizontal está

emergiendo más allá de las cadenas de valor tradicionales, abriendo nuevas
oportunidades para aquellos que dominan una presencia más `` sistémica '' en
sectores como el suministro de energía, el transporte moderno y la movilidad, la
producción de alimentos o las instalaciones de viaje. Los datos interoperables
serán el 'pegamento' que conecta los diferentes campos, mientras que las
plataformas serán el 'puente' entre proveedores y usuarios. 

Un nuevo paradigma para la inversión Los patrones de inversión y la creación de

valor están cambiando profundamente: el gasto empresarial en activos intangibles
(bases de datos, software, diseño, capacitación o desarrollo de marca) crece
significativamente en tamaño e importancia en comparación con los activos
tangibles, como máquinas, edificios o terrenos. Dentro de las inversiones
intangibles, deben apoyarse las palancas de innovación: la I + D científica, por
ejemplo, representa solo el 17% de la inversión de la empresa en innovación,
invitando a los responsables políticos a reconocer y alentar otros tipos de
inversiones (Figura 5, p. 5). 

Un mercado único para una ventaja global

Un mercado único modernizado puede colocar a Europa un paso por delante de

sus competidores globales al eliminar más rápidamente las barreras a los
intercambios transfronterizos de productos y servicios. Pero para satisfacer las
demandas de la nueva economía,.

Los futuros historiadores bien pueden considerar nuestro tiempo como igualmente
determinante en el rediseño de las reglas económicas del juego como la revolución
industrial del siglo XIX. El consumidor y el usuario son cada vez más centrales en
la nueva economía, en virtud de ser más activos y receptivos, dando forma a la
cadena de valor de fabricación y liderando el camino hacia la `` producción a
pedido '' personalizada y personalizada y la aparición de servicios
hiperconectados. Si la era industrial estuvo marcada por la estandarización, la era
digital se trata de personalización. Estos cambios tectónicos van de la mano con
otros desarrollos de proporciones sísmicas: la distinción borrosa entre productos y
servicios; el nacimiento del "prosumidor" que combina elementos de consumo y
producción;.

Una economía hiperconectada:

la nueva desindustrialización del paisaje ha ido de la mano con la creciente

importancia de los servicios en las economías avanzadas. Cuando aumentan los
ingresos, la demanda de servicios crece a un ritmo más que proporcional. Sin
embargo, el sector manufacturero sigue siendo importante: 1 • como fuente de
crecimiento de la productividad, que es mayor que en otros sectores en la mayoría
de los países; • como motor de I + D e innovación, ya que la mayoría de las
inversiones en I + D se concentran en la fabricación (Figura 1); • como un factor
fuerte detrás de la internacionalización de las economías a través del comercio y la
inversión. El objetivo de la UE de aumentar la participación de la industria
manufacturera en un 20% del PIB para 2020 es un vívido recordatorio de la
importancia que los responsables políticos atribuyen a la industria. Lo que se
comprende con menos frecuencia es que lograr este objetivo depende
inherentemente de hacer que el sector de servicios de Europa sea más dinámico,
productivo e integrado. Más que nunca, el mayor valor agregado de un producto
proviene de la integración de servicios (Figura 2). La OCDE, por ejemplo, ha
demostrado que un aumento del 1% en el contenido de los servicios empresariales
en las exportaciones de manufactura se asocia con un aumento del 6 al 7,5% en los
precios..

Notas estratégicas de EPSC Notas estratégicas de EPSC:

integración de productos y servicios Con la línea borrosa entre bienes y servicios,

internacionales y nacionales, dentro y fuera de línea, está surgiendo un paradigma
económico completamente nuevo, impulsado por tres desarrollos
transformadores. Revolución tecnológica Internet y las comunicaciones digitales
son tecnologías de uso general que transforman economías tan profundamente
como lo han hecho en el pasado la imprenta, la máquina de vapor o la
electricidad. En este contexto, es importante comprender que no existe una
'economía digital': la economía es digital. Lejos de ser el dominio exclusivo de las
nuevas empresas de tecnología, cada empresa, particularmente en las industrias
tradicionales, necesita prepararse para la digitalización. Sin embargo, a fin de
cuentas, las empresas europeas han tardado en adaptarse: El 41% de las empresas
aún pueden clasificarse como 'no digitales', lo que significa que no usan tecnologías
digitales y no tienen una estrategia digital, mientras que solo el 2% aprovecha al
máximo las oportunidades digitales.3 La lenta adopción y uso de tecnologías
digitales ha sido un lastre para El crecimiento de la productividad en Europa, sin
mencionar su capacidad para innovar y ascender en la cadena de valor global. Y
ha impactado la fabricación y los servicios por igual, particularmente el segmento
integrado de alto valor agregado. Pero la UE está comenzando a abordar este
desafío: completar el Mercado Único Digital incentivará la adopción de tecnología
a través de mayores efectos de red, al tiempo que prioriza áreas donde aún se
pueden obtener ventajas competitivas, como la Industria 4.0. Al mismo tiempo,
formular un marco de datos unificado para un mercado de 500 millones de
consumidores puede establecer un estándar global, siempre que sea fácil de usar y
viable. La velocidad de entrega e implementación es de suma importancia para que
Europa recupere el terreno perdido, y el nexo de alta gama de fabricación y
servicios integrados es de particular importancia para el crecimiento futuro, la
innovación sostenida y los empleos de calidad..

Competencia en el segmento de mayor valor agregado

A pesar de la desaceleración del crecimiento en los mercados emergentes, es

probable que las próximas décadas estén marcadas por un proceso continuo de
convergencia. A medida que los países emergentes avanzan en la cadena de valor,
compiten cada vez más con productores y proveedores de servicios de economías
avanzadas. En lugar de desarrollar poderosos sectores industriales a nivel local,
ahora pueden superar las economías más avanzadas mediante la adopción de las
últimas tecnologías y el suministro de productos y servicios a nivel mundial. Como
resultado, la participación de los países de la OCDE en la manufactura mundial
cayó del 82% en 1990 al 56% en 2013 (Figura 3, p. 4). De manera reveladora, el
12º Plan Quinquenal de China para 2011-2015 cambia explícitamente el enfoque
hacia la I + D y la fabricación y servicios de alta gama. Esto significa que China y
Europa competirán cada vez más en los mismos mercados, como energía limpia,
aeroespacial, equipos de telecomunicaciones o redes de banda ancha. Los estudios
han demostrado que la complementariedad de las ofertas de exportación europeas
y chinas ha caído del 85% en 2000 al 65% en 2010, lo que significa que el 35% de
las exportaciones tendieron a superponerse, en comparación con solo el 15% diez
años antes.5 Intensificar la competencia global significa que las ventajas
competitivas son más fluidas de lo que solían ser, y requieren enfoques dinámicos
de competitividad y productividad..

Cambio de comportamiento y estructural

La razón de ser de la nueva economía emergente está muy influenciada por los
cambios culturales y estructurales en curso, algunos de los cuales son inducidos
por la tecnología, mientras que otros resultan de tendencias sociales más
amplias. Su efecto es profundo, desde la naturaleza cambiante del trabajo y su
creciente fluidez hasta el surgimiento de una economía compartida. En particular,
las perspectivas del consumidor y del usuario, que ya son fundamentales para las
relaciones económicas actuales, serán dominantes incluso en las transacciones
entre empresas. Los productos se adaptan cada vez más a las necesidades y deseos
de los consumidores individuales a través de procesos como la 'fabricación
aditiva'. Los consumidores pasarán de ser objetos de intercambios económicos a
agentes activos. Esta tendencia ya está en marcha, como lo demuestra la creciente
importancia de los "prosumidores". Para ilustrar, El sistema energético está
cambiando de un enfoque centralizado de oferta a un modelo orientado a la
demanda. Los nuevos productos y tecnologías digitales están modernizando
progresivamente el sistema energético al facilitar el camino para un nuevo nexo
entre producción, transporte, distribución y consumo. Cada vez más, la energía se
convertirá en un servicio y no solo en un producto suministrado, proporcionando
nuevas oportunidades para los proveedores y agregadores de servicios de energía,
y dando vida a nuevos productos digitales, como los medidores inteligentes. Estos
desarrollos transformarán el modelo de negocio de las empresas de servicios de
energía, llevando a primer plano a empresas nuevas, innovadoras y
disruptivas. Estos tres factores (digitalización, globalización y transformaciones
socioculturales) se combinan para producir un sistema más versátil, economía
creativa e interactiva donde el valor reside cada vez más en la interoperabilidad
entre productos y servicios. La combinación de productos y servicios se ha
convertido en la nueva norma, ya que el diseño, la comercialización, los seguros y
el servicio postventa son partes inseparables de la oferta que el consumidor exige y
espera. Como resultado, las empresas manufactureras han incorporado fuertes
componentes de servicio en la forma en que operan, mientras que las empresas de
servicios han tratado de beneficiarse de economías de escala, tradicionalmente más
características del mundo manufacturero. Los modelos de negocio que contribuyen
a la integración de productos y servicios son cada vez más cruciales para la
competitividad y la productividad (Figura 4). 

Implicaciones: interrumpir o ser distribuido de estático a interactivo

La fusión de los mercados de productos y servicios continuará teniendo un

profundo impacto. La economía mundial pasará de productos y servicios estáticos
a servicios inteligentes e interactivos. Esto significa que se deben explorar nuevas
formas con respecto al diseño y etiquetado de los productos. Los productos se están
volviendo 'más inteligentes', más capaces de abordar y responder de manera
autónoma a las necesidades cambiantes de los consumidores. Las cafeteras
'inteligentes', por ejemplo, tienen sensores incorporados que indican
automáticamente a la tienda de la marca local la necesidad de reparación. Por lo
tanto, el usuario no solo compra un producto, una máquina de café, sino también
un servicio, la promesa de mantenimiento siempre que sea necesario. más capaz de
abordar y responder de manera autónoma a las necesidades cambiantes de los
consumidores. Las cafeteras 'inteligentes', por ejemplo, tienen sensores
incorporados que indican automáticamente a la tienda de la marca local la
necesidad de reparación. Por lo tanto, el usuario no solo compra un producto, una
máquina de café, sino también un servicio, la promesa de mantenimiento siempre
que sea necesario. más capaz de abordar y responder de manera autónoma a las
necesidades cambiantes de los consumidores. Las cafeteras 'inteligentes', por
ejemplo, tienen sensores incorporados que indican automáticamente a la tienda de
la marca local la necesidad de reparación. Por lo tanto, el usuario no solo compra
un producto, una máquina de café, sino también un servicio, la promesa de
mantenimiento siempre que sea necesario..

Notas estratégicas de EPSC Notas estratégicas de EPSC:

integración de productos y servicios Se desarrollarán nuevos modelos de negocio

con ofertas combinadas que combinan la provisión de bienes y servicios en formas
cada vez más híbridas. Los efectos de red serán más importantes como
resultado. 'La economía compartida' y 'la economía circular' son dos conceptos
emergentes que reflejan el carácter interactivo de los intercambios económicos
modernos. Forman parte del fenómeno más amplio de la hiperconectividad, en el
que diferentes segmentos interactúan y muchos productos y servicios resultan
complementarios. Las tecnologías como la realidad virtual tienen el potencial de
transformar radicalmente industrias enteras a través del descubrimiento remoto
de productos y servicios:

 De la inversión tangible a la intangible

El paso de una economía física, marcada por la innovación incremental, hacia un

mundo hiperconectado, caracterizado por la innovación disruptiva, se refleja en
los patrones de inversión (Figura 6, p. 6). A menudo denominado Capital basado
en el conocimiento, estas áreas hasta ahora marginales se están convirtiendo en
características clave del éxito corporativo: diseño, software, datos, capital
organizacional, habilidades específicas de la empresa y marca y marketing, por
nombrar solo algunas. Dentro de las inversiones intangibles, deben apoyarse las
nuevas palancas de innovación: la I + D científica, por ejemplo, representa solo el
17% de la inversión empresarial en innovación, 6 invita a los responsables políticos
a reconocer y alentar otros tipos de inversiones (Figura 5). El objetivo primordial
de las inversiones intangibles es vivir a la altura de un nuevo 'paradigma de
innovación constante' en el que las empresas se reinventan de manera continua
para realizar un seguimiento de la frontera tecnológica, las preferencias de los
usuarios y los desarrollos en las cadenas de valor globales. Las empresas exitosas
hacen que la interacción entre la innovación constante y la inversión dirigida en
Capital basado en el conocimiento sea una característica clave de sus modelos de
negocio. Se convierte en parte integrante de sus operaciones diarias, con los
gerentes constantemente ajustando los procesos para garantizar que la empresa
opere a la vanguardia en comparación con sus competidores globales. Comprender
la centralidad del capital basado en el conocimiento es crucial, especialmente para
los responsables políticos europeos, dado el sesgo tradicional de la inversión
pública hacia la infraestructura física. De las macro a las multinacionales Las
empresas pequeñas y medianas de hoy en día a menudo están en una liga diferente
de sus predecesoras. Nacidas a nivel mundial gracias a Internet, que les da acceso
instantáneo a los mercados mundiales, las empresas ya no tienen que seguir la
trayectoria tradicional de construir lentamente una presencia local y luego
expandirse a lo largo del curso.

de décadas en una empresa global. Esto altera fundamentalmente las reglas del

juego y la arquitectura misma de la corporación, con una ventaja competitiva
definitiva para las empresas más jóvenes, que a menudo son mejores para
perseguir innovaciones disruptivas, no vinculadas por el legado organizacional, lo
que les permite cambiar de manera flexible de un modelo de negocio a otro. el
siguiente. La búsqueda incesante de la productividad y la proximidad más cercana
a los usuarios completan el panorama y explican por qué muchas grandes
corporaciones, especialmente en manufactura e industria, se sienten amenazadas e
inseguras sobre su lugar en la economía del siglo XXI. Lentas para adaptarse al
nuevo paradigma de la era digital, muchas macro-multinacionales ahora están
buscando activamente relaciones con empresas más jóvenes, buscando nuevas
ideas y tratando de importar nuevas habilidades y talento empresarial mediante la
adquisición de nuevas empresas. Este no es un fenómeno marginal, ni es un acto
altruista del lado de las grandes empresas. Más de lo que los responsables políticos
se dan cuenta, la relación entre las grandes empresas industriales y las nuevas
empresas jóvenes conocedoras de la tecnología se está volviendo simbiótica y de
crucial importancia para que Europa mantenga un liderazgo mundial en
innovación. Es por eso que una política industrial moderna necesita poner la
adopción de tecnología y un ecosistema favorable a la innovación en la vanguardia,
una desviación definitiva de las concepciones más tradicionales. La canciller
alemana, Angela Merkel, se ocupó de este tema cuando utilizó un discurso reciente
en el Día de las empresas familiares alemanas para advertir contra la "ansiedad
digital", especialmente al usar grandes datos, y pidió a los participantes que
ocuparan la "intersección entre los consumidores y producto. Ahí es donde se
obtendrán ganancias futuras tampoco es un acto altruista del lado de las grandes
empresas. Más de lo que los responsables políticos se dan cuenta, la relación entre
las grandes empresas industriales y las nuevas empresas jóvenes conocedoras de la
tecnología se está volviendo simbiótica y de crucial importancia para que Europa
mantenga un liderazgo mundial en innovación. Es por eso que una política
industrial moderna necesita poner la adopción de tecnología y un ecosistema
favorable a la innovación en la vanguardia, una desviación definitiva de las
concepciones más tradicionales. La canciller alemana, Angela Merkel, se ocupó de
este tema cuando utilizó un discurso reciente en el Día de las empresas familiares
alemanas para advertir contra la 'ansiedad digital', especialmente al usar grandes
datos, y pidió a los participantes que ocuparan la 'intersección entre los
consumidores y producto. Ahí es donde se obtendrán ganancias futuras tampoco es
un acto altruista del lado de las grandes empresas. Más de lo que los responsables
políticos se dan cuenta, la relación entre las grandes empresas industriales y las
nuevas empresas jóvenes conocedoras de la tecnología se está volviendo simbiótica
y de crucial importancia para que Europa mantenga un liderazgo mundial en
innovación. Es por eso que una política industrial moderna necesita poner la
adopción de tecnología y un ecosistema favorable a la innovación en la vanguardia,
una desviación definitiva de las concepciones más tradicionales. La canciller
alemana, Angela Merkel, se ocupó de este tema cuando utilizó un discurso reciente
en el Día de las empresas familiares alemanas para advertir contra la "ansiedad
digital", especialmente al usar grandes datos, y pidió a los participantes que
ocuparan la "intersección entre los consumidores y producto. Ahí es donde se
obtendrán ganancias futuras La relación entre las grandes empresas industriales y
las nuevas empresas jóvenes conocedoras de la tecnología se está volviendo
simbiótica y de crucial importancia para que Europa mantenga un liderazgo
mundial en innovación. Es por eso que una política industrial moderna necesita
poner la adopción de tecnología y un ecosistema favorable a la innovación en la
vanguardia, una desviación definitiva de las concepciones más tradicionales. La
canciller alemana, Angela Merkel, se ocupó de este tema cuando utilizó un
discurso reciente en el Día de las empresas familiares alemanas para advertir
contra la "ansiedad digital", especialmente al usar grandes datos, y pidió a los
participantes que ocuparan la "intersección entre los consumidores y
producto. Ahí es donde se obtendrán ganancias futuras La relación entre las
grandes empresas industriales y las nuevas empresas jóvenes conocedoras de la
tecnología se está volviendo simbiótica y de crucial importancia para que Europa
mantenga un liderazgo mundial en innovación. Es por eso que una política
industrial moderna necesita poner a la vanguardia la adopción de tecnología y un
ecosistema favorable a la innovación, una desviación definitiva de las concepciones
más tradicionales. La canciller alemana, Angela Merkel, se ocupó de este tema
cuando utilizó un discurso reciente en el Día de las empresas familiares alemanas
para advertir contra la "ansiedad digital", especialmente al usar grandes datos, y
pidió a los participantes que ocuparan la "intersección entre los consumidores y
producto. Ahí es donde se obtendrán ganancias futuras Es por eso que una política
industrial moderna necesita poner la adopción de tecnología y un ecosistema
favorable a la innovación en la vanguardia, una desviación definitiva de las
concepciones más tradicionales. La canciller alemana, Angela Merkel, se ocupó de
este tema cuando utilizó un discurso reciente en el Día de las empresas familiares
alemanas para advertir contra la "ansiedad digital", especialmente al usar grandes
datos, y pidió a los participantes que ocuparan la "intersección entre los
consumidores y producto. Ahí es donde se obtendrán ganancias futuras Es por eso
que una política industrial moderna necesita poner la adopción de tecnología y un
ecosistema favorable a la innovación en la vanguardia, una desviación definitiva de
las concepciones más tradicionales. La canciller alemana, Angela Merkel, se ocupó
de este tema cuando utilizó un discurso reciente en el Día de las empresas
familiares alemanas para advertir contra la "ansiedad digital", especialmente al
usar grandes datos, y pidió a los participantes que ocuparan la "intersección entre
los consumidores y producto. Ahí es donde se obtendrán ganancias
futuras especialmente en el uso de big data, y pidió a los participantes que ocupen
la 'intersección entre los consumidores y el producto. Ahí es donde se obtendrán
ganancias futuras especialmente en el uso de big data, y pidió a los participantes
que ocupen la 'intersección entre los consumidores y el producto. Ahí es donde se
obtendrán ganancias futuras.

Oportunidades de políticas:

Walk the Talk - y rápido Las herramientas de políticas tradicionales a menudo son
obsoletas frente a la integración de productos y servicios en el mercado. El
mercado único no ha perdido su importancia: en todo caso, el valor creciente de los
mercados transfronterizos, dada la integración del servicio de productos, lo hace
aún más valioso. Pero el mercado único por sí solo no garantizará el éxito
futuro. Las condiciones marco más amplias, que van desde la facilidad con la que
las compañías pueden cambiar de un modelo de negocio al siguiente hasta la
facilidad de uso del régimen emergente de protección de datos, están bajo un
escrutinio cuidadoso por parte de las compañías que tienen más opciones que
nunca: la digitalización les da agilidad a las compañías términos de ubicación,
tercerización y uso de cadenas de valor globales para su máxima ventaja. El
mercado único no debe verse de forma aislada. Las iniciativas emblemáticas de la
Comisión Europea que ya están en marcha, como la Unión de la Energía, la Unión
de los Mercados de Capitales y el Mercado Único Digital, suman más que la suma
de sus partes. Siempre que Europa tenga éxito en dar un salto cuántico para
liberar el potencial de sus mercados de productos y servicios, hay numerosas
oportunidades para cosechar. Restauración de la fabricación La impresión 3D,
también conocida como `` fabricación aditiva '', podría conducir a la restauración
o casi producción de la industria, ya que aumenta la velocidad de producción al
tiempo que reduce los costos y satisface la demanda del consumidor con más
velocidad y una mayor influencia sobre la producción. Ambos pueden hacer que la
producción en o cerca de la sede sea más barata que la producción en el
extranjero. Lo que requiere son acciones políticas decisivas que incentiven la
adopción de tecnología por parte de todos los actores corporativos que compiten
internacionalmente. La imagen no será en blanco o negro, ya que la reorganización
se llevará a cabo junto con la externalización continua y la reubicación a los
mercados emergentes. Sin embargo, la restauración de algunos procesos de
producción de alta gama probablemente esté relacionada con la construcción de un
nexo más fuerte entre productos y servicios. Desarrolle innovaciones que no sean
fáciles de replicar Agregar servicios comerciales sofisticados a productos
manufacturados avanzados conduce a innovaciones que los competidores no
pueden replicar fácilmente y, por lo tanto, brinda una ventaja competitiva
significativa. En comparación, sería difícil mantener una ventaja tan competitiva
con un buen estándar fabricado sin un componente de servicio adicional. Esta
historia también se desarrolla La restauración de algunos procesos de producción
de alta gama probablemente esté relacionada con la construcción de un nexo más
fuerte entre productos y servicios. Desarrolle innovaciones que no sean fáciles de
replicar Agregar servicios comerciales sofisticados a productos manufacturados
avanzados conduce a innovaciones que los competidores no pueden replicar
fácilmente y, por lo tanto, brinda una ventaja competitiva significativa. En
comparación, sería difícil mantener una ventaja tan competitiva con un buen
estándar fabricado sin un componente de servicio adicional. Esta historia también
se desarrolla La restauración de algunos procesos de producción de alta gama
probablemente esté relacionada con la construcción de un nexo más fuerte entre
productos y servicios. Desarrolle innovaciones que no sean fáciles de replicar
Agregar servicios comerciales sofisticados a productos manufacturados avanzados
conduce a innovaciones que los competidores no pueden replicar fácilmente y, por
lo tanto, brinda una ventaja competitiva significativa. En comparación, sería difícil
mantener una ventaja tan competitiva con un buen estándar fabricado sin un
componente de servicio adicional. Esta historia también se desarrolla Desarrolle
innovaciones que no sean fáciles de replicar Agregar servicios comerciales
sofisticados a productos manufacturados avanzados conduce a innovaciones que
los competidores no pueden replicar fácilmente y, por lo tanto, brinda una ventaja
competitiva significativa. En comparación, sería difícil mantener una ventaja tan
competitiva con un buen estándar fabricado sin un componente de servicio
adicional. Esta historia también se desarrolla Desarrolle innovaciones que no sean
fáciles de replicar Agregar servicios comerciales sofisticados a productos
manufacturados avanzados conduce a innovaciones que los competidores no
pueden replicar fácilmente y, por lo tanto, brinda una ventaja competitiva
significativa. En comparación, sería difícil mantener una ventaja tan competitiva
con un buen estándar fabricado sin un componente de servicio adicional. Esta
historia también se desarrolla.

EPSC Strategic Notes

 en el frente laboral: en las economías avanzadas, del 30 al 55% de los trabajos de
manufactura se han convertido en funciones de servicio, y del 20 al 25% de la
producción de manufactura está representada por insumos de servicio.8 En la búsqueda
de trabajos de alta calidad, el nexo entre La fabricación y los servicios ofrecen muchas
oportunidades, especialmente en países que cuentan con sistemas de capacitación y
aprendizaje de clase mundial orientados a la industria

 Crecimiento de la productividad y empleos altamente calificados en los servicios

Durante mucho tiempo, los servicios se han percibido como inferiores en
comparación con la fabricación. Débil crecimiento de la productividad frente a la
industria, y con trabajos que a menudo se consideran de baja calidad, pocos países
de Europa han priorizado el sector de servicios. Sin embargo, el potencial es
enorme. Precisamente porque la productividad en los servicios es
comparativamente baja, se podrían obtener ganancias rápidas en términos de
crecimiento e innovación integrando mercados y aumentando la competencia
transfronteriza, por ejemplo, en servicios empresariales. Y lejos de ser el dominio
de los poco calificados, el sector de servicios en realidad emplea a más
trabajadores altamente calificados que la fabricación (Figura 7). Para los
responsables políticos

First Mover Advantage Up in Grabs en sectores clave Si bien en Europa hay

muchos gemidos por la pérdida de dominio en ciertas áreas, hay muchos campos
en los que las empresas europeas pueden liderar a nivel mundial al operar en la
intersección de productos y servicios. La Industria 4.0 es conocida comúnmente,
pero también hay otras áreas en juego: tecnología médica, ciudades inteligentes,
economía circular, electrodomésticos de "aprendizaje" y sistemas de transporte
inteligentes. La integración de bienes y servicios casi siempre está impulsada por
datos y habilitada por la interoperabilidad, lo que hace que la adopción de
tecnología por parte de todas las empresas, incluidos los sectores tradicionales, sea
una prioridad política urgente.

Conclusion

Europe tiene todo lo que necesita en esta nueva economía hiperconectada e

interoperable: la fuerza tradicional en la fabricación ahora debe complementarse
urgentemente con servicios de clase mundial. A medida que la Comisión Europea
reflexiona sobre el futuro del mercado único, una visión más holística y global debe
guiar la próxima estrategia. Sobre la base de la reputación mundial de que los
productos europeos son de calidad superior, existe una oportunidad única de
proporcionar un valor adicional y obtener una ventaja competitiva internacional
al acelerar la integración de la tecnología, los servicios y el diseño. Es la única
forma en que Europa puede tener éxito y sobresalir en la 'carrera hacia la cima'
que los principales competidores persiguen en una búsqueda de prosperidad
sostenible y empleos de alta calidad. .