Ventajas

MÁS MOTIVACIÓN
MEJORES DECISIONES
MAYOR COMPROMISO
MÁS IDEAS
MÁS CREATIVIDAD
MEJORES RESULTADOS
MEJORA LA COMUNICACIÓN
Desventajas

  MALA COMUNICACIÓN 
DIVISIONES.
SOBRESALIR.
FALTA DE TIEMPO
MIEMBROS PROBLEMÁTICOS.
Más motivación
Los equipos satisfacen necesidades de rango superior. Los miembros de un equipo de
trabajo tienen la oportunidad de aplicar sus conocimientos y competencias. Y ser
reconocidos por ello, desarrollando un sentimiento de autoeficacia y pertenencia al grupo.

Mayor compromiso
Participar en el análisis y toma de decisiones compromete con las metas del equipo y los
objetivos organizacionales.
Más ideas
El efecto sinérgico que se produce cuando las personas trabajan juntas tienen como
resultado la producción de un mayor número de ideas, que cuando una persona trabaja en
solitario.

Más creatividad
La creatividad se estimula con la combinación de los esfuerzos de los individuos. Ello
ayuda a generar nuevos caminos para el pensamiento y la reflexión sobre los problemas,
procesos y sistemas.

Desarrollo profesional
Otro argumento merecedor de atención es el desarrollo personal. Cuando se participa en
un equipo de trabajo y en la toma de decisiones, se adquieren o perfeccionan una serie de
habilidades que probablemente serán aplicadas en situaciones futuras.
Este es un aspecto que potencia la capacitación y el enriquecimiento de los recursos
humanos. Pero, además, hace posible que los miembros de la organización desarrollen
relaciones interpersonales y afirmen el sentimiento de pertenencia a la organización.

Mejora la comunicación
Compartir ideas y puntos de vista con otros, en un entorno que estimula la comunicación
abierta y positiva; contribuyendo a mejorar el funcionamiento de la organización.

Mejores decisiones
Siempre que se gestione bien un equipo de trabajo, la calidad de las decisiones se ve
positivamente influida por las prácticas participativas. Una decisión de calidad es la que,
llevada a cabo, probablemente logre alcanzar los objetivos que la organización se había
propuesto con ella.

Mejores resultados
Cuando las personas trabajan en equipo, los resultados son mejoras.

Desventajas
Divisiones. Un equipo puede terminar dividido en pequeños grupos, generando
conflictos internos entre los subgrupos y una comunicación pobre. Estos círculos
generalmente se crean por preferencias personales, ya sea por la amistad o por algún
rasgo en común de los miembros, pero sin importar cual sea el caso estas divisiones
disminuyen la eficiencia del equipo.

Sobresalir. Hay personas que buscan sobresalir de entre los demás sin tomar en cuenta
que el propósito del trabajo en equipo es diferente. En este tipo de proyectos hay veces
que los lideres son necesarios para llevar por buen camino las cosas pero cuando alguien
sin las cualidades adecuadas toma el control se pueden crear conflictos que terminen
deshaciendo el círculo. Las opiniones de todos son importantes y si hay alguien que las
ignora y además busca imponer su palabra habría que replantearse si es la forma en que
quieren trabajar.

Falta de tiempo. Para tomar algunas decisiones se tienen que escuchar las opiniones de
los demás pero si no hay acuerdos sobre las acciones a tomar, se puede perder más
tiempo del que se llevaría trabajando solo. Los casos donde el tiempo no sea un factor
no está libres de problemas ya que la eficacia del trabajo en equipo seguiría siendo
mala.

Miembros problemáticos. Sin importar si el grupo es pequeño o grande siempre existe

la posibilidad de que alguno de los miembros sea un problema para todos los demás.
Porque no trabaja adecuadamente, no cumple con la parte que le tocó, no se lleva bien
con alguien más o trata de llevar la contraria solo para molestar. En estos casos está
claro que el trabajo en equipo no es para todos y depende de los otros miembros
identificar a estos elementos para saber que hacer