200608 TEORIA DE LAS DECISIONES

TAREA 3 - SOLUCION DE DECISIONES BAJO INCERTIDUMBRE

EJERCICIO 1. CRITERIOS DE DECISION BAJO INCERTIDUMBRE
GUIA DE DESARROLLO

1. CRITERIOS DE DECISION BAJO INCERTIDUMBRE CON UTILIDADES

1. Generar la Relación financiera de abastecimiento (consulte aquí) y actualizar la

información. Por ejemplo:

Entonces, tabla de Relación financiera de abastecimiento con utilidades:

TABLA RELACION FINANCIERA DE ABASTECIMIENTO CON UTILIDADES

DISTRIBUIIDOR 1 DISTRIBUIDOR 2 DISTRIBUIDOR 3 DISTRIBUIDOR 4 DISTRIBUIDOR 5
𝜽𝟏 𝜽𝟐 𝜽𝟑 𝜽𝟒 𝜽𝟓

PLANTA 1
𝒂𝟏
ϑ11 = ϑ12 = ϑ13 = ϑ14 = ϑ15 =
PLANTA 2
𝒂𝟐
ϑ21 = ϑ22 = ϑ23 = ϑ24 = ϑ25 =
PLANTA 3
𝒂𝟑 ϑ31 = ϑ32 = ϑ33 = ϑ34 = ϑ 35 =
PLANTA 4
𝒂𝟒
ϑ41 = ϑ42 = ϑ43 = ϑ44 = ϑ45 =
PLANTA 5
𝒂𝟓
ϑ51 = ϑ52 = ϑ53 = ϑ54 = ϑ55 =

Si,

ϑ ij: Utilidades
𝒂𝒊 : Planta, si i = 1, 2, 3, 4, 5
𝜽𝒋 : Distribuidor, si j = 1, 2, 3, 4, 5

2. Teniendo en cuenta los criterios de decisión bajo incertidumbre:

a. Criterio de Laplace asociado a utilidades:

Sea,

Alvaro Javier Rojas Baracaldo

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EJERCICIO 1. CRITERIOS DE DECISION BAJO INCERTIDUMBRE
GUIA DE DESARROLLO
𝒏
𝟏
𝒎𝒂𝒙 𝑨𝒊 { ∑ 𝝑(𝒂𝒊 , 𝜽𝒋 ) }
𝒏
𝒊=𝟏

Donde:

𝑨𝒊 : Nivel de abastecimiento, si 𝒊 = 𝟏, 𝒏
𝒂𝒊 : Acción (Planta), si 𝒊 = 𝟏, 𝒏
𝜽𝒋 : Estado (Distribuidor), si 𝒋 = 𝟏, 𝒏
𝝑: Utilidad asociada
𝒏: Número de estados

Si, 𝒏 = 𝟓 y
𝒏
𝟏
𝑨𝒊 = ∑ 𝝑(𝒂𝒊 , 𝜽𝒋 )
𝒏
𝒊=𝟏

Se tiene:

• Nivel de abastecimiento 1

𝑨𝟏 = 𝟎. 𝟐𝟎 ∗ [ 𝝑𝟏𝟏 + 𝝑𝟏𝟐 + 𝝑𝟏𝟑 + 𝝑𝟏𝟒 + 𝝑𝟏𝟓 ]

• Nivel de abastecimiento 2

𝑨𝟐 = 𝟎. 𝟐𝟎 ∗ [ 𝝑𝟐𝟏 + 𝝑𝟐𝟐 + 𝝑𝟐𝟑 + 𝝑𝟐𝟒 + 𝝑𝟐𝟓 ]

• Nivel de abastecimiento 3

𝑨𝟑 = 𝟎. 𝟐𝟎 ∗ [ 𝝑𝟑𝟏 + 𝝑𝟑𝟐 + 𝝑𝟑𝟑 + 𝝑𝟑𝟒 + 𝝑𝟑𝟓 ]

• Nivel de abastecimiento 4

𝑨𝟒 = 𝟎. 𝟐𝟎 ∗ [ 𝝑𝟒𝟏 + 𝝑𝟒𝟐 + 𝝑𝟒𝟑 + 𝝑𝟒𝟒 + 𝝑𝟒𝟓 ]

• Nivel de abastecimiento 5

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GUIA DE DESARROLLO
𝑨𝟓 = 𝟎. 𝟐𝟎 ∗ [ 𝝑𝟓𝟏 + 𝝑𝟓𝟐 + 𝝑𝟓𝟑 + 𝝑𝟓𝟒 + 𝝑𝟓𝟓 ]

Por último, seleccionar el valor maximo 𝑴𝒂𝒙 𝑨𝒊 dentro de los determinados anteriormente:

𝑪𝒓𝒊𝒕𝒆𝒓𝒊𝒐 𝒅𝒆 𝑳𝒂𝒑𝒍𝒂𝒄𝒆 ∶ 𝑴𝒂𝒙 𝑨𝒊

b. Criterio de Wald asociado a utilidades:

Sea,
𝑴𝒂𝒙𝑨𝒊 𝑴𝒊𝒏𝜽𝒋 {𝒗(𝒂𝒊 , 𝜽𝒋 )}

Donde:

𝑨𝒊 : Nivel de abastecimiento, si 𝒊 = 𝟏, 𝒏
𝒂𝒊 : Acción (Planta), si 𝒊 = 𝟏, 𝒏
𝜽𝒋 : Estado (Distribuidor), si 𝒋 = 𝟏, 𝒏
𝝑: Utilidad asociada
𝒏: Número de estados

Si,
𝑴𝒊𝒏𝜽𝒋 {𝒗(𝒂𝒊 , 𝜽𝒋 )}

Seleccionar la menor utilidad de cada Planta 𝝑𝒊𝒋 , se tiene:

• Nivel de abastecimiento 1

𝑨𝟏 = 𝑴𝒊𝒏𝜽𝒋 {𝝑𝟏𝒋 }

• Nivel de abastecimiento 2

𝑨𝟐 = 𝑴𝒊𝒏𝜽𝒋 {𝝑𝟐𝒋 }

• Nivel de abastecimiento 3

𝑨𝟑 = 𝑴𝒊𝒏𝜽𝒋 {𝝑𝟑𝒋 }

• Nivel de abastecimiento 4

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𝑨𝟒 = 𝑴𝒊𝒏𝜽𝒋 {𝝑𝟒𝒋 }

• Nivel de abastecimiento 5

𝑨𝟓 = 𝑴𝒊𝒏𝜽𝒋 {𝝑𝟓𝒋 }

Por último, seleccionar el valor maximo 𝑴𝒂𝒙 𝑨𝒊 , dentro de los determinados anteriormente:

𝑪𝒓𝒊𝒕𝒆𝒓𝒊𝒐 𝒅𝒆 𝑾𝒂𝒍𝒅 𝒐 𝑴𝒂𝒙𝒊𝒎𝒊𝒏 ∶ 𝑴𝒂𝒙 𝑨𝒊

c. Criterio de Savage asociado a utilidades:

Sea,

𝒓(𝒂𝒊 , 𝜽𝒋 ) = 𝑴𝒂𝒙𝒂𝒌 {𝒗(𝒂𝒌 , 𝜽𝒋 )} − 𝒗(𝒂𝒊 , 𝜽𝒋 )

Donde:

𝒓(𝒂𝒊 , 𝜽𝒋 ): Utilidad de deploración

𝑨𝒊 : Nivel de abastecimiento, si 𝒊 = 𝟏, 𝒏
𝒂𝒊 : Acción (Planta), si 𝒊 = 𝟏, 𝒏
𝜽𝒋 : Estado (Distribuidor), si 𝒋 = 𝟏, 𝒏
𝝑: Utilidad asociada
𝒏: Número de estados
𝒂𝒌 : Acción en matriz de deploración

Si,
𝑴𝒂𝒙𝒂𝒌 {𝝑(𝒂𝒌 , 𝜽𝒋 )}

Seleccionar la mayor utilidad de cada Planta 𝝑𝒊𝒋 , se tiene:

• Planta 1

𝑴𝒂𝒙𝒂𝒌 {𝝑𝟏𝒋 }

• Planta 2

𝑴𝒂𝒙𝒂𝒌 {𝝑𝟐𝒋 }

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• Planta 3

𝑴𝒂𝒙𝒂𝒌 {𝝑𝟑𝒋 }

• Planta 4

𝑴𝒂𝒙𝒂𝒌 {𝝑𝟒𝒋 }

• Planta 5

𝑴𝒂𝒙𝒂𝒌 {𝝑𝟓𝒋 }

Entonces, las utilidades para cada uno de los distribuidores están dadas por 𝒓(𝒂𝒊 , 𝜽𝒋 ) donde 𝒓:
utilidades de deploración y se presentan en la Matriz de Deploración:

MATRIZ DE DEPLORACION
DISTRIBUIIDOR 1 DISTRIBUIDOR 2 DISTRIBUIDOR 3 DISTRIBUIDOR 4 DISTRIBUIDOR 5
𝜽𝟏 𝜽𝟐 𝜽𝟑 𝜽𝟒 𝜽𝟓
PLANTA 1
𝑴𝒂𝒙𝒂𝒌 {𝝑𝟏𝒋 } - 𝝑 11 = 𝑴𝒂𝒙𝒂𝒌 {𝝑𝟏𝒋 } - 𝝑 12 = 𝑴𝒂𝒙𝒂𝒌 {𝝑𝟏𝒋 } - 𝝑 13 = 𝑴𝒂𝒙𝒂𝒌 {𝝑𝟏𝒋 } - 𝝑 14 = 𝑴𝒂𝒙𝒂𝒌 {𝝑𝟏𝒋 } - 𝝑 15 =
𝒂𝟏
PLANTA 2
𝑴𝒂𝒙𝒂𝒌 {𝝑𝟐𝒋 } - 𝝑 21 = 𝑴𝒂𝒙𝒂𝒌 {𝝑𝟐𝒋 } - 𝝑 22 = 𝑴𝒂𝒙𝒂𝒌 {𝝑𝟐𝒋 } - 𝝑 23 = 𝑴𝒂𝒙𝒂𝒌 {𝝑𝟐𝒋 } - 𝝑 24 = 𝑴𝒂𝒙𝒂𝒌 {𝝑𝟐𝒋 } - 𝝑 25 =
𝒂𝟐
PLANTA 3
𝑴𝒂𝒙𝒂𝒌 {𝝑𝟑𝒋 } - 𝝑 31 = 𝑴𝒂𝒙𝒂𝒌 {𝝑𝟑𝒋 } - 𝝑 32 = 𝑴𝒂𝒙𝒂𝒌 {𝝑𝟑𝒋 } - 𝝑 33 = 𝑴𝒂𝒙𝒂𝒌 {𝝑𝟑𝒋 } - 𝝑 34 = 𝑴𝒂𝒙𝒂𝒌 {𝝑𝟑𝒋 } - 𝝑 35 =
𝒂𝟑
PLANTA 4
𝑴𝒂𝒙𝒂𝒌 {𝝑𝟒𝒋 } - 𝝑 41 = 𝑴𝒂𝒙𝒂𝒌 {𝝑𝟒𝒋 } - 𝝑 42 = 𝑴𝒂𝒙𝒂𝒌 {𝝑𝟒𝒋 } - 𝝑 43 = 𝑴𝒂𝒙𝒂𝒌 {𝝑𝟒𝒋 } - 𝝑 44 = 𝑴𝒂𝒙𝒂𝒌 {𝝑𝟒𝒋 } - 𝝑 55 =
𝒂𝟒
PLANTA 5
𝑴𝒂𝒙𝒂𝒌 {𝝑𝟓𝒋 } - 𝝑 51 = 𝑴𝒂𝒙𝒂𝒌 {𝝑𝟓𝒋 } - 𝝑 52 = 𝑴𝒂𝒙𝒂𝒌 {𝝑𝟓𝒋 } - 𝝑 53 = 𝑴𝒂𝒙𝒂𝒌 {𝝑𝟓𝒋 } - 𝝑 54 = 𝑴𝒂𝒙𝒂𝒌 {𝝑𝟓𝒋 } - 𝝑 55 =
𝒂𝟓

Seleccionar la mayor utilidad por Planta 𝒂𝒊 de la Matriz de Deploración 𝑴𝒂𝒙 𝒓(𝒂𝒊 , 𝜽𝒋 ), entonces:

• Nivel de abastecimiento 1

𝑨𝟏 = 𝑴𝒂𝒙 𝒓(𝒂𝟏 , 𝜽𝒋 ) =
• Nivel de abastecimiento 2

𝑨𝟐 = 𝑴𝒂𝒙 𝒓(𝒂𝟐 , 𝜽𝒋 )

• Nivel de abastecimiento 3

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𝑨𝟑 = 𝑴𝒂𝒙 𝒓(𝒂𝟑 , 𝜽𝒋 )

• Nivel de abastecimiento 4

𝑨𝟒 = 𝑴𝒂𝒙 𝒓(𝒂𝟒 , 𝜽𝒋 )

• Nivel de abastecimiento 5

𝑨𝟓 = 𝑴𝒂𝒙 𝒓(𝒂𝟓 , 𝜽𝒋 )

Por último, seleccionar el valor minimo 𝑴𝒊𝒏 𝑨𝒊 dentro de los determinados anteriormente:

𝑪𝒓𝒊𝒕𝒆𝒓𝒊𝒐 𝒅𝒆 𝑺𝒂𝒗𝒂𝒈𝒆: 𝑴𝒊𝒏 𝑨𝒊

d. Criterio de Hurwicz asociado a utilidades:

Si,

𝒎𝒂𝒙 𝑨𝒊 {𝜶 ∗ 𝒎𝒂𝒙 𝜽𝒋 [ 𝝑(𝒂𝒊 , 𝜽𝒋 )] + (𝟏 − 𝜶) ∗ 𝒎𝒊𝒏 𝜽𝒋 [𝝑(𝒂𝒊 , 𝜽𝒋 )] }

Donde:

𝑨𝒊 : Nivel de abastecimiento, si 𝒊 = 𝟏, 𝒏
𝜶 : Indice de optimismo
𝒂𝒊 : Acción (Planta), si 𝒊 = 𝟏, 𝒏
𝜽𝒋 : Estado (Distribuidor), si 𝒋 = 𝟏, 𝒏
𝝑: Utilidad asociada
𝒏: Número de estados

Si,
𝑴𝒂𝒙𝜽𝒋 {𝒗(𝒂𝒊 , 𝜽𝒋 )} 𝑴𝒊𝒏𝜽𝒋 {𝒗(𝒂𝒊 , 𝜽𝒋 )}

Seleccionar la mayor utilidad y menor utilidad 𝝑𝒊𝒋 de cada Planta 𝒂𝒊 , se tiene:

• Planta 1

𝑴𝒂𝒙𝜽𝒋 {𝝑𝟏𝒋 } 𝑴𝒊𝒏𝜽𝒋 {𝝑𝟏𝒋 }

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• Planta 2

𝑴𝒂𝒙𝜽𝒋 {𝝑𝟐𝒋 } 𝑴𝒊𝒏𝜽𝒋 {𝝑𝟐𝒋 }

• Planta 3

𝑴𝒂𝒙𝜽𝒋 {𝝑𝟑𝒋 } 𝑴𝒊𝒏𝜽𝒋 {𝝑𝟑𝒋 }

• Planta 4

𝑴𝒂𝒙𝜽𝒋 {𝝑𝟒𝒋 } 𝑴𝒊𝒏𝜽𝒋 {𝝑𝟒𝒋 }

• Planta 5

𝑴𝒂𝒙𝜽𝒋 {𝝑𝟓𝒋 } 𝑴𝒊𝒏𝜽𝒋 {𝝑𝟓𝒋 }

Como el Criterio de Hurwicz da un equilibrio entre el optimismo extremo y el pesimismo extremo,

cuando 𝜶 = 1, el criterio es demasiado optimista y cuando 𝜶 = 0, el criterio es demasiado
pesimista, entonces al desconocer el índice de optimismo 𝜶, se asocia como índice razonable 𝜶 =
𝟎. 𝟓

Si,
{𝜶 ∗ 𝒎𝒂𝒙 𝜽𝒋 [ 𝝑(𝒂𝒊 , 𝜽𝒋 )] + (𝟏 − 𝜶) ∗ 𝒎𝒊𝒏 𝜽𝒋 [𝝑(𝒂𝒊 , 𝜽𝒋 )] }

Entonces,

• Nivel de abastecimiento 1

𝑨𝟏 = 𝟎. 𝟓 ∗ 𝑴𝒂𝒙𝜽𝒋 {𝝑𝟏𝒋 } + 𝟎. 𝟓 ∗ 𝑴𝒊𝒏𝜽𝒋 {𝝑𝟏𝒋 }

• Nivel de abastecimiento 2

𝑨𝟐 = 𝟎. 𝟓 ∗ 𝑴𝒂𝒙𝜽𝒋 {𝝑𝟐𝒋 } + 𝟎. 𝟓 ∗ 𝑴𝒊𝒏𝜽𝒋 {𝝑𝟐𝒋 }

• Nivel de abastecimiento 3

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EJERCICIO 1. CRITERIOS DE DECISION BAJO INCERTIDUMBRE
GUIA DE DESARROLLO

𝑨𝟑 = 𝟎. 𝟓 ∗ 𝑴𝒂𝒙𝜽𝒋 {𝝑𝟑𝒋 } + 𝟎. 𝟓 𝑴𝒊𝒏𝜽𝒋 {𝝑𝟑𝒋 }

• Nivel de abastecimiento 4

𝑨𝟒 = 𝟎. 𝟓 ∗ 𝑴𝒂𝒙𝜽𝒋 {𝝑 } + 𝟎. 𝟓 ∗ 𝑴𝒊𝒏𝜽𝒋 {𝝑 }
𝟒𝒋 𝟒𝒋

• Nivel de abastecimiento 5

𝑨𝟓 = 𝟎. 𝟓 ∗ 𝑴𝒂𝒙𝜽𝒋 {𝝑𝟓𝒋 } + 𝟎. 𝟓 𝑴𝒊𝒏𝜽𝒋 {𝝑𝟓𝒋 }

Por último, seleccionar el valor maximo 𝑴𝒂𝒙 𝑨𝒊 dentro de los determinados anteriormente:

𝑪𝒓𝒊𝒕𝒆𝒓𝒊𝒐 𝒅𝒆 𝑯𝒖𝒓𝒘𝒊𝒄𝒛: 𝑴𝒂𝒙 𝑨𝒊

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EJERCICIO 1. CRITERIOS DE DECISION BAJO INCERTIDUMBRE
GUIA DE DESARROLLO

1. CRITERIOS DE DECISION BAJO INCERTIDUMBRE CON COSTOS

2. Generar la Relación financiera de abastecimiento (consulte aquí) y actualizar la

información. Por ejemplo:

Entonces, tabla de Relación financiera de abastecimiento con costos:

TABLA RELACION FINANCIERA DE ABASTECIMIENTO CON COSTOS

DISTRIBUIIDOR 1 DISTRIBUIDOR 2 DISTRIBUIDOR 3 DISTRIBUIDOR 4 DISTRIBUIDOR 5
𝜽𝟏 𝜽𝟐 𝜽𝟑 𝜽𝟒 𝜽𝟓

PLANTA 1
𝒂𝟏
ϑ11 = ϑ12 = ϑ13 = ϑ14 = ϑ15 =
PLANTA 2
𝒂𝟐
ϑ21 = ϑ22 = ϑ23 = ϑ24 = ϑ25 =
PLANTA 3
𝒂𝟑 ϑ31 = ϑ32 = ϑ33 = ϑ34 = ϑ 35 =
PLANTA 4
𝒂𝟒
ϑ41 = ϑ42 = ϑ43 = ϑ44 = ϑ45 =
PLANTA 5
𝒂𝟓
ϑ51 = ϑ52 = ϑ53 = ϑ54 = ϑ55 =

Si,

ϑ ij: Costos
𝒂𝒊 : Planta, si i = 1, 2, 3, 4, 5
𝜽𝒋 : Distribuidor, si j = 1, 2, 3, 4, 5

2. Teniendo en cuenta los criterios de decisión bajo incertidumbre:

a. Criterio de Laplace asociado a costos:

Sea,

Alvaro Javier Rojas Baracaldo

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EJERCICIO 1. CRITERIOS DE DECISION BAJO INCERTIDUMBRE
GUIA DE DESARROLLO
𝒏
𝟏
𝒎𝒊𝒏 𝑨𝒊 { ∑ 𝝑(𝒂𝒊 , 𝜽𝒋 ) }
𝒏
𝒊=𝟏

Donde:

𝑨𝒊 : Nivel de abastecimiento, si 𝒊 = 𝟏, 𝒏
𝒂𝒊 : Acción (Planta), si 𝒊 = 𝟏, 𝒏
𝜽𝒋 : Estado (Distribuidor), si 𝒋 = 𝟏, 𝒏
𝝑: Costo asociado
𝒏: Número de estados

Si, 𝒏 = 𝟓 y
𝒏
𝟏
𝑨𝒊 = ∑ 𝝑(𝒂𝒊 , 𝜽𝒋 )
𝒏
𝒊=𝟏

Se tiene:

• Nivel de abastecimiento 1

𝑨𝟏 = 𝟎. 𝟐𝟎 ∗ [ 𝝑𝟏𝟏 + 𝝑𝟏𝟐 + 𝝑𝟏𝟑 + 𝝑𝟏𝟒 + 𝝑𝟏𝟓 ]

• Nivel de abastecimiento 2

𝑨𝟐 = 𝟎. 𝟐𝟎 ∗ [ 𝝑𝟐𝟏 + 𝝑𝟐𝟐 + 𝝑𝟐𝟑 + 𝝑𝟐𝟒 + 𝝑𝟐𝟓 ]

• Nivel de abastecimiento 3

𝑨𝟑 = 𝟎. 𝟐𝟎 ∗ [ 𝝑𝟑𝟏 + 𝝑𝟑𝟐 + 𝝑𝟑𝟑 + 𝝑𝟑𝟒 + 𝝑𝟑𝟓 ]

• Nivel de abastecimiento 4

𝑨𝟒 = 𝟎. 𝟐𝟎 ∗ [ 𝝑𝟒𝟏 + 𝝑𝟒𝟐 + 𝝑𝟒𝟑 + 𝝑𝟒𝟒 + 𝝑𝟒𝟓 ]

• Nivel de abastecimiento 5

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EJERCICIO 1. CRITERIOS DE DECISION BAJO INCERTIDUMBRE
GUIA DE DESARROLLO
𝑨𝟓 = 𝟎. 𝟐𝟎 ∗ [ 𝝑𝟓𝟏 + 𝝑𝟓𝟐 + 𝝑𝟓𝟑 + 𝝑𝟓𝟒 + 𝝑𝟓𝟓 ]

Por último, seleccionar el valor mínimo 𝑴𝒊𝒏 𝑨𝒊 dentro de los determinados anteriormente:

𝑪𝒓𝒊𝒕𝒆𝒓𝒊𝒐 𝒅𝒆 𝑳𝒂𝒑𝒍𝒂𝒄𝒆 ∶ 𝑴𝒊𝒏 𝑨𝒊

b. Criterio de Wald asociado a costos:

Sea,
𝑴𝒊𝒏𝑨𝒊 𝑴𝒂𝒙𝜽𝒋 {𝒗(𝒂𝒊 , 𝜽𝒋 )}

Donde:

𝑨𝒊 : Nivel de abastecimiento, si 𝒊 = 𝟏, 𝒏
𝒂𝒊 : Acción (Planta), si 𝒊 = 𝟏, 𝒏
𝜽𝒋 : Estado (Distribuidor), si 𝒋 = 𝟏, 𝒏
𝝑: Costo asociado
𝒏: Número de estados

Si,
𝑴𝒂𝒙𝜽𝒋 {𝒗(𝒂𝒊 , 𝜽𝒋 )}

Seleccionar el mayor costo 𝝑𝒊𝒋 de cada Planta 𝒂𝒊 , se tiene:

• Nivel de abastecimiento 1

𝑨𝟏 = 𝑴𝒂𝒙𝜽𝒋 {𝝑𝟏𝒋 }

• Nivel de abastecimiento 2

𝑨𝟐 = 𝑴𝒂𝒙𝜽𝒋 {𝝑𝟐𝒋 }

• Nivel de abastecimiento 3

𝑨𝟑 = 𝑴𝒂𝒙𝜽𝒋 {𝝑𝟑𝒋 }

• Nivel de abastecimiento 4

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EJERCICIO 1. CRITERIOS DE DECISION BAJO INCERTIDUMBRE
GUIA DE DESARROLLO
𝑨𝟒 = 𝑴𝒂𝒙𝜽𝒋 {𝝑𝟒𝒋 }

• Nivel de abastecimiento 5

𝑨𝟓 = 𝑴𝒂𝒙𝜽𝒋 {𝝑𝟓𝒋 }

Por último, seleccionar el valor mínimo 𝑴𝒊𝒏 𝑨𝒊 , dentro de los determinados anteriormente:

𝑪𝒓𝒊𝒕𝒆𝒓𝒊𝒐 𝒅𝒆 𝑾𝒂𝒍𝒅 𝒐 𝑴𝒊𝒏𝒊𝒎𝒂𝒙 ∶ 𝑴𝒊𝒏 𝑨𝒊

c. Criterio de Savage asociado a costos:

Sea,

𝒓(𝒂𝒊 , 𝜽𝒋 ) = 𝒗(𝒂𝒊 , 𝜽𝒋 ) − 𝑴𝒊𝒏𝒂𝒌 {𝒗(𝒂𝒌 , 𝜽𝒋 )}

Donde:

𝒓(𝒂𝒊 , 𝜽𝒋 ): Costo de deploración

𝑨𝒊 : Nivel de abastecimiento, si 𝒊 = 𝟏, 𝒏
𝒂𝒊 : Acción (Planta), si 𝒊 = 𝟏, 𝒏
𝜽𝒋 : Estado (Distribuidor), si 𝒋 = 𝟏, 𝒏
𝝑: Costo asociado
𝒏: Número de estados
𝒂𝒌 : Acción en matriz de deploración

Si,
𝑴𝒊𝒏𝒂𝒌 {𝝑(𝒂𝒌 , 𝜽𝒋 )}

Seleccionar el menor costo 𝝑𝒊𝒋 de cada Planta 𝒂𝒊 , entonces, se tiene:

• Planta 1

𝑴𝒊𝒏𝒂𝒌 {𝝑𝟏𝒋 }

• Planta 2

𝑴𝒊𝒏𝒂𝒌 {𝝑𝟐𝒋 }

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EJERCICIO 1. CRITERIOS DE DECISION BAJO INCERTIDUMBRE
GUIA DE DESARROLLO

• Planta 3

𝑴𝒊𝒏𝒂𝒌 {𝝑𝟑𝒋 }

• Planta 4

𝑴𝒊𝒏𝒂𝒌 {𝝑𝟒𝒋 }

• Planta 5

𝑴𝒊𝒏𝒂𝒌 {𝝑𝟓𝒋 }

Entonces, los costos para cada uno de los distribuidores están dados por 𝒓(𝒂𝒊 , 𝜽𝒋 ) donde 𝒓:
costos de deploración y se presentan en la Matriz de Deploración:

MATRIZ DE DEPLORACION
DISTRIBUIIDOR 1 DISTRIBUIDOR 2 DISTRIBUIDOR 3 DISTRIBUIDOR 4 DISTRIBUIDOR 5
𝜽𝟏 𝜽𝟐 𝜽𝟑 𝜽𝟒 𝜽𝟓
PLANTA 1
𝝑 11 - 𝑴𝒊𝒏𝒂𝒌 {𝝑𝟏𝒋 } = 𝝑 12 - 𝑴𝒊𝒏𝒂𝒌 {𝝑𝟏𝒋 } = 𝝑 13 - 𝑴𝒊𝒏𝒂𝒌 {𝝑𝟏𝒋 } = 𝝑 14 - 𝑴𝒊𝒏𝒂𝒌 {𝝑𝟏𝒋 } = 𝝑 15 - 𝑴𝒊𝒏𝒂𝒌 {𝝑𝟏𝒋 } =
𝒂𝟏
PLANTA 2
𝝑 21 - 𝑴𝒊𝒏𝒂𝒌 {𝝑𝟐𝒋 } = 𝝑 22 - 𝑴𝒊𝒏𝒂𝒌 {𝝑𝟐𝒋 } = 𝝑 23 - 𝑴𝒊𝒏𝒂𝒌 {𝝑𝟐𝒋 } = 𝝑 24 - 𝑴𝒊𝒏𝒂𝒌 {𝝑𝟐𝒋 } = 𝝑 25 - 𝑴𝒊𝒏𝒂𝒌 {𝝑𝟐𝒋 } =
𝒂𝟐
PLANTA 3
𝝑 31 - 𝑴𝒊𝒏𝒂𝒌 {𝝑𝟑𝒋 } = 𝝑 32 - 𝑴𝒊𝒏𝒂𝒌 {𝝑𝟑𝒋 } = 𝝑 33 - 𝑴𝒊𝒏𝒂𝒌 {𝝑𝟑𝒋 } = 𝝑 34 - 𝑴𝒊𝒏𝒂𝒌 {𝝑𝟑𝒋 } = 𝝑 35 - 𝑴𝒊𝒏𝒂𝒌 {𝝑𝟑𝒋 } =
𝒂𝟑
PLANTA 4
𝝑 41 - 𝑴𝒊𝒏𝒂𝒌 {𝝑𝟒𝒋 } = 𝝑 42 - 𝑴𝒊𝒏𝒂𝒌 {𝝑𝟒𝒋 } = 𝝑 43 - 𝑴𝒊𝒏𝒂𝒌 {𝝑𝟒𝒋 } = 𝝑 44 - 𝑴𝒊𝒏𝒂𝒌 {𝝑𝟒𝒋 } = 𝝑 45 - 𝑴𝒊𝒏𝒂𝒌 {𝝑𝟒𝒋 } =
𝒂𝟒
PLANTA 5
𝝑 51 - 𝑴𝒊𝒏𝒂𝒌 {𝝑𝟓𝒋 } = 𝝑 52 - 𝑴𝒊𝒏𝒂𝒌 {𝝑𝟓𝒋 } = 𝝑 53 - 𝑴𝒊𝒏𝒂𝒌 {𝝑𝟓𝒋 } = 𝝑 54 - 𝑴𝒊𝒏𝒂𝒌 {𝝑𝟓𝒋 } = 𝝑 55 - 𝑴𝒊𝒏𝒂𝒌 {𝝑𝟓𝒋 } =
𝒂𝟓

Seleccionar el mayor costo por Planta 𝒂𝒊 de la Matriz de Deploración 𝑴𝒂𝒙 𝒓(𝒂𝒊 , 𝜽𝒋 ), entonces:

• Nivel de abastecimiento 1

𝑨𝟏 = 𝑴𝒂𝒙 𝒓(𝒂𝟏 , 𝜽𝒋 ) =
• Nivel de abastecimiento 2

𝑨𝟐 = 𝑴𝒂𝒙 𝒓(𝒂𝟐 , 𝜽𝒋 )

• Nivel de abastecimiento 3

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TAREA 3 - SOLUCION DE DECISIONES BAJO INCERTIDUMBRE
EJERCICIO 1. CRITERIOS DE DECISION BAJO INCERTIDUMBRE
GUIA DE DESARROLLO

𝑨𝟑 = 𝑴𝒂𝒙 𝒓(𝒂𝟑 , 𝜽𝒋 )

• Nivel de abastecimiento 4

𝑨𝟒 = 𝑴𝒂𝒙 𝒓(𝒂𝟒 , 𝜽𝒋 )

• Nivel de abastecimiento 5

𝑨𝟓 = 𝑴𝒂𝒙 𝒓(𝒂𝟓 , 𝜽𝒋 )

Por último, seleccionar el valor mínimo 𝑴𝒊𝒏 𝑨𝒊 dentro de los determinados anteriormente:

𝑪𝒓𝒊𝒕𝒆𝒓𝒊𝒐 𝒅𝒆 𝑺𝒂𝒗𝒂𝒈𝒆: 𝑴𝒊𝒏 𝑨𝒊

d. Criterio de Hurwicz asociado a costos:

Si,

𝒎𝒊𝒏 𝑨𝒊 {𝜶 ∗ 𝒎𝒊𝒏 𝜽𝒋 [ 𝝑(𝒂𝒊 , 𝜽𝒋 )] + (𝟏 − 𝜶) ∗ 𝒎𝒂𝒙 𝜽𝒋 [𝝑(𝒂𝒊 , 𝜽𝒋 )] }

Donde:

𝑨𝒊 : Nivel de abastecimiento, si 𝒊 = 𝟏, 𝒏
𝜶 : Indice de optimismo
𝒂𝒊 : Acción (Planta), si 𝒊 = 𝟏, 𝒏
𝜽𝒋 : Estado (Distribuidor), si 𝒋 = 𝟏, 𝒏
𝝑: Utilidad asociada
𝒏: Número de estados

Si,
𝑴𝒊𝒏𝜽𝒋 {𝒗(𝒂𝒊 , 𝜽𝒋 )} 𝑴𝒂𝒙𝜽𝒋 {𝒗(𝒂𝒊 , 𝜽𝒋 )}

Seleccionar la mayor utilidad y menor utilidad 𝝑𝒊𝒋 de cada Planta 𝒂𝒊 , se tiene:

• Planta 1

𝑴𝒊𝒏𝜽𝒋 {𝝑𝟏𝒋 } 𝑴𝒂𝒙𝜽𝒋 {𝝑𝟏𝒋 }

Alvaro Javier Rojas Baracaldo
Director de curso
Red de curso 200608 Teoría de las Decisiones
 200608 TEORIA DE LAS DECISIONES
TAREA 3 - SOLUCION DE DECISIONES BAJO INCERTIDUMBRE
EJERCICIO 1. CRITERIOS DE DECISION BAJO INCERTIDUMBRE
GUIA DE DESARROLLO
• Planta 2

𝑴𝒊𝒏𝜽𝒋 {𝝑𝟐𝒋 } 𝑴𝒂𝒙𝜽𝒋 {𝝑𝟐𝒋 }

• Planta 3

𝑴𝒊𝒏𝜽𝒋 {𝝑𝟑𝒋 } 𝑴𝒂𝒙𝜽𝒋 {𝝑𝟑𝒋 }

• Planta 4

𝑴𝒊𝒏𝜽𝒋 {𝝑𝟒𝒋 } 𝑴𝒂𝒙𝜽𝒋 {𝝑𝟒𝒋 }

• Planta 5

𝑴𝒊𝒏𝜽𝒋 {𝝑𝟓𝒋 } 𝑴𝒂𝒙𝜽𝒋 {𝝑𝟓𝒋 }

Como el Criterio de Hurwicz da un equilibrio entre el optimismo extremo y el pesimismo extremo,

cuando 𝜶 = 1, el criterio es demasiado optimista y cuando 𝜶 = 0, el criterio es demasiado
pesimista, entonces al desconocer el índice de optimismo 𝜶, se asocia como índice razonable 𝜶 =
𝟎. 𝟓

Si,
{𝜶 ∗ 𝒎𝒊𝒏 𝜽𝒋 [ 𝝑(𝒂𝒊 , 𝜽𝒋 )] + (𝟏 − 𝜶) ∗ 𝒎𝒂𝒙 𝜽𝒋 [𝝑(𝒂𝒊 , 𝜽𝒋 )] }

Entonces,

• Nivel de abastecimiento 1

𝑨𝟏 = 𝟎. 𝟓 ∗ 𝑴𝒊𝒏𝜽𝒋 {𝝑𝟏𝒋 } + 𝟎. 𝟓 ∗ 𝑴𝒂𝒙𝜽𝒋 {𝝑𝟏𝒋 }

• Nivel de abastecimiento 2

𝑨𝟐 = 𝟎. 𝟓 ∗ 𝑴𝒊𝒏𝜽𝒋 {𝝑𝟐𝒋 } + 𝟎. 𝟓 ∗ 𝑴𝒂𝒙𝜽𝒋 {𝝑𝟐𝒋 }

• Nivel de abastecimiento 3

Alvaro Javier Rojas Baracaldo

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TAREA 3 - SOLUCION DE DECISIONES BAJO INCERTIDUMBRE
EJERCICIO 1. CRITERIOS DE DECISION BAJO INCERTIDUMBRE
GUIA DE DESARROLLO
𝑨𝟑 = 𝟎. 𝟓 ∗ 𝑴𝒊𝒏𝜽𝒋 {𝝑𝟑𝒋 } + 𝟎. 𝟓 𝑴𝒂𝒙𝜽𝒋 {𝝑𝟑𝒋 }

• Nivel de abastecimiento 4

𝑨𝟒 = 𝟎. 𝟓 ∗ 𝑴𝒊𝒏𝜽𝒋 {𝝑 } + 𝟎. 𝟓 ∗ 𝑴𝒂𝒙𝜽𝒋 {𝝑 }
𝟒𝒋 𝟒𝒋

• Nivel de abastecimiento 5

𝑨𝟓 = 𝟎. 𝟓 ∗ 𝑴𝒊𝒏𝜽𝒋 {𝝑𝟓𝒋 } + 𝟎. 𝟓 𝑴𝒂𝒙𝜽𝒋 {𝝑𝟓𝒋 }

Por último, seleccionar el valor minimo 𝑴𝒊𝒏 𝑨𝒊 , dentro de los determinados anteriormente:

𝑪𝒓𝒊𝒕𝒆𝒓𝒊𝒐 𝒅𝒆 𝑯𝒖𝒓𝒘𝒊𝒄𝒛: 𝑴𝒊𝒏 𝑨𝒊

Alvaro Javier Rojas Baracaldo

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