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INFORME DE GESTION

2018
EMPRESA DE SERVICIOS
PUBLICOS DE PUERTO SALGAR
E.S.P.

INFORME DE GESTION 2018

EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE PUERTO SALGAR E.S.P.

FERNANDO MARCELINO PEÑA TORRES


Gerente General

PRESENTACION

Carrera 5ª No. 11 – 18 Barrio Alto Buenos Aires Puerto Salgar – Cundinamarca


Telefax: 839 97 05 - 314 769 4929 EMAIL: espsalg@gmail.com
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INFORME DE GESTION
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EMPRESA DE SERVICIOS
PUBLICOS DE PUERTO SALGAR
E.S.P.

El presente informe se constituye en el marco general de los resultados de la gestión realizada


durante la vigencia 2018, por la EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE PUERTO SALGAR E.S.P. a
través de la administración y liderazgo de la Alcaldesa Municipal Victoria Eugenia Ortegón
Sánchez quien, como primera autoridad del Municipio ha ratificado de manera permanente el
compromiso de todo el equipo humano de la administración municipal con el bienestar de
todos los salgareños, como premisa fundamental para la consecución de un desarrollo
sostenible para nuestro querido municipio, fundamentos que se encuentran incorporados en el
Plan de Desarrollo Municipal “UNIDOS HACIA EL CAMBIO” para el periodo 2016 - 2019.

El documento contiene los logros alcanzados por la Empresa durante la vigencia 2018,
principalmente en desarrollo de su gestión misional, en línea con el cumplimiento de las metas
plasmadas en el documento Plan Estratégico Institucional y los correspondientes Planes
Operativos y de Acción. La información se estructura a partir del análisis de aquellas actividades
que generaron mayor impacto positivo; al aportar al Municipio y en especial a los usuarios de
los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo un mayor nivel de credibilidad y confianza en la
gestión desarrollada por nuestra empresa, así como en garantizar la transparencia en el
tratamiento de los recursos públicos del Municipio, teniendo en cuenta que es propósito
fundamental, dar cumplimiento a los principios de eficiencia, calidad y buen gobierno en
atención a los fines esenciales de la E.S.P.

En este contexto, la comunidad salgareña podrá encontrar en el presente informe, un recuento


detallado de los principales logros de la empresa durante el año inmediatamente anterior
especialmente en relación con el mejoramiento de la infraestructura dispuesta para la
prestación de los servicios; además los avances en temas de desarrollo organizacional y
administrativo, inversiones realizadas y actividades institucionales conducentes a la
preservación medioambiental, con fundamento en el desarrollo sostenible. Igualmente, se
enfocará en los avances operacionales de los procesos productivos enmarcados en el
tratamiento del agua y en el propósito fundamental de que los usuarios gocen de un servicio
oportuno y de calidad, como ha sido el compromiso de nuestra empresa.

Igualmente, en este informe de gestión, los usuarios de la Empresa de Servicios Públicos y la


comunidad salgareña en general pueden encontrar un recuento de los principales logros de la
empresa, detallados en los diferentes aspectos institucionales, de este modo, se incluirá como
parte integral de presente, los logros en temas de gestión misional (acueducto, alcantarillado y
aseo), gestión administrativa, gestión financiera y gestión comercial, incluyendo las evidencias
respectivas frente a las metas logradas y los objetivos propuestos.

FERNANDO MARCELINO PEÑA TORRES


Gerente General.
GESTION MISIONAL

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GESTION MEDIOAMBIENTAL campo para realizar la revisión de los


descoles del Alcantarillado en compañía de
JORNADAS DE SENSIBILIZACION FRENTE AL personal técnico de la CAR con objeto de
USO RACIONAL DEL AGUA dar claridad sobre los puntos de vertimiento
que se encuentran aprobados en el PSMV
Comprende los temas relacionados con: resolución 3907 del 31 de diciembre de
Residuos Sólidos, Ahorro del Agua y buen 2014:
uso del Recurso hídrico, Significado de Vertimientos de aguas negras Municipio de
Cuenca Hidrográfica y sus funciones. Estas Puerto Salgar
jornadas de sensibilización se realizaron a No Descripción Vertimiento
través de talleres educativos en las Colector Sur (cano
instituciones Públicas del Municipio Colegio 1 Magdalena
Rockefeller de 14 a 36”)
Antonio Ricaurte, Colegio Departamental Colector Centro (21 a
Mixto, Colegio Policarpa Salavarrieta del 2 Magdalena
24”)
Municipio de Puerto Salgar. 3 Colector Norte (16 a 18”) Magdalena
4 Colector Ferrovías (16”) Magdalena
Viviendas Vertimiento Quebrada
5
No 5 Guarumo
Con la información recolectada por la
autoridad ambiental, se cuenta con una
importante herramienta de gestión y
planeación medioambiental que permitirá la
formulación de proyectos que conduzcan a
minimizar el impacto de los vertimientos
producidos en el municipio.

Jornadas de capacitación y sensibilización con las


Instituciones Educativas del Municipio – Vigencia
2018.

MANEJO DE VERTIMIENTOS

Igualmente, durante la vigencia 2018 se ha


realizado acompañamiento a la Corporación
Autónoma Regional CAR para la revisión de
Acciones cumplidas del Plan de
Saneamiento y Manejo de Vertimientos
(PSMV) de Puerto Salgar en dos fases,
reunión y levantamiento de acta y salida a

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Acompañamiento a funcionarios de la CAR en las
visitas de inspección y vigilancia de los puntos de
vertimiento.
LAVADOS DE PLANTA PARA EL
MEJORAMIENTO DE LA POTABILIZACION

Como política institucional y en procura de


mejorar en términos de calidad el proceso
de potabilización del agua, la ESP programo
en total 6 lavados de la planta de
tratamiento ubicada en el barrio Alto
Buenos Aires mejorando las condiciones del
producto que consumen los salgareños. Pruebas de arranque de la PTAP Colorados 2018.

De acuerdo con los estudios realizados por


la ESP y atendiendo los compromisos
adquiridos con la comunidad se inició el
proceso de realización de pruebas para
poner en funcionamiento la Planta de
Tratamiento de Agua Potable de Colorados
la cual suministrara el líquido por gravedad.

Jornadas de lavado y limpieza de la planta de


tratamiento de agua – Barrio Alto Buenos Aires.

GESTION PARA LA PUESTA EN MARCHA DE


LA PTAP VEREDA COLORADOS

Sedimentadores en funcionamiento PTAP Colorados


(Pruebas de Funcionamiento)

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Realización de mediciones de descarga de aguas


Resultados de las primeras pruebas de tratamiento servidas al Rio Magdalena
del agua PTAP Colorados
Se realizó el envío del Informe ejecutivo
Posterior a las pruebas de funcionamiento para CAR sobre declaración de vertimientos
de la PTAP Colorados, la Empresa suscribió de Red de Alcantarillado. Al momento de
convenio interadministrativo de obtener los resultados de los análisis que
Seguimiento y control con la realizo el laboratorio contratado, estos se
Superintendencia de Servicios Públicos deben plasmar en un formato (informe
(Programa para La Calidad del Agua), se ejecutivo) que realizó la CAR para todas las
estipularon acciones, con indicadores y Empresas de Servicios o persona Naturales
metas. quienes tengan algún tipo de vertimiento o
descarga de aguas grises. Por otro lado, se
La E.S.P inicio la gestión para realización de envió informes de Auto declaración de
aforos de caudales y mediciones de SST y Vertimientos del año 2017 ante la CAR para
DBO5, con el fin de auto declarar las cargas su debida radicación y reajuste para el
contaminantes a los Ríos Magdalena y Rio cobro de tasas retributivas. Estos informes
Negro. En virtud de esto, se contrató un se deben enviar antes de cada 31 de enero
laboratorio certificado por el IDEAM para la de cada año, puesto que con ellos la Car
realización de los análisis de los parámetros realiza la debida gestión de cobro de las
SST y DBO5 (Solidos Suspendidos Totales y tasas retributivas al Municipio de Puerto
Demanda Biológica de Oxigeno en 5 días), Salgar.
que son los que dicta la normatividad legal La ESPS obtuvo la Autorización sanitaria
vigente Resolución CAR 1765 de 2016. favorable por parte de la Secretaria de Salud
de Boyacá con la (Resolución 2029 del 26 de
Noviembre 2018), de acuerdo a toda la
gestión que se realizó para los pozos 2 y 3
en el sector puerto libre centro poblado.

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el mes de Mayo 2019 al municipio de Puerto
Salgar Cundinamarca. Este vehículo se
dispondrá para realizar la recolección a las
veredas del municipio, dado que su tamaño
y peso permiten el paso seguro del mismo
por las vías rurales.
VALOR INVERSION: 404.161.766

Autorización Sanitaria de la Secretaria de Salud de


Boyacá para la concesión de aguas Puerto Libre

La ESPS realizó la gestión ante el


Laboratorio de la CAR en Mosquera Modelo de Vehículo Compactador gestionado ante
Cundinamarca, con el fin de realizar toma EPC
de muestras de agua cruda en el pozo 3, lo
anterior para dar seguimiento al proceso de GESTION PARA LA ADQUISICION DE UNA
autorización sanitaria y seguido a la PLANTA GENERADORA
concesión de aguas. Igualmente se realizó el
envío de documentación necesaria para la La ESPS adquirió un generador eléctrico,
Secretaria de Salud con el objeto de como elemento esencial incorporado en el
acelerar visita a predios de pozos profundos plan de contingencia para el atender las
(Captación de Agua municipal) de igual constantes fluctuaciones de la energía
manera que puedan brindar la Autorización eléctrica que presta la empresa ENEL-
Sanitaria. CODENSA y que han ocasionado daños a los
sistemas de electro-bombeo de la ESPS. Se
GESTION PARA LA ADQUISICION DE UN celebró contrato cuyo objeto fue
NUEVO VEHICULO COMPACTADOR SUMINISTRO E INSTALACION DE PLANTA
ELECTRICA DE 100 A 125 KVA A 440 VT CON
Formulación y radicación de Ante Empresa SU RESPECTIVO SISTEMA ELECTRICO E
Publicas de Cundinamarca EPC S.A.S el INSTALACION DE TRANSFERENCIA
proyecto Municipal “Adquisición de AUTOMATICA PARA 125 KVA.
Vehiculó compactador de 12 yardas cubicas,
para el Municipio de Puerto Salgar INVERSION REALIZADA: $120´119.536
Cundinamarca” el cual fue aceptado
durante el año 2019 y se entregará durante

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OTROS SERVICIOS PRESTADOS POR LA

Planta generadora Eléctrica de 125 KVA instalada en


la PTAP Alto Buenos Aires

Por otro lado, para garantizar el suministro EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS E.S.P.
permanente de fluido eléctrico a las
instalaciones de la PTAP Buenos Aires, se BARRIDO Y LIMPIEZA DE CALLES
suscribió contrato de mantenimiento en
redes eléctricas, cuyo objeto de contrato
fue: REPARACION Y MANTENIMIENTO DE LA
ACOMETIDA SUBTERRANEA PRINCIPAL QUE
VA DEL TRANSFORMADOR DE 75 KILO
VATIOS AL GABINETE DE EQUIPOS DE
MEDIDAS UBICADO EN LA PARTE EXTERNA
DE LA PTAP ALTO BUENOS AIRES DE LA
EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE
PUERTO SALGAR, su costo total fue de $7
´934.850

Actividades de mantenimiento de la red eléctrica


PTAP Alto Buenos Aires

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Se contrata en el año 2018 un total de 5
personas para que realice el barrido de las Se contrató un total de 4 personas
diferentes, vías públicas del municipio de operativas, para realizar el mantenimiento a
Puerto Salgar y el centro poblado de puerto las redes de alcantarillado del municipio de
libre. puerto salgar, de igual manera mediante las
gestiones administrativas realizadas por la
gerencia se contó con el vehículo de presión
succión para realizar limpieza exhaustiva a
las redes de alcantarillado.

Funcionarios de la E.S.P. realizando la limpieza en Operarios realizando limpieza y mantenimiento de


áreas de espacio público casco urbano las redes de alcantarillado.

RECOLECCION DE RESIDUOS SOLIDOS.

Se contrató en el año 2018 un total de 3


recolectores de residuos sólidos de los
diferentes barrios del Municipio de Puerto
Salgar, de igual manera se contrata el respectivo
conductor el cual conduce el vehículo
compactador para un total de 4 operadores en
el área de aseo.
Prestación del servicio de recolección de residuos
sólidos casco urbano y centro poblado de Puerto
Libre.

LIMPIEZA DE REDES DE ALCANTARILLADO.

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GESTION PARA EL MANTENIMIENTO DE Jornadas de mantenimiento de los Pozos 2 y 3
LOS POZOS QUE SURTEN EL ACUEDUCTO INSTALACION DE HIDRANTES EN EL CASCO
URBANO DEL MUNICIPIO
La ESPS realizó los respectivos
MANTENIMIENTO DEL POZO 3 DE PUERTO Instalación de hidrantes en diferentes
SALGAR POZO 2 DEL CENTRO POBLADO DE puntos del Municipio de Puerto Salgar
PUERTO LIBRE ASI MISMO Cundinamarca. En los barrios: Santander,
MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES Divino niño, Tres esquinas, Alto Buenos
ELECTRICAS DE OFICINAS Y BANCO Aires (dos hidrantes), Centro, Consolata,
CODENSADORES PARA BOMBEO A TANQUE Villa hermosa
ELEVADO DE LA EMPRESA DE SERVICIOS
PUBLICOS DE PUERTO SALGAR.

INVERSION REALIZADA: $ 60´353.603

Instalación de hidrante Barrio Villa Hermosa, Barrio


Alto Buenos Aires, Barrio Divino Niño.

OTRAS INVERSIONES REALIZADAS


Mantenimiento del pozo 3 de Puerto Salgar pozo
2 del centro poblado de puerto libre así mismo
mantenimiento de las instalaciones eléctricas de
oficinas y banco condensadores para bombeo a
tanque elevado de la Empresa de Servicios
Públicos de Puerto Salgar. VALOR: 60.353.603
Adquisición e instalación de motor sumergible
de 60 hp.440vt. ubicado en el sector del pozo
n°3 de la ESP el cual remplazara el motor que se
averió por corto eléctrico ocasionado por un
daño de la red de energía de 13.2 de CODENSA
que suministra energía al transformador de los
pozos de la empresa de servicios Públicos de

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puerto salgar. VALOR: 30.535.083 barrios La ESPS estuvo con su equipo de
OTRAS ACTIVIDADES REALIZADAS POR EL trabajadores en las pruebas de arranque y
AREA MEDIOAMBIENTAL DE LA E.S.P. potabilización de agua para la PTAP
Colorados. La ESPS realizo el debido ajuste
La Empresa suscribió convenio y actualización del plan de contingencia y
interadministrativo de Seguimiento y emergencias.
control con la Superintendencia de Servicios GESTION DE INFRAESTRUCTURA
Públicos (Programa para La Calidad del
Agua), se estipularon acciones, con Durante el año 2018, la Empresa de
indicadores y metas de cumplimiento, la Servicios Públicos de Puerto Salgar E.S.P. ha
ESPS obtuvo una calificación de 90 puntos realizado importantes inversiones en el
sobre 100. tema de mejoramiento y ampliación de la
infraestructura para la prestación de
La ESPS realizo el envió del Informe servicios de acueducto y alcantarillado.
ejecutivo para CAR sobre declaración de
vertimientos de Red de Alcantarillado. al PROYECTOS EJECUTADOS EN LA VIGENCIA
momento de obtener los resultados de los 2018: Construcción de red de acueducto en
análisis que realizo el laboratorio PVC 2" para anillar manzanas y red PVC 4"
contratado, estos se deben plasmar en un para llevar a cabo la Sectorización del
formato (informe ejecutivo) que realizó la Barrio Alto Buenos Aires, ubicado entre
CAR para todas las Empresas de Servicios o calle 10 y 14 y carreras 5 y 8, del municipio
persona Naturales quienes tengan algún de Puerto Salgar. Con esta obra se garantizó
tipo de vertimiento o descarga de aguas dar cumplimiento al Reglamento Técnico de
grises. Agua Potable y Saneamiento Básico – RAS
2000, en relación con la presión
Envío de documentación necesaria para la suministrada y la correcta sectorización de
Secretaria de Salud con el objeto de manzanas evitando suspensión del servicio
acelerar visita a predios de pozos profundos a todo el barrio ante la presencia de algún
(Captación de Agua municipal) de igual daño o eventualidad que lo requiera.
manera que puedan brindar la Autorización
Sanitaria. La ESPS hizo la Propuesta sobre POBLACION BENEFICIADA: 237 familias.
metas de contaminantes para el quinquenio INVERSION REALIZADA: 673.000.000
2018 hasta 2022 para la CAR.

La ESPS participó en las visitas de obra y


seguimiento ante la Gestión en EPC, línea de
emergencia y desastres, para la visita y
programación de un proyecto de
recuperación en zona del Barrio Gaitán
debido a un fallo y ruptura de tubería en
tramo de alcantarillado que causa una
problemática de salud a los usuarios de 5

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Obras de Optimización de la Red de Alcantarillado


Barrio 6 de Enero.

Obras de mejoramiento de la red de acueducto –


Barrio Alto Buenos Aires
Optimización de la red de alcantarillado en
el barrio 6 de enero del municipio de
Puerto Salgar Cundinamarca: La
intervención se hizo con el fin de optimizar
la red de alcantarillado del barrio 6 de
Enero, ya que el sistema existente contaba
con tubería en material tipo Gres y se
encontraba colmatada, lo cual no
garantizaba la correcta evacuación de las
aguas servidas. Pavimento rígido intervenido para la reposición de
la red de alcantarillado sanitario en la calle 14 No.
POBLACION BENEFICIADA: 221 familias. 12-39.
INVERSION REALIZADA: 835.760.000. Construcción de cubiertas y cerramiento
PTAP barrio Alto Buenos Aires, reposición
de concreto para pavimento calle 14 No.
12-39 barrio 1 de Mayo y elementos de
seguridad para la PTAP de la vereda
Colorados, municipio de Puerto Salgar: Con
el fin de mejorar las condiciones de la
estructura física de la PTAP localizada en el
Barrio Alto Buenos Aires, y mejorar las
condiciones del pavimento rígido
intervenido para la reposición de la red de
alcantarillado sanitario en la calle 14 No. 12-
39.
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POBLACION BENEFICIADA: Comunidad en USUARIOS DE ACUEDUCTO


General. AÑO ESTRATO CANTIDAD
INVERSION REALIZADA: $19.993.103 1 2800
2 609
3 428
2017 COMERCIAL 153
OFICIAL 30
PROVISIONAL 1
1 2835
2 610
3 437
2018
COMERCIAL 165
OFICIAL 32
PROVISIONAL 1

USUARIOS DE ALCANTARILLADO
Construcción de Cubierta Área de Atención al
Ciudadano
AÑO ESTRATO CANTIDAD
1 2741
2 607
2017 3 427
COMERCIAL 149
OFICIAL 31
PROVISIONAL 1
1 2775
2 608
2018 3 436
COMERCIAL 163
OFICIAL 33
PROVISIONAL 1
Construcción cubierta y Cerramiento Planta
Generadora PTAP Barrio Alto Buenos Aires
GESTION COMERCIAL USUARIOS DE ASEO
AÑO ESTRATO CANTIDAD
NUMERO DE USUARIOS POR SERVICIO 1 2784
2 608
La Empresa cuenta a 30 de noviembre de 3 427
2018, con 4.081 suscriptores en el servicio 2017 COMERCIAL 137
de acueducto 4.016 para el servicio de OFICIAL 29
alcantarillado y para el servicio de aseo PROVISIONAL 2
4.048 en la zona urbana y rural del 2018 1 2819
Municipio. 2 609

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3 436
COMERCIAL 152
OFICIAL 31
PROVISIONAL 1

CANTIDAD DE PQR RADICADOS POR


CONCEPTO

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PQR AÑO 2018

102 Revisión Alto Consumo 695


307 Instalación de Medidor 166
316 Daño en Acometida Usuarios 260
316 Daño en Acometida Comunidad 42
316 Sondeada de Acueducto 29
302 Levantamiento de Medidor 106
Suspensión del Servicio y
115 31
Reconexión
109 Visita para Viabilidad N.U 77
109 Instalación de Nueva Acometida 15
308 Visita Predios Demolidos 74
113 Instalación de Llave de Paso 38
401 Verificación de a-a-a 40
Inspección de Rejillas para
306 3
Cambio
311 Recolección de Basuras- Ramas 23
118 Verificación de Uso 26
TOTAL PQR 1625

FACTURACIÓN DE LOS SERVICIOS

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Durante el período de enero a diciembre de 2018, se facturó por la prestación de los servicios
públicos de acueducto, alcantarillado y aseo la suma de $2.170.997.011

FACTURACION DE LOS SERVICIOS


FACTURACIO N ACUEDUCTO ALCANTARILLADO ASEO TOTAL
ene-18 $ 98 872 073 $ 45 924 861 $ 44 451 471 $ 189 248 405
feb-18 $ 101 858 099 $ 47 738 719 $ 43 901 787 $ 193 498 605
mar-18 $ 99 501 937 $ 48 000 468 $ 44 183 281 $ 191 685 686
abr-18 $ 86 133 408 $ 38 947 712 $ 43 620 019 $ 168 701 139
may-18 $ 94 901 897 $ 40 156 959 $ 43 617 334 $ 178 676 190
jun-18 $ 100 439 989 $ 49 306 466 $ 45 615 484 $ 195 361 939
jul-18 $ 85 091 969 $ 40 547 775 $ 44 080 997 $ 169 720 741
ago-18 $ 101 562 139 $ 49 886 753 $ 44 575 795 $ 196 024 687
sep-18 $ 83 230 371 $ 40 983 529 $ 43 992 926 $ 168 206 826
oct-18 $ 86 532 168 $ 42 608 524 $ 42 325 425 $ 171 466 117
nov-18 $ 88 126 168 $ 42 373 607 $ 43 591 139 $ 174 090 914
dic-18 $ 88 298 524 $ 42 440 370 $ 43 576 868 $ 174 315 762
TOTALES $ 1 114 548 742 $ 528 915 743 $ 527 532 526 $ 2 170 997 011

Estos servicios fueron facturados, de conformidad con las tarifas resultantes del estudio tarifario
realizado en el año 2014.

TARIFAS APLICADAS PARA EL AÑO 2018


FACTURACIO N ACUEDUCTO ALCANTARILLADO
CARGO METRO CARGO METRO
PERIODO FIJO CUBICO FIJO CUBICO
ene-18 $ 6,010.50 $ 1,577.48 $ 2,643.94 $ 851.69
feb-18 $ 6,010.50 $ 1,577.48 $ 2,643.94 $ 851.69
mar-18 $ 6,010.50 $ 1,577.48 $ 2,643.94 $ 851.69
abr-18 $ 6,010.50 $ 1,577.48 $ 2,643.94 $ 851.69
may-18 $ 6,010.50 $ 1,577.48 $ 2,643.94 $ 851.69
jun-18 $ 6,010.50 $ 1,577.48 $ 2,643.94 $ 851.69
jul-18 $ 6,010.50 $ 1,577.48 $ 2,643.94 $ 851.69
ago-18 $ 6,010.50 $ 1,577.48 $ 2,643.94 $ 851.69
sep-18 $ 6,010.50 $ 1,577.48 $ 2,643.94 $ 851.69
oct-18 $ 6,010.50 $ 1,577.48 $ 2,643.94 $ 851.69
nov-18 $ 6,010.50 $ 1,577.48 $ 2,643.94 $ 851.69
dic-18 $ 6,010.50 $ 1,577.48 $ 2,643.94 $ 851.69
SUBSIDIOS DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO

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2018
EMPRESA DE SERVICIOS
PUBLICOS DE PUERTO SALGAR
E.S.P.

Para garantizar los recursos del Sistema General de Participaciones – SGP de Agua Potable y
Saneamiento Básico a los estratos 1, 2 y 3, vigencia 2018, conforme a los factores de subsidios y
de aportes solidarios para los servicios públicos domiciliarios de acueducto, alcantarillado y aseo
del Municipio de puerto salgar, Cundinamarca, establecidos en el Acuerdo No. 038 del 2014, la
Empresa de Servicios Públicos de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de puerto salgar., el cual se
viene cumpliendo de manera efectiva en su implementación, toda vez que el Municipio
transferido por concepto de la facturación de los meses de enero a diciembre de 2018, los
subsidios de los servicios públicos de acueducto, alcantarillado y aseo a los usuarios de los
estratos 1, 2 y 3, de la zona urbana y rural del Municipio de puerto salgar, en cuantía de
$617.610.194.5, como se describe en la siguiente tabla:

SUBSIDIOS 2018
PERIODO ACUEDUCTO ALCANTARILLADO ASEO TOTAL
ene-18 $ 27,853,717.1 $ 14,041,761.9$ 16,476,646.8 $ 58,372,125.8
feb-18 $ 28,607,872.3 $ 14,518,359.5$ 15,946,504.0 $ 59,072,735.8
mar-18 $ 28,483,604.2 $ 14,405,939.3$ 16,012,447.4 $ 58,901,990.9
abr-18 $ 25,138,436.9 $ 12,567,171.0$ 15,900,919.9 $ 53,606,527.8
may-18 $ 25,149,224.4 $ 12,420,857.7$ 15,868,943.3 $ 53,439,025.4
jun-18 $ 27,643,784.8 $ 13,904,272.1$ 15,815,111.9 $ 57,363,168.8
jul-18 $ 26,064,120.7 $ 12,999,106.8$ 15,774,859.8 $ 54,838,087.3
ago-18 $ 28,007,488.1 $ 13,958,093.5$ 15,750,194.8 $ 57,715,776.4
sep-18 $ 25,978,560.4 $ 13,083,108.7$ 15,567,116.1 $ 54,628,785.2
oct-18 $ 25,959,471.7 $ 13,053,728.6$ 15,675,748.5 $ 54,688,948.8
nov-18 $ 26,279,159.4 $ 13,160,654.5$ 15,543,208.4 $ 54,983,022.3
TOTAL $ 617,610,194.5
NIVEL DE CUMPLIMIENTO 100%

GESTION CONTRACTUAL

La Empresa de Servicios Públicos de Puerto Salgar, se administra de acuerdo a lo preceptuado


en la Ley 142 de 1994 y de acuerdo a los Articulas 30, 31,32 y 39, en concordancia con los
articulas 3 y 4 de la Ley 689 de 2001, y el artículo 1 de la Ley 816 de 2001, no obstante de
acuerdo a lo establecido en la ley lleva a cabo a la contratación basado en los principios de la
ley 80 DE 1993 y el Manual de Contratación de la Empresa de Servicios Públicos de Puerto Salgar
y consecuentemente se dispone que sus actos y contratos se someten a las reglas del derecho
privado, salvo las excepciones previstas en la Ley. Por lo que se encuentra sometida al régimen
general de los servicios públicos domiciliarios y el ejercicio de sus actividades dentro del ámbito
del derecho privado como empresario mercantil.

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EMPRESA DE SERVICIOS
PUBLICOS DE PUERTO SALGAR
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En este sentido, la Empresa de Servicios Públicos de Puerto Salgar en aras de hacer efectivas las
políticas, estrategias y directrices trazadas por la administración y dirección a través de la junta
directiva ha implementado una serie de manuales que transmiten un claro mensaje de
planeación y transparencia en el manejo de los recursos públicos de la entidad.
Por lo cual y teniendo en cuenta que las personas son el eje central para dar cumplimiento de
los fines de la empresa, la entidad ejecuta de acuerdo a las necesidades que surgen
temporalmente vincula mediante prestación de servicios a un personal operativo y
administrativo, para que realicen actividades de limpieza de alcantarillado, barrido y recolección
de las diferentes calles del municipio de puerto salgar, de igual manera se vincula un personal
administrativo profesional como ingenieros, abogados y contadores que realicen actividades
externas en cumplimiento de las obligaciones de la entidad.
Es por lo anterior que para la vigencia 2018, la empresa conto con un personal operativo y
administrativo de 20 personas mediante vinculación por prestación de servicios, los cuales
brindaron apoyo técnico operativo en la entidad. Por lo anterior, la empresa de servicios
públicos de puerto salgar, coordina, desarrolla, ejecuta y verifica una serie de contratos con el
ánimo de cumplir los objetivos misionales e institucionales y el ajuste y mejoramiento a los
programas de calidad, cobertura y continuidad en la prestación de los servicios públicos de
Acueducto, Alcantarillado y Aseo que presta la empresa, así mismo alcanzando metas e
indicadores propuestos en cada uno de los planes planteados.

En la vigencia 2018 se desarrollaron un total de 45 procesos contractuales de los cuales 20 fueron de


Prestación de Servicios de personal operativo y administrativo, contratos que se detallan en las
siguientes tablas:
PERSONAL

TIPO DE CANTIDAD DE
OBJETO VALOR DE LA INVERSION
CONTRATO PERSONAS
PRESTACIÓN DE SERVICIO PARA EL BARRIDO Y LIMPIEZA 5 $66,900,000
PRESTACIÓN DE
DE LAS CALLES EN LOS DIFERENTES BARRIOS DEL
SERVICIOS
MUNICIPIO DE PUERTO SALGAR CUNDINAMARCA
AYUDANTE DE RECOLECCION DE BASURAS EN TODOS LOS 2 $ 26,760,000.00
PRESTACIÓN DE BARRIOS DEL MUNICIPIO DE PUERTO SALGAR Y DEL
SERVICIOS CENTRO POBLADO DE PUERTO LIBRE.
PRESTACIÓN DE AYUDANTE DE LIMPIEZA DE REDES DE ALCANTARILLADO 4 $ 53,520,000.00
SERVICIOS
PRESTACIÓN DE AUXILIARES ADMINISTRATIVOS 2 $ 30,480,000.00
SERVICIOS
PRESTACIÓN DE PRESTAR SERVCIOS COMO TEGNOLOGO EN SALUD 1 $ 15,240,000.00
SERVICIOS OCUPACIONAL
PRESTACIÓN DE CONDUCTOR VEHICULO COMPACTADOR 1 $ 15,240,000.00
SERVICIOS
PRESTACIÓN DE ASESOR JURIDICO 1 $ 43,800,000.00
SERVICIOS
PRESTACIÓN DE ASESOR CONTABLE Y FINANCIERO 1 $ 43,800,000.00
SERVICIOS
PRESTACIÓN DE INGENIERO AMBIENTAL 2 $ 53,750,000.00

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SERVICIOS
PRESTACIÓN DE INGENIERO CIVIL 1 $ 27,966,666.00
SERVICIOS
VALOR PERSONAL ADMINISTRATIVO $377,456,666

SERVICIOS
TIPO DE OBJETO CANTIDAD DE VALOR DE LA
CONTRATO PERSONAS INVERSION
PRESTACIÓN DE LAVADO DEL VEHICULO COMPACTADOR 1 $ 16,055,000.00
SERVICIOS
CUMPLIMIENTO Y SEGUIMIENTO SEGÚN CIRCULARES Y 1 $ 10,000,000.00
RESOLUCIONES EMITIDAS POR LA SUPERINTENDENCIA DE
PRESTACIÓN DE SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS Y LA COMISION
SERVICIOS REGULADORA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO,
ASI MISMO DEBERA LLEVAR A CABO EL REPORTE AL
SISTEMA UNICO DE INFORMACION -SUI
MANTENIMIENTO A DISTANCIA DEL SOFTWARE Y DE LOS 1 $ 6,125,594.00
PROGRAMAS AQUA , CONTABLE ,PLANES
PRESTACIÓN DE ACOMPAÑAMIENTO EN PROCESO DE GESTION
SERVICIOS FINANCIERA , GESTION COMERCIAL CON SUS MODULOS DE
FACTURACION RECAUDOS , PQRS , FINANCIACIONES Y
GESTION DE USUARIOS
PRESTAR SUS SERVICIOS PARA LLEVAR ACABO LA CREACION 1 $ 1,758,000.00
PRESTACIÓN DE DE LA PAGINA WEB DE LA EMPRESA DE SERVICIOS
SERVICIOS PUBLICOS DE PUERTO SALGAR QUE CUMPLA CON LAS
EXPECTATIVAS DE CALIDAD Y DESEMPEÑO
CONTRATAR EL SERVICIO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO 1 $ 4,605,000.00
Y/O CORRECTIVO AL VEHICULO COMPACTADOR MARCA
PRESTACIÓN DE HINO DE PLACAS ODT 272 EL CUAL PRESTA LOS SERVICIOS
SERVICIOS DE RECOLECCION DE ASEO PARA LA EMPRESA DE SERVICIOS
PUBLICOS DE PUERTO SALGAR EN LA ZONA URBANA DEL
MUNICIPIO Y EL CENTRO POBLADO DE PUERTO LIBRE

VALOR TOTAL DE SERVICIOS OPERATIVOS $ 38,543,594.00

SUMINISTROS OPERATIVOS

TIPO DE OBJETO CANTIDAD DE VALOR DE LA


CONTRATO PERSONAS INVERSION
SUMINISTRO COMBUSTIBLE Y LUBRICANTES 1 $ 42,000,000.00
S
SUMINISTRO ELEMENTOS DE ASEO Y CAFETERIA A LA EMPRESA DE 1 $ 13,000,000.00
S SERVICIOS PUBLICOS DE PUERTO SALGAR CUNDINAMARCA
SUMINISTRO DE PRODUCTOS QUIMICOS PARA LA APLICACIÓN 1 $ 159,196,770.00
SUMINISTRO
Y TRATAMIENTO EN LA POTABILIZACION DEL AGUA PARA EL
S
CONSUMO HUMANO.
SUMINISTRO ELEMENTOS DE FERRETERIA CON DESTINO AL 1 $ 14,272,000.00
SUMINISTRO MANTENIMIENTO DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA
S POTABLE Y REDES DE ACUEDUCTO Y ALCANTARRILLADO DEL
MUNICIPIO DE PUERTO SALGAR
SUMINISTRAR ELEMENTOS PARA DOTACION Y SEGURIDAD 1 $ 17,042,856.00
SUMINISTRO
INDUSTRIAL PARA LOS FUNCIONARIOS DE LA EMPRESA DE
S
SERVICOS PUBLICOS DE PUERTO SALGAR CUNDINAMARCA
SUMINISTRO SUMINISTRO DE LLANTAS PARA EL VEHICULO COMPACTADOR 1 $ 8,040,000.00
S CON PLACAS ODT272

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EMPRESA DE SERVICIOS
PUBLICOS DE PUERTO SALGAR
E.S.P.
SISTEMA DE VIGILANCIA EN SEGURIDAD PARA LA SEGURIDAD 1 $ 13,767,199.00
SUMINISTRO DE LA PTAP ALTO BUENOS AIRES PTAP COLORADOS E
S INSTALACIONES ADMINISTRATIVAS DE LA EMPRESA DE
SERVICOS PUBLICOS DE PUERTO SALGAR
VALOR TOTAL DE SUMINISTROS OPERATIVOS $ 267,318,825.00

SUMINISTROS AREA ADMINISTRATIVA

TIPO DE CONTRATO OBJETO CANTIDAD DE VALOR DE LA INVERSION


PERSONAS
POLIZAS DE GARANTIAS (POLIZA DE VIDA DE $ 27,043,709.00
EMPLEADOS, POLIZA DEL COMPACTADOR, POLIZAS
SUMINISTROS DE CUMPLIMIENTO DE CONVENIOS, POLIZAS TODO 1
RIESGO PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO
IMPRESIONES TAMAÑO CARTA , IMPRESIÓN 4X0 $ 6,600,000.00
COLOR, MICRO PERFORADOS , SUSTRATO BOND 90
SUMINISTROS GRS QUE CORRESPONDE A RECIBOS DE 1
FACTURACION DE LA EMPRESA DE SEVICIOS
PUBLICOS DE PUERTO SALGAR CUNDINAMARCA
SUMINISTROS AIRE ACONDICIONADO 1 $ 1,476,000.00
IMPLEMENTOS DE PAPELERIA Y UTILES DE $ 8,985,120.00
ESCRITORIO, PARA USO EN LAS OFICINAS Y PARTE
SUMINISTROS 1
OPERATIVA DE LA EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS
DE PUERTO SALGAR CUNDINAMARCA
$ 44,104,829.00

OBRAS
CANTIDAD DE VALOR DE LA
TIPO DE CONTRATO OBJETO
PERSONAS INVERSION
MANTENIMIENTO DEL POZO 3 DE PUERTO SALGAR POZO 1 60,353,603.00
2 DEL CENTRO POBLADO DE PUERTO LIBRE ASI MISMO
MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES ELECTRICAS DE
SUMINISTROS
OFICINAS Y BANCO CODENSADORES PARA BOMBEO A
TANQUE ELEVADO DE LA EMPRESA DE SERVICIOS
PUBLICOS DE PUERTO SALGAR
REPARACION Y MANTENIMIENTO DE LA ACOMETIDA 1 7,934,850.00
SUBTERRANEA PRINCIPAL QUE VA DEL TRANSFORMADOR
DE 75 KILO VATIOS AL GABINETE DE EQUIPOS DE
SUMINISTROS
MEDIDAS UBICADO EN LA PARTE EXTERNA DE LA PTAP
ALTO BUENOS AIRES DE LA EMPRESA DE SERVICIOS
PUBLICOS DE PUERTO SALGAR
OBRA PARA LLEVAR A CABO LA ADQUISICION E 1 30,535,083.00
INSTALACION DE MOTOR SUMERGIBLE DE 60 HP.440VT.
UBICADO EN EL SECTOR DEL POZO N°3 DE LA ESP EL CUAL
REMPLAZARA EL MOTOR QUE SE DAÑO POR CORTO
SUMINISTROS
ELECTRICO OCACIONADO POR UN DAÑO DE LA RED DE
ENERGIA DE 13.2 DE CODENSA QUE SUMINISTRS
ENERGIA AL TRANSFORMADOR DE LOS POZOS DE LA
EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE PUERTO SALGAR
SUMINISTRO E INSTALACION DE PLANTA ELECTRICA DE 1 120,119,536.00
100 A 125 KVA A 440 VT CON SU RESPECTIVO SISTEMA
ELECTRICO E INSTALACION DE TRANSFERENCIA
SUMINISTROS
AUTOMATICA PARA 125 KVA.

CONSTRUCION DE CUBIERTAS Y CERRAMIENTO PTAP 1 19,993,103.00


BARRIO ALTO BUENOS AIRES, REPOSICION DE CONCRETO
SUMINISTROS PARA PAVIMENTO EN LA CALLE 14 N° 12-39 BARRIO
PRIMERO DE MAYO Y ELEMENTOS DE SEGURIDAD PARA

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EMPRESA DE SERVICIOS
PUBLICOS DE PUERTO SALGAR
E.S.P.
LA PTAP DE LA VEREDA DE COLORADOS MUNICIPIO DE
PUERTO SALGAR CUNDINAMARCA
238,936,175.00

TIPO DE CONTRATO OBJETO CANTIDAD DE VALOR DE LA INVERSION


PERSONAS
COMPRA DE UN VEHICULO TIPO MOTO CARGUERO A 1 12.236.000
GASOLINA MARCA AKT 3W200, PARA EL TRANSPORTE
DE HERRAMIENTAS MATERIALES Y ACCESORIOS DE LAS
COMPRAVENTA DIFERENTES LABORES EN EL SERVICIO DE ASEO,
ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO EN LA EMPRESA DE
SERVICIOS PUBLICOS DE PUERTO SALGAR

ADQUISICION DE UNA FOTOCOPIADORA EQUIPO RICOH 1 6.498.000


MULTIFUNCIONAL MPC45 LINEA BLANCA COLOR 45
COMPRAVENTA
COPIAS POR MINUTO MODELO 2018

TOTAL $ 18,734,000.00

El Total Contratado para las áreas operativas y administrativas es Por Valor De novecientos
ochenta y cinco millones noventa y cuatro mil ochenta y nueve pesos ($985, 094,089.00).

De igual manera se realizó convenio interadministrativo No 012 con el municipio de puerto


salgar por un valor de $1,666,107,650. Recursos de los cuales se suscribieron cuatros (4)
contratos, dos (2) de obra y dos interventorías (2), la cual se relaciona en el siguiente cuadro.

CLASE DE CONTRATO OBJETO VALOR


EFECTUAR LA INTERVENTORIA, TECNICA,
ADMINISTRATIVA, FINANCIERA, JURIDICA Y
CONTABLE PARA EL CONTRATO DE OBRA PÚBLICA
INTERVENTORÍA NO 001 QUE RESULTE DE LA INVITACIÓN PUBLICA NO 002 DE $ 58,587,111.00
2017, CUYO OBJETO ES LA OPTIMIZACIÓN DE LA RED
DE ALCANTARILLADO EN EL BARRIO 6 DE ENERO DEL
MUNICIPIO DE PUERTO SALGAR CUNDINAMARCA
EFECTUAR LA INTERVENTORIA, TECNICA,
ADMINISTRATIVA, FINANCIERA, JURIDICA Y
CONTABLE AL CONTRATO DE OBRA CUYO OBJETO ES
CONSTRUCCIÓN DE RED DE ACUEDUCTO EN PVC 2"
INTERVENTORÍA NO 002 PARA ANILLAR MANZANAS Y RED PVC 4" $ 47,112,100.00
SECTORIZACIÓN DEL BARRIO ALTO BUENOS AIRES,
UBICADO ENTRE CALLE 10 Y 14 Y CARRERAS 5 Y 8,
DEL MUNICIPIO DE PUERTO SALGAR
CUNDINAMARCA...
CONSTRUCCIÓN DE RED DE ACUEDUCTO EN PVC 2"
PARA ANILLAR MANZANAS Y RED PVC 4" PARA
LLEVARA A CABO LA SECTORIZACIÓN DEL BARRIO $ 673,000,000.00
CONTRATO DE OBRA 001
ALTO BUENOS AIRES, UBICADO ENTRE CALLE 10 Y 14
Y CARRERAS 5 Y 8, DEL MUNICIPIO DE PUERTO
SALGAR CUNDINAMARCA
OPTIMIZACIÓN DE LA RED DE ALCANTARILLADO EN
EL BARRIO 6 DE ENERO DEL MUNICIPIO DE PUERTO
CONTRATO DE OBRA 002 SALGAR CUNDINAMARCA $ 835,760,000.00

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PUBLICOS DE PUERTO SALGAR
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TOTAL $ 1,614,459,211.00

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PUBLICOS DE PUERTO SALGAR
E.S.P.

GESTION ADMINISTRATIVA Código de Ética


Resolución No
035 de 2018
Política de Administración de Resolución No
IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE
Riesgo 036 de 2018
GESTION DE CALIDAD (MECI-CALIDAD- Política de Desarrollo del Talento Resolución No
MIPG) Humano 037 de 2018
Plan General Auditoria para la Resolución No
para el caso de la Empresa, establece la ley Vigencia 2018 038 de 2018
87 de 1993 que el sistema de gestión a Roles y Responsabilidades para la
Resolución No
Implementación y Mejora del
implementar, se deberá basar en los Sistema de Control Interno
039 de 2018
componentes y elementos del Modelo Plataforma Estratégica de la
Resolución No
Estándar de Control Interno MECI Política de Calidad y Control
040 de 2018
1000:2014, al igual que por su naturaleza Interno
como prestadora de servicios públicos, se Política de Operación de Control Resolución No
Interno 049 de 2018
deberá integrar con la Norma Técnica de
Resolución No
Calidad para la Gestión Pública NTCGP Control Interno Contable
050 de 2018
1000:2009 en procura de consolidar el Resolución No
Manual de Indicadores de Gestión
Modelo Integrado de Planeación y Gestión – 070 de 2018
MIPG, establecido mediante Decreto 1499 Política de Operación por Procesos Resolución No
de 2017. y Procedimientos 092 de 2018
Plan Estratégico para la
Resolución No
Administración de Riesgos 2019 -
GRADO DE AVANCE EN LA 093 de 2018
2020
IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE Manual de Funciones y Resolución No
GESTION. Competencias Labores 098 de 2018

De acuerdo con el resultado obtenido a FORMENTO DE LA CULTURA DEL CONTROL


partir de la implementación de las
herramientas de evaluación diseñadas por El propósito fundamental de un Sistema
el Departamento Administrativo de la Integrado de Gestión es el desarrollo de
Función Publica, la ESP de Puerto Salgar, protocolos y elementos para mejorar en
manifiesta un avance del 40 por ciento en términos de eficiencia, eficacia y calidad
relación a los elementos necesarios, para la todos los procesos administrativos y
vigencia 2018, se han diseñado: misionales de la empresa, por tanto,
durante 2018 se realizaron jornadas de
ELEMENTOS DESARROLLADOS E socialización respecto del alcance de cada
IMPLEMENTADOS EN LA VIGENCIA 2018 uno de los elementos diseñados.
DESCRIPCION NORMA
Adopción del Modelo Estándar de
Control Interno para la Empresa Resolución No
de Servicios Públicos de Puerto 032 de 2018
Salgar E.S.P
Plan Estratégico y Operativo Resolución No
vigencia 2018 - 2019 034 de 2018

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Jornadas Institucionales de Capacitación en
Sistemas de Gestión (MECI-CALIDAD-MIPG).

IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO SG-SS

Ejecutar el sistema de gestión de la salud y seguridad en el trabajo – SG-SST implementado


mediante Resolución 1111 de 2017 emitida por el Ministerio de Trabajo; de modo que en la
Empresa de Servicios Públicos de Puerto Salgar se desarrolla una serie de actividades que hacen
parte del sistema como herramientas de gestión; de este modo, se ha diseñado el plan de
emergencia, y algunos elementos y actividades importantes como pausas activas, capacitación
con el asesor ARL POSITIVA, conformación de las brigadas de emergencia, recarga de todos los
extintores de la empresa, plan de bienestar social, entrega de elementos de protección personal
EPP; todas ellas, con el fin de dar cumplimiento a la normatividad relacionada.
ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN LA VIGENCIA 2018 EN CUMPLIMIENTO DE LA RES. 1111/2017
ASUNTO: Charlas relacionadas con temas de
Estrés Laboral

PERSONAL INVOLUCRADO: Todos los


funcionarios y contratistas de la ESP

RESPONSABLE: Programa de Salud Pública e


Intervenciones Colectivas

INVERSION: No requirió inversión


ASUNTO: Simulacro de Emergencia por Desastre
Natural (capacitación y Evaluación).

PERSONAL INVOLUCRADO: Todos los


Funcionarios y Contratistas de la ESP

RESPONSABLE: Oficina de Gestión de Riesgo de


Desastres Alcaldía Municipal

INVERSION: No requirió de Inversión.

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ASUNTO: Capacitación con funcionarios de la


ARL

PERSONAL INVOLUCRADO: Todos Los


Funcionarios y Contratistas de la ESP

RESPONSABLE: Asesor ARL Comité COPASS

INVERSION: No requirió Inversión


OTRAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS PARA LA IMPLEMENTACION DEL SG-SST (Res. 1111/2017)

PAUSAS ACTIVAS JORNADA DE ZUMBA

RECARGA DE EXTINTORES ADQUISICION DE ELEMENTOS DE SEGURIDAD

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ENTREGA DE DOTACION BIENESTAR LABORAL

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INFORME DE GESTION
2018
EMPRESA DE SERVICIOS
PUBLICOS DE PUERTO SALGAR
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GESTION FINANCIERA
EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE PUERTO SALGAR ESP
ESTADO DE LA SITUACION FINANCIERA A 31 DE DICIEMBRE DE 2018

ACTIVOS
Activo Corriente 2017 Notas 2018
Efectivo y Equivalentes al Efectivo 122 724.00 3 153 456.17
Cuentas Por Cobrar 666 649.00 4 608 109.66
Otras Cuentas Por Cobrar 1 004 828.00 5 164 186.17
Inventarios 39 415.00 6 66 673.70
Activo Por Impuesto Diferido 292 029.11 9 292 029.11
Total Activo Corriente 2 125 645.11   1 284 454.81
Activos No corrientes      
Propiedad Planta y Equipo 3 216 630.00 7 3 304 809.47
Activos Intangibles - 8 -
Total No Corrientes 3 216 630.00   3 304 809.47
TOTAL ACTIVOS 5 342 275.11   4 589 264.29
PASIVOS
Pasivos Corrientes
Cuentas Comerciales por Pagar 115 563.02 10 142 604.13
Impuestos Corrientes 170 962.27 11 38 864.84
Beneficios a empleados a corto plazo 111 256.00 12 113 536.49
Otros Pasivos Corrientes 927 265.00 13 263 917.17
Pasivo Por Impuesto Diferido 294 029.66 14 251 685.84
Total Pasivos Corrientes 1 619 075.95   810 608.47
Pasivos No corrientes
Otras Cuentas Por Pagar a Largo Plazo 3 331 385.00 15 3 216 520.80
Total Pasivo No Corriente 3 331 385.00   3 216 520.80
TOTAL PASIVOS 4 950 460.95   4 027 129.26

PATRIMONIO 16
Capital fiscal 1 942 196.00 1- 1 942 196.00
Resultado de ejercicios Anteriores - 1 050 908.00 2- - 2 895 397.02
Resultado del ejercicio - 1 887 033.00 3- 127 776.89
Impacto por la transición al nuevo marco de
393 976.00 2- 393 976.00
regulación
Ganancias o pérdidas por conversión de
993 583.16 2- 993 583.16
estados financieros
TOTAL PATRIMONIO 391 814.16   562 135.03
TOTAL PASIVO MAS PATRIMONIO 5 342 275.11   4 589 264.29

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DESCRIPCION DEL ACTIVO CORRIENTE E.S.P. 2018


El Activo Corriente no es más que el
capital de trabajo con que cuenta la
empresa para cubrir sus obligaciones en
el corto Plazo. El comportamiento de
ACTIVO CORRIENTE este activo y su comparativo para los
1,284,454.81 años 2017 y 2018, observa un
Total Activo Corriente decrecimiento de un 39.57% como
2,125,645.11
292,029.11 consecuencia de que para finales del
Activo Por Impuesto Diferido 292,029.11 año 2018 el Municipio giro un anticipo
66,673.70 por valor de $ 144.005.224 para
Inventarios
39,415.00
ejecutar el contrato interadministrativo
164,186.17 en el año 2019; en cambio para el año
Otras Cuentas Por Cobrar 1,004,828.00
2017 giro recursos por $ 846.977.930.
608,109.66
Cuentas Por Cobrar Otro factor que influyó en este
666,649.00
153,456.17 decrecimiento es lo relacionado con el
Efectivo y Equivalentes al Efectivo 122,724.00 saneamiento contable de la base de
Activo Corriente 2,018.00 datos de los usuarios de servicios
2,017.00 públicos que presta la empresa. Sin
embargo es menester resaltar que las
2017 2018
cifras presentadas en los estados
financieros para el año 2018 en especial
las cuentas por cobrar son más reales.

DESCRIPCION DEL ACTIVO NO CORRIENTE E.S.P. 2018


Corresponden a aquellos bienes o
recursos que están bajo el control de ACTIVOS NO CORRIENTES
la empresa y no están disponibles
para la venta el curso normal de sus
3,304,809.47
operaciones; pero se espera que Total No Corrientes
generen flujos de efectivos 3,216,630.00
presentes y futuros. El crecimiento
-
de estos recursos del año 2018 Activos Intangibles
frente a 2017 obedece a la -
adquisición de una planta diésel
3,304,809.47
generadora de energía la cual se Propiedad Planta y Equipo
destina a eventualidades para cubrir 3,216,630.00
las fallas en el fluido eléctrico
cuando. También se adquieren entre 2,018.00
Activos No corrientes
otros los siguientes equipos 2,017.00
Impresora Plotter, Impresora y
Fotocopiadora y una Motocarga con 2017 2018
destino al transporte de materiales
para hacer mantenimiento y
reparaciones de las redes de

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acueducto y alcantarillado.

DESCRIPCION DE LOS PASIVOS CORRIENTES DE LA E.S.P. 2018


Estas partidas corresponden a las
obligaciones de corto plazo que tiene la
PASIVOS CORRIENTES empresa con terceras personas
naturales o jurídicas. Así como como
810,608.47 decreció el activo corriente, así mismo
Total Pasivos Corrientes 1,619,075.95 se ve reflejado en estas cuentas. Lo que
251,685.84 financieramente demuestra que hay un
Pasivo Por Impuesto Diferido 294,029.66 buen manejo en el capital de trabajo. El
263,917.17 rubro más representativo como se
Otros Pasivos Corrientes 927,265.00 observa en la gráfica es el de los otros
113,536.49 pasivos no corrientes en cual se
Beneficios a empleados a corto plazo 111,256.00 registraron y ejecutaron los recursos del
Impuestos Corrientes 38,864.84 convenio del año 2017 para el año 2018
170,962.27 y afínales del 2018 también se dejó
142,604.13 firmado otro convenio el cual se
Cuentas Comerciales por Pagar 115,563.02 ejecutará en el año 2019. Otro rubro de
Pasivos Corrientes 2,018.00 mayor reducción es el que tiene que ver
2,017.00
con impuestos corrientes en el cual se
ha cumplido al cierre del año 2018 en un
96.36 % del acuerdo de pago firmado
con la CAR en el año 2017 por deudas
2017 2018
de tazas retributivas.

DESCRIPCION DE LOS PASIVOS NO CORRIENTES E.S.P. 2018


En esta cuenta se registra el valor de la
deuda que la Empresa tiene con
CODENSA por concepto de energía del
PASIVOS NO CORRIENTE
acuerdo de pago firmado en el año
2013 y que posteriormente en el mes 3,216,520.80
de octubre del año 2016 el Gerente Total Pasivo No Corriente
actual mediante un acuerdo de 3,331,385.00
entendimiento firma ante el juzgado
1° Civil del Circuito de La Dorada
Caldas; por cuanto se había 3,216,520.80
incumplido por parte de la empresa en Otras Cuentas Por Pagar a Largo Plazo
administraciones anteriores las cuotas 3,331,385.00
del acuerdo del año 2013 y además no
se había cancelado los servicios de los
meses de octubre del año 2015 hasta 2,018.00
el mes de junio del año 2016. Desde la Pasivos No corrientes
firma del acuerdo d entendimiento 2,017.00
hasta vigencia del año 2018 la
Administración de la Empresa ha
2017 2018
cancelado oportunamente las cuotas
del acuerdo por un valor de $

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1.766.792.543 y el pago del consumo
se ha efectuado de forma cumplida

DESCRIPCION DEL PATRIMONIO DE LA E.S.P. 2018

PATRIMONIO
TOTAL PATRIMONIO 562,135.03
391,814.16
Ganancias o pérdidas por conversión de estados financieros 993,583.16
993,583.16
Impacto por la transición al nuevo marco de regulación 393,976.00
393,976.00
Resultado del ejercicio 127,776.89
(1,887,033.00)
(2,895,397.02) Resultado de ejercicios Anteriores
(1,050,908.00)
Capital fiscal 1,942,196.00
1,942,196.00
PATRIMONIO 2,018.00
2,017.00
2017 2018
El patrimonio corresponde al capital inicial con el que se creó la empresa, más los rendimientos o
disminuciones que haya sufrido por excedentes o perdidas. Comparativamente entre los años 2017 y 2018
se evidencia un crecimiento del 43% en su patrimonio como como consecuencia de la utilidad del ejercicio
contable año 2018; teniendo en cuenta que en el año 2017 la pérdida del ejercicio de ese año obedeció al
reconocimiento del total de la deuda con la empresa de Energía CODENSA; lo que consecuentemente
disminuyo menormente su patrimonio.

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO


Nota 24 Saldo a Movimiento del año 2017 Saldo a

Dic. 31 /
Concepto Aumento Disminución Transferencias Dic. 31 / 2018
2017
Capital Suscrito y
      1 942 196
Pagado 1 942 196
Resultados del Ejercicio
Utilidad o Pérdida del
Ejercicio - 1 844 488 127 777 - - 1 844 488 127 777
Resultados de
 
Ejercicios Anteriores - 1 050 908   -1 844 488 - 2 895 396
Impacto por la
transición al nuevo    
marco 393 976   393 976
Ganancia Por
Conversión a Estados 993 583    
Financieros - 993 583

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E.S.P.
TOTALES 434 359 127 777     562 136

ESTADO DE RESULTADO DEL PERIODO Y OTROS RESULTADOS INTEGRALES


EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE PUERTO SALGAR ESP
ESTADO DEL RESULTADO INTEGRAL
PARA LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2017 Y 2018
(Cifras expresadas en miles de pesos colombianos)

Valores Expresados en Pesos Colombianos 2017 NOTAS 2018


Ingresos por Venta y Prestación del servicios 2.711.653,00 17 2.608.338,73
COSTO DE VENTAS 1.199.309,00 19 1.338.241,88
Acueducto 689.899,14 781.224,64
Alcantarillado 222.449,96 218.909,82
Aseo 286.959,91 338.107,42
UTILIDAD BRUTA EN VENTAS 1.512.344,00   1.270.096,85

Otros Ingresos 101.399,00 18 193.788,02

Gastos Administración y Operación

Administración 522.676,00 20 598.873,36

Gastos Beneficios a Empleados 449.784,00 21 567.641,19

Gastos, Deterioro, Depreciación, Agotamiento y Provisión 31.970,00 22 33.808,98

Gastos Diversos 2.415.112,00 23 59.608,32


Impuesto a la Ganancias Diferido 7.853,00 23 -
Gastos Financieros
73.380,00 23 76.176,15
TOTAL GASTOS OERACIONALES 3.500.775,00   1.336.107,98

UTILIDADES O PERDIDA DE LA OPERACIÓN


-1.887.032,00   127.776,89
PERDIDA ANTES DE IMPUESTOS -1.887.032,00   127.776,89
Impuesto sobre la renta - -
UTILIDAD NETA O PERDIDA NETA -1.887.032,00   127.776,89

FERNANDO MARCELINO PEÑA TORRES JESUS MARIA LUNA LASCOAGA


GERENTE CONTADOR

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C.C 3.180.835 C.C 78.021.941 – T.P 81897 –T

ANALISIS DE COSTOS EN LA PRESTACION DE SERVICIOS DE LA E.S.P. 2018


Son las erogaciones directas en
que incurre la Empresa para el
COSTO SERVICIO DE ACUEDUCTO tratamiento del Agua
55,090.08 haciéndola potable y luego ser
DEPRECIACION 30,013.70
llevada al usuario para su
31,603.79
APORTES SEGURIDAD SOCIAL Y PARAFISCALES 29,543.81 consumo. Para la vigencia del
año 2018 y su comparativo con
PRESTACIONES SOCIALES 42,828.58
52,362.45 el año 2017 el rubro que más
SUELDOS Y SALARIOS 153,550.39 representación tiene en el total
149,149.26
de los costos de acueducto es
OTROS SERVICIOS GENERALES 16,772.70
22,506.00 el de la energía con un 39.90%,
311,687.00
SERVICIOS ENERGIA 302,509.49 seguido de los químicos con un
169,692.11 21.72% y en tercer lugar está el
MATERIALES Y SUMINISTROS 97,808.68 de la mano de obra directa con
781,224.64
COSTOS ACUEDUCTO 683,893.38 un 19.66%. El crecimiento total
 Cifras en miles de pesos 2,018.00
de los costos directos de
2,017.00 acueducto es de un 14% del
2017 2018
año 2018 con respecto al año
2017.

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COSTOS DIRECTOS DE
10,550.56 ALCANTARILLADO:
DEPRECIACION
44390.46
Erogaciones directas para la
14,740.30
recolección de aguas servidas a
APORTES SEGURIDAD SOCIAL Y PARAFISCALES través de la redes de
14186.23
alcantarillado la constituyen los
PRESTACIONES SOCIALES
29,508.84 rubros que muestra el grafico
25460.57 en donde el de mayor
representatividad es el de los
101,160.87
SUELDOS Y SALARIOS
94992.39
2018 Salarios y prestaciones Sociales
2017 del personal que hace el
41,991.67 mantenimiento y reparaciones
SERVICIOS GENERALES
49426.06 a las redes, con un 46.21%
seguido del de materiales y
20,957.58 suministros con un 20.7%.
MATERIALES Y SUMINISTROS
0

218,909.82
COSTO ALCANTARILLADO
228455.71

COSTOS DIRECTOS DE ASEO:


DEPRECIACION 38.75
0 El 84% de las erogaciones
directas para la prestación del
PRESTACIONES SOCIALES 995.55
2493.53 servicio de aseo la tiene los
servicios generales; puestos
SUELDOS Y SALARIOS 7,868.16
8681.22 2018 que en su mayoría la mano de
285,290.36 2017 obra se hace con personal
SERVICIOS GENERALES 245217.88 contratado mediante la
MATERIALES Y SUMINISTROS 43,914.60 prestación de servicios,
30567.28
seguido por los materiales con
COSTOS ASEO 338,107.42 un 13% y básicamente son las
286959.91
escobas, bolsas plásticas entre
otras.

ANALISIS DE INGRESOS Y GASTOS E.S.P. 2018


Producto de la comercialización
de los servicios de Acueducto,
Alcantarillado y Aseo que viene
prestando la empresa a los
usuarios del Municipio. También
se registraron la venta de

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medidores por reposición. Para la
INGRESOS OPERACIONALES vigencia del año 2018 y
comparativamente con el año
OTROS SERVICIOS 20.00 2017 del se ve un leve descenso
73,893.89
del 3.8% de los ingresos
COMERCIALIZACIÓN SERVICIO DE ASEO 645,109.39 operacionales por la depuración
657,358.20
2017 de la base de datos de usuarios
COMERCIALIZACIÓN ALCATARILLADO 657,808.24 2018
661,837.12 que la empresa empezó en el mes
1,288,937.24 de octubre del ejercicio contable
COMERCIALIZACIÓN ACUEDUCTO 1,298,225.00 por cuanto los usuarios no
BIENES COMERCIALIZADOS MEDIDORES DE AGUA 16,463.86
registrados
20,338.41

T. VTA DE BIENES Y SERVICIOS 2,608,338.73


2,711,652.62

APROVECHAMIENTOS - BAJA EN CUENTA 6.23 7,069.13 OTROS INGRESOS:


Para la vigencia 2018 y
17,614.67
RECUPERACIONES (INCAPACIDADES) 3,398.67 comparativamente la Empresa
SOBRANTES 0.00
1,215.48 registro en el estado de
resultado ingresos
CONTRATOS PARA LA GESTION DE SERVICIOS PUBLICOS 0.00 66,644.31
extraordinarios algunos
OTROS INGRESOS FINANCIEROS 0.00 5,537.87 2018 derivados de los ordinarios,
4,173.98
INTERESES DE MORA 18,922.22 2017 caso de los intereses por
83,929.47
cartera, rendimiento en
RENDMTO EFECTIVO CXC COSTO AMORTIZADO 69,527.05 cuentas de ahorros y los
14,356.45
INTERESES DEPÓSITOS EN INSTITUCIONES FINANCIERAS 2,791.57 excedentes por la
TOTAL OTROS INGRESOS 193,788.02 administración de los contratos
101,399.08
interadministrativos.
 Cifras en miles de pesos 2,018.00
2,017.00

ANALISIS DE GASTOS OPERACIONALES Y DE FUNCIONAMIENTO DE LA E.S.P. 2018

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GASTOS OPERACIONALES Y FUNCIONAMIENTO


1,336,107.98
TOTAL GASTOS OERACIONALES 3,500,775.00
Gastos Financieros 76,176.15
73,380.00
Impuesto a la Ganancias Diferido -7,853.00

Gastos Diversos 59,608.32 2,415,112.00


33,808.98
Gastos, Deterioro, Depreciación, Agotamiento y Provisión 31,970.00
567,641.19
Gastos Beneficios a Empleados 449,784.00
Administración y Funcionamiento 598,873.36
522,676.00
Gastos Administración y Operación 2,018.00
2,017.00

2017 2018
Corresponden estos gastos a aquellos que de forma necesaria incurre la empresa en el
funcionamiento administrativo. En la gráfica se observa cada partida en la que se incurre; así
tenemos que los gastos de personal o beneficio a empleados tuvieron un aumento del 26.2%
comparado ante el año 2017; motivo creación del cargo de Control interno y ajuste al
reconocimiento de las prestaciones sociales del personal de la administración. Otro gasto que
creció frente al año 2017 es el de funcionamiento y administración con un 15% y el de mayor
decrecimiento es el de gastos diverso en cual tiene su causa el hecho de que en el año 2017 se
reconocieron el capital y los intereses de la deuda de energía con un -98%.

IMPLEMENTACIÓN DE LAS NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA

La empresa viene aplicando el NUEVO MARCO CONTABLE contenido en la Resolución 414 de


2014 desde el año 2015 y ella se han expidieron las políticas contables que compilan las
directrices contables y financieras con las cuales se rige la empresa. Con ellos también se creó el
comité de sostenibilidad contable y ha venido operando de forma oportuna a tal punto que
para el año 2018 se gestionaron reuniones que llevaron a la Gerencia y a dicho comité a tomar
decisiones transcendentales como iniciar la depuración de la base de datos de usuarios que
fueron creados en su momento y no existían físicamente por lo que generaba una información
errónea al momento de facturar que repercutía en cartera e ingresos.

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