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tangibles
Rigurosamente cuantificables
La inversión produce una compensación calculable
Forman parte del balance de la situación
¡Correcto!
Invisibles
Pregunta 2
0 / 3.75 ptos.
Elija uno de las alternativas que no se relaciona con el propósito de las
capacitaciones:
Preparar a las personas en ciertas actividades que atañen a su puesto de trabajo
Respondido
Ayudar en los cambios negativos que se pueden generar en el clima
organizacional
Brindar oportunidades a los empleados de aprender distintas funciones
Respuesta correcta
Brinda herramientas para ayudar a los empleados a entrenarse en su puesto
cuando son nuevos en la organización
Pregunta 3
0 / 3.75 ptos.
Respecto al reclutamiento externo elija la opción más acertada:
Ayuda a eliminar las barreras internas en la organización
Respondido
Por lo general es más rápido que el reclutamiento interno
Respuesta correcta
Es más caro y exige inversiones y gastos inmediatos
Es más seguro que el reclutamiento interno
Pregunta 4
3.75 / 3.75 ptos.
Uno de los tipos de programas de desarrollo que se proponen es personas claves,
el cual consisten en:
¡Correcto!
Seleccionar personal de cualquier edad, a los cuales se les da la oportunidad de
participar en programas de mejoramiento
Proporcionar una elevada integración interdepartamental a través de colocar a la
persona idónea en el cargo
Diseñar un esquema teórico sobre el cual sería el crecimiento esperado de un
joven profesional en un periodo de tiempo especifico
Capacitar a las personas de la organización con el propósito de tener personal
necesario para ocupar vacantes de mayor nivel en cuanto haya alguna
disponibilidad
Pregunta 5
3.75 / 3.75 ptos.
Uno de los métodos para evaluar perfiles es:
¡Correcto!
Autocuestionarios
Pruebas técnicas extemporáneas
Intervalos de tiempo
Método por equivalencias
Pregunta 6
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Elija una de las respuestas que no se ajuste con las características de los bienes
tangibles
Respuesta correcta
No puede comprarse ni imitarse
Pueden ser acumulados y almacenados
Puede duplicarse fácilmente
Respondido
Tiene aplicaciones finitas
Pregunta 7
0 / 3.75 ptos.
Dentro de las generalidades relacionadas con las nociones de puesto de trabajo
encontramos las relacionadas con las obligaciones del mismo las cuales se
pueden definir de la siguiente manera
Son actividades desarrolladas de manera sistémicas y ejercidas reiterativamente,
pueden comprender muchas tareas en conjunto
Respondido
Es el dominio o conocimiento que tiene el trabajador de la propia actividad laboral
que le permite perfeccionarse
Es toda operación individualizada que no requiere un gran esfuerzo para ser
realizada, sino que se trata de labores simples, repetitivas y muy concretas
Respuesta correcta
Son actividades individualizadas que pueden ser un poco más complejas que las
tareas, especialmente porque requieren de un mayor uso mental que físico
Pregunta 8
0 / 3.75 ptos.
Según la evolución del termino estrategia en la organización, deduzca a que hace
referencia la perspectiva de la gestión de personal
Respondido
Los directivos ven al talento humano como sistema dentro de un sistema más
amplio en la implementación estratégica de la empresa
La empresa utiliza bonos y otras remuneraciones variables para recompensar a
los mejores
Respuesta correcta
La empresa contrata y paga, pero no contrata los mejores
Los altos directivos ven a los empleados como activos estratégicos, pero no
intervienen en ampliar capacidades
Pregunta 9
0 / 3.75 ptos.
Elija una de las respuestas que no se ajuste con las características de los bienes
intangibles
Difíciles de cuantificar
No se reflejan en la contabilidad
Respuesta correcta
Inmediatamente visibles
Respondido
Evaluación fundada en presunciones
Pregunta 10
3.75 / 3.75 ptos.
Uno de los objetivos de la capacitación es el desarrollo o modificación de
conductas, el cual consiste en:
¡Correcto!
Transformar actitudes negativas que afectan el clima laboral
Transmitir nuevos conocimientos a los empleados
Desarrollar conceptos en la práctica del cargo
Ampliar las competencias que demanda el puesto a ocupar
Pregunta 11
3.75 / 3.75 ptos.
De las siguientes afirmaciones elija la que no esté relacionada con las formas de
integración el talento humano a la planeación estratégica de la organización
Generar un FODA de talento humano
¡Correcto!
Determinar los recursos monetarios con los que cuenta la organización
Alinear las prácticas de la gerencia del talento humano con la planeación
estratégica
Estudiar los elementos que integren: objetivos, tácticas, evaluación y elección
Pregunta 12
0 / 3.75 ptos.
El capital intelectual hace referencia a:
Respuesta correcta
Comprende las decisiones de alta gerencia
La gente, sus talentos y habilidades
El prestigio de la empresa, su imagen, su relación con los clientes
Respondido
Los modelos y sistemas administrativos internos de la organización
Pregunta 13
0 / 3.75 ptos.
Según la evolución del termino estrategia en la organización, deduzca a que hace
referencia la perspectiva de alto rendimiento
Respondido
La empresa utiliza bonos y otras remuneraciones variables para recompensar a
los mejores
Respuesta correcta
Los directivos ven al talento humano como sistema dentro de un sistema más
amplio en la implementación estratégica de la empresa
La empresa contrata y paga, pero no contrata los mejores
Los altos directivos ven a los empleados como activos estratégicos, pero no
intervienen en ampliar capacidades
Pregunta 14
3.75 / 3.75 ptos.
De los siguientes enunciados elija la que no se relaciona con las leyes de
pensamiento sistémico que propone Peter Senge
¡Correcto!
Siempre hay culpa
Lo más rápido es lo más lento
Se pueden alcanzar dos metas a la vez
El camino fácil lleva al mismo lugar
Pregunta 15
3.75 / 3.75 ptos.
A propósito de las utilidades de la evaluación de desempeño, elija la respuesta
que no se relaciona con esto:
¡Correcto!
El empleado es quien determina qué camino seguir luego de los resultados
obtenidos
Descubrir talento humano que son valiosas para la organización
Los indicadores permiten tomar decisiones sobre promociones y remuneraciones
Permiten conocer cuál es la relación existente entre el empleado y su labor
Pregunta 16
3.75 / 3.75 ptos.
Uno de los propósitos del sistema de gestión por competencias es:
Examinar los diferentes componentes que configuran el marco legal de la
organización
Ayudar en la estructura del sistema financiero de la organización
¡Correcto!
Contribuir al desarrollo profesional de las personas y de la organización en un
entorno cambiante
Identificar los factores que potencian la competitividad de la empresa en el
mercado
Pregunta 17
3.75 / 3.75 ptos.
Un plan de sucesión en una organización puede definirse como:
¡Correcto!
Un programa por el cual se identifican puestos claves y los posibles participantes
del mismo, a estos se les evalúan para designar posibles sucesores de otras
personas que ocupan los mencionados puestos claves
La colocación de la persona correcta en el lugar correcto, es decir, reclutar y
seleccionar
La consecución de la cooperación creativa y desarrollar relaciones de trabajo
agradables entre los empleados para lograr un excelente clima laboral
Proteger la salud y ofrecer condiciones de trabajo adecuadas, esto redunda en la
sucesión de personas y a su vez en la productividad del puesto
Pregunta 18
0 / 3.75 ptos.
Uno de los tipos de programa de desarrollo es:
Formación a futuro
Respondido
Desarrollo clave
Respuesta correcta
Planes de carrera
Jóvenes en acción
Pregunta 19
0 / 3.75 ptos.
Elija una de las respuestas que no se ajuste con las características de los bienes
intangibles
Su valor aumenta con buen uso
Respuesta correcta
Rigurosamente cuantificables
Tiene múltiples aplicaciones sin reducir sus valores
Respondido
Dinámicos, corta vida sino se utilizan
Pregunta 20
3.75 / 3.75 ptos.
Según la evolución del termino estrategia en la organización, deduzca a que hace
referencia la perspectiva de la compensación
Los directivos ven al talento humano como sistema dentro de un sistema más
amplio en la implementación estratégica de la empresa
La empresa contrata y paga, pero no contrata los mejores
Los altos directivos ven a los empleados como activos estratégicos, pero no
intervienen en ampliar capacidades
¡Correcto!
La empresa utiliza bonos y otras remuneraciones variables para recompensar a
los mejor