Agenda

- Circuito Fiel
- Ideas finales
Circuito Fiel
 • Velocidad
(Productividad)

• Cantidad de producción (ml,

m2, m3) que se realiza en una
unidad de tiempo (horas o día)
 • Rendimiento

• Es la cantidad de recursos
utilizados (hh, hm) para
realizar una unidad de
producción (ml, m2, m3)
• Velocidad (Productividad) • Rendimiento

• Cantidad de producción • Es la cantidad de recursos

(ml, m2, m3) que se utilizados (hh, hm) para
realiza en una unidad de realizar una unidad de
tiempo (horas o día) producción (ml, m2, m3)

K
Velocidad  , siendo " K " constante
Rendimento
 • Cantidad de recursos por unidad producida,
ejemplos:
o Encofrado hh/m2
o Concreto hh/m3
o Acero hh/kg

Horas Hombre necesarias

Metrado  Rendimiento 
para realizar la actividad
 DIMENSIONAMIENTO DE CUADRILLAS

PRODUCTIVIDAD = Producción
Cantidad de Recursos

RENDIMIENTO = Cantidad de Recursos

Producción

RENDIMIENTO (hh/m2) = Nº obreros x tiempo (8 hrs)

metrado (m2)

N° obreros = metrado (m2) x Rend. (hh/m2)

tiempo (8 hrs)
Personal en Obra
• Muchas veces el maestro de obra decide los obreros que forman
parte de la cuadrilla
• ALTA INCERTIDUMBRE cuando existe atraso o se necesita mayor
velocidad
• Proyecciones deficientes en obra
• Se hace ingresar personal cuando no se “tiene cancha”
• Pobre ventaja en negociaciones colectivas (bajo poder de
negociación)
• Muchas veces el maestro de obra decide los obreros que forman
parte de la cuadrilla
• ALTA INCERTIDUMBRE cuando existe atraso o se necesita mayor
velocidad
• Proyecciones deficientes en obra
• Se hace ingresar personal cuando no se “tiene cancha”
• Pobre ventaja en negociaciones colectivas (bajo poder de
negociación)
El circuito fiel
Es un proceso de validación de la secuencia propuesta en el tren
de actividades, mediante un análisis del recurso humano
necesario para la culminación de los trabajos en el plazo
establecido.

Tiene como finalidad:

• Determinar la mano de obra NECESARIA para realizar las

actividades, de acuerdo a un uso racional y nivelado

• Estimar el estado final de las actividades y compararlo con los

recursos humanos asignados en el presupuesto

• Evaluar la posibilidad de dar bonificaciones o premios

El circuito fiel
Datos necesarios
Para el desarrollo adecuado del tren de trabajo o circuito fiel
son necesarios lo siguientes datos:

• Listado de actividades que requieran recurso humano para su

realización.
• Zonas de trabajo o secuencia que se empleará para realizar la
actividad.
• Datos de rendimiento tanto históricos como presupuestales.
• Costo empresa promedio de la mano de obra (…costos
históricos de M.O. de la empresa o de la cuadrilla en caso de
ser obra nueva…)
 RENDIMIENTOS
PARTIDAS
Nro. OBREROS 01
PRESUPUESTO
SECTORIZACION TREN

PUESTA
EN
RETROALIMENTACIÓN, MARCHA
MEJORA CONTINUA

Nro. OBREROS 02
CIRCUITO FIEL
DINAMICO
DIMENSIONAMIENTO DE CUADRILLAS

Pre-requisitos

Nro. Sectores.

Metrados

Nro. Procesos.
DIMENSIONAMIENTO DE CUADRILLAS

¿ Cómo se realiza la implementación?

DIMENSIONAMIENTO DE CUADRILLAS

 PROCESO DE IMPLEMENTACION

 Difusión del TREN y DIMENSIONAMIENTO entre el

STAFF. Intercambio de ideas.

 Reuniones PREVIAS con CAPATACES para conciliar

ideas.

 Reunión con capataces y JEFES DE GRUPO para

informar y CONFIRMAR
DIMENSIONAMIENTO DE CUADRILLAS

PUESTA EN MARCHA

 Reunión STAFF para analizar puesta en marcha,

estabilidad del tren y análisis de restricciones.

 Reuniones con CAPATACES para conciliar e implementar.

 RETROALIMENTACIÓN en reuniones semanales de

producción.
Sectorización
Rendimiento Presupuestado
Tren Definido
Rendimiento Meta
Horas diarias trabajadas
 1 2 3 4 5 6 7 16
48 48 48 48 48 48 48 48
48 96 144 192 240 288 336 768
44 40 49 42 44 40 49 (…) 42
44 84 133 175 219 -266
259 308 700
1.09 1.20 0.98 1.14 1.09 1.20 0.98 1.14
1.09 1.14 1.08 1.10 1.10 -3,192
1.11 1.09 1.10
0.72 0.72 0.72 0.72 0.72 0.72 0.72 0.72
 1 2 3 4 16
28.8 28.8 28.8 28.8 28.8
28.8 57.6 86.4 115.2 460.8
44 40 49 42 (…) 42
44 84 133 175 42 700
0.65 0.72 0.59 0.69 0.69
0.65 0.69 0.65 0.66504 0.66
0.72 0.72 0.72 0.72 0.72
Ejemplo Circuito Fiel
 PRECIO UNITARIO ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE PLACAS

VELOCIDAD 18.00 m2/dia UNIDAD M2

RENDIMIENTO 1.07 hh/m2

ITEM DESCRIPCION UND. CANTIDAD PRECIO TOTAL

U$
1.00 OPERARIO(1) HH 0.53 5.00 2.67
2.00 PEON(1) HH 0.53 4.00 2.13
3.00 TRIPLAY 18MM UND. 0.04 25.00 0.96
4.00 MADERA ROBLE P2 1.17 1.50 1.75
5.00 CLAVOS KG 0.10 0.90 0.09
6.00 ALAMBRE 8 KG 0.15 0.90 0.14
7.00 PETROLEO GLS 0.07 3.30 0.23
8.00 SIERRA ELECTRICA HM 0.53 0.90 0.48
9.00 PUNTALES DIA 1.88 0.09 0.17

TOTAL $ 8.62
• Compensación de PICOS y VALLES de la SECTORIZACIÓN

• Iniciar y MANTENER las actividades de obra con el número PRECISO de

OBREROS, que permitan LLEGAR a los RENDIMIENTOS
PROGRAMADOS
• REDUCIR al MÁXIMO la VARIABILIDAD en el INGRESO y SALIDA del
PERSONAL

• Permite realizar proyecciones que nos facilita TOMAR DECISIONES

seguras en PLENO PROCESO CONSTRUCTIVO

• Permite tomar MEJORES DECISIONES a la hora de dar INCENTIVOS a

los OBREROS