PORTADA:

Nombre: Luis Enrique Arellano Castillo.

Matricula: 13002534.
Modulo: Administración de inventarios y
almacenes.
Evidencia: Tipos de inventarios.
Fecha: Junio, 10, 2020.
Asesor: Eduardo Ernesto Perez Beristaín.
INTRODUCCION:

La administración de inventarios es de suma importancia para la industria ya que al tener un

control sobre los inventarios siempre tendrá un efecto positivo en los ahorros, que van desde
transporte controlado, no sobre llenar los anaqueles, solicitar solamente lo que el cliente pide
etc. Es importante tener bien definido que los inventarios se pueden catalogar acorde a su tipo
y/o punto de enfoque.

La administración de inventario implica la determinación de la cantidad de inventario que

deberá mantenerse, la fecha en que deberán colocarse los pedidos, las cantidades de
unidades a ordenar, así como el tipo de control que se ejercerá [ CITATION Leo17 \l 2058 ]. Se
debe tomar en cuenta los siguientes factores:

1. Minimización de la inversión en inventarios.

2. Satisfacción de la demanda.

El conteo cíclico también es una forma física de contar los artículos estableciendo una
frecuencia específica, asi se comprueban contra los que realmente usados. El ciclo dura el
tiempo en contar todas las partidas por lo menos una vez, también este conteo puede hacer
uso de clasificaciones de inventario que se desarrollen a través del análisis ABC. [ CITATION
Elv02 \l 2058 ].

DESARROLLO:

 Nombre de la organización: Congeladora NIÑO SA de CV

 Giro: Alimenticio
 Tamaño: Mediana
 Localización: El Jaripeo 2606, Las Carmelitas, 36595 Irapuato, Gto.
 Producto o servicio: Procesadora y empaquetadora de frutas congeladas.

o Nombre de la organización: B&G Foods Manufacturing México, S. de R.L. de C.V.

o Giro: Alimenticio
o Tamaño: Grande
o Localización: Blvrd Paseo Solidaridad 11051, Esfuerzo Obrero, 36680 Irapuato, Gto.
 o Producto o servicio: Procesadora y empaquetadora y exportadora de vegetales
congelados.

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Tipo de Explicación
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SI/NO

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2. La empresa compra con días de
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ser procesados.

B&G Foods 1. Inventar Estaciona 1. El material de SI Se tiene un Se puede

Manufacturi io de l/Irregular empaque debe plan de mejorar aún
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S. de R.L. s quiera empezar a estricto y se lleva un
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io de 2. Se debe tener un lo solicitado inventarios
bienes inventario para por los de materia
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3. Inventar los anaqueles programa de más en
 ocasiones,
se puede
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AVC (actual Hacer un
surtidos.
vs análisis
3. Cuando se planea
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4. Inventar inventario surtido.
Y evitar asi se le
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de bienes prioridad a
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anaqueles llenos.
materias lo que
primas. menos tiene
margen de
ventas
quedaría
como ultimo
CONCLUSION:

El manejo de inventarios representa un gran proceso en la industria ya que teniendo un control

de lo que se debe comprar (materia prima) solo se adquiere lo necesarios y se ahorra el tener
que almacenar en bodegas que pueden ser utilizada para otro fin que beneficie. El control de
los productos terminados también debe ser controlado ya que si la empresa es de ramo
alimenticio se reduce el porcentaje de perdida PERECEDERA. Si la empresa es de ramo
metalmecánico se evitaría tener que reciclar las piezas que no se utilicen.

El tener identificado que tipo de inventarios se emplean en una empresa ayuda a tener un
enfoque más discreto sobre el proceso que se debe llevar a cabo. Ya que el inventario es
utilizado en todo el proceso, desde el traslado se ocupa inventario, el almacenaje ocupa
inventario ya sea de materia prima o producto terminado, incluso estando en anaquel ocupa
inventario. El control de inventarios es importante y útil en la actualidad.

REFERENCIAS:

[ CITATION Leo17 \l 2058 ] https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/6145627.pdf

[ CITATION Elv02 \l 2058 ] http://cdigital.dgb.uanl.mx/te/1020147068.PDF