Examen c1

Comenzado el domingo, 7 de junio de 2020, 14:34

Estado Finalizado
Finalizado en domingo, 7 de junio de 2020, 14:38
Tiempo empleado 3 minutos 29 segundos
Calificación 10,00 de 10,00 (100%)

Pregunta 1 Los proyectos hacen posible la

creación de valor de negocio para
las organizaciones. El beneficio
Correcta creado puede ser tangible o
intangible. ¿Cuál de los siguientes
Puntúa 1,00 sobre 1,00 NO es un ejemplo de beneficio
tangible?

Seleccione una:
a. Activos monetarios.
b. Reconocimiento de marca.

La participación en el mercado,
las herramientas y los activos
monetarios son considerados
beneficios tangibles; mientras, el
reconocimiento de marca es
considerado un beneficio
intangible. Se pueden revisar
estos conceptos en el apartado
1.2. de la Guía PMBOK® 6ª
Edición.

c. Participación en el mercado.
d. Herramientas.
La respuesta correcta es:
Reconocimiento de marca.
Pregunta 2
En un proyecto, existen procesos
que son utilizados únicamente una
Correcta vez a lo largo del ciclo del
proyecto:
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero.
Existen procesos que son
utilizados una única vez o en
puntos predefinidos del proyecto
como Desarrollar el Acta de
Constitución y Cerrar el Proyecto
o Fase. Se pueden revisar este
concepto en el apartado 1.2.4.4.
de la Guía PMBOK® 6ª Edición.

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 3
A lo largo del ciclo de vida del
proyecto, se recopilará, analizará y
Correcta transformará una gran cantidad de
datos, los cuales se analizarán de
Puntúa 1,00 sobre 1,00
forma periódica. Las
observaciones y mediciones en
bruto identificadas durante la
ejecución del trabajo se
denominan:

Seleccione una:
a. Información de desempeño
del trabajo.
b. Informes de desempeño del
trabajo.
c. Datos de desempeño del
trabajo.
Los datos de desempeño del
trabajo son las observaciones y
mediciones en bruto que se
identifican durante las
actividades ejecutadas para
llevar a cabo las actividades del
proyecto. La información de
desempeño del trabajo son los
datos de desempeño,
recopilados de varios procesos
de control y analizados en
contexto; mientras que los
informes de desempeño son la
representación física o
electrónica de la información
sobre el desempeño del trabajo
compilada en documentos del
proyecto y que están destinados
a generar decisiones. Se pueden
revisar estos conceptos en el
apartado 1.2.4.7. de la Guía
PMBOK® 6ª Edición.

La respuesta correcta es: Datos de

desempeño del trabajo.
Pregunta 4
Aumentar la probabilidad de
alcanzar el retorno de la inversión
Correcta deseada dentro de la organización
es una responsabilidad que se
Puntúa 1,00 sobre 1,00
asocia a:

Seleccione una:
a. Gestión de Portafolios.
Un portafolio es un conjunto de
proyectos, programas,
portafolios subsidiarios y
operaciones que son
gestionados como un grupo para
conseguir los objetivos
estratégicos. Entre sus objetivos
se encuentra aumentar la
probabilidad de alcanzar el
retorno de la inversión deseado.

b. Gestión de Proyectos.
c. Gestión de Programas.
d. Gestión de Operaciones.

La respuesta correcta es: Gestión de

Portafolios.

Pregunta 5 ¿Es correcto el siguiente

enunciado: “La dirección de
portafolios se centra en ejecutar
Correcta los programas y proyectos
correctos”?
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. No.
b. Si.
Mientras que la dirección de
programas y proyectos se
centran en ejecutar programas y
proyectos de la manera
“correcta”, la gestión de
portafolios se centra en ejecutar
los programas y proyectos
“correctos”. Se pueden revisar
estos conceptos en el apartado
1.2.3.1. de la Guía PMBOK® 6ª
Edición.

La respuesta correcta es: Si.

Pregunta 6
Para determinar el éxito de un
proyecto pueden tenerse en
Correcta consideración diferentes variables,
entre otras todas las siguientes
Puntúa 1,00 sobre 1,00
medidas financiera EXCEPTO:

Seleccione una:
a. Tasa interna de retorno
(IRR).
b. Relación costo-beneficio
(BCR).
c. Retorno de la inversión
(ROI).
d. Valor monetario esperado
(VME).
El retorno de la inversión, la
relación costo-beneficio y la tasa
interna de retorno son medidas
financieras que se incluyen
habitualmente en un caso de
negocio. Sin embargo, el valor
monetario esperado no es una
medida financiera si no una
herramienta de análisis
cuantitativo de riesgos que se
estudiará más adelante en el
temario. Se pueden revisar estos
conceptos en el apartado
1.2.6.4. de la Guía PMBOK® 6ª
Edición.

La respuesta correcta es: Valor

monetario esperado (VME).
Pregunta 7
¿Quién es el responsable del
desarrollo y mantenimiento del
Correcta Caso de Negocio para un proyecto
dentro de la organización?
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. El cliente.
b. Conjuntamente el director del
proyecto y el patrocinador.
c. El patrocinador.
d. El director del proyecto.

La respuesta correcta es:

Conjuntamente el director del
proyecto y el patrocinador.

Pregunta 8 Para un proyecto, el ciclo de vida

“en cascada” también se
denomina:
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Ágil.
b. Predictivo.
Un ciclo de vida en cascada
también se denomina predictivo,
donde el alcance, tiempo y costo
del proyecto se determinan en
las fases tempranas del ciclo de
vida.

c. Incremental.
d. Híbrido.

La respuesta correcta es: Predictivo.

Pregunta 9
Los ciclos de vida adaptativos
pueden ser ágiles, iterativos o
Correcta incrementales:
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero.
En los ciclos de vida adaptativos
el alcance detallado se define y
aprueba antes del comienzo de
una iteración. También se
denominan ciclos de vida ágiles
u orientados al cambio. Se
pueden revisar estos conceptos
en el apartado 1.2.4.1. de la
Guía PMBOK® 6ª Edición.

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 10
Todas los enunciados siguientes
en relación al término Proyecto
Correcta son correcto EXCEPTO:
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Los proyectos siempre son
desarrollados por un equipo
formado por un grupo de
personas.
Un proyecto puede involucrar a
una única persona o a un grupo,
por tanto, no siempre son
desarrollados por un grupo de
personas. Se pueden revisar
estos conceptos en el apartado
1.2.4.1. de la Guía PMBOK® 6ª
Edición.

b. Un proyecto es temporal, con

un inicio y final definidos.
c. Los proyectos impulsan el
cambio en las organizaciones.
d. Los proyectos hacen posible
la creación de valor de negocio.

La respuesta correcta es: Los

proyectos siempre son desarrollados
por un equipo formado por un grupo
de personas.