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- En paralelo se debe implementar de una planta de filtrado de relaves, con una capacidad de 800 TMSD, para obtener relave con una humedad de 10 a 13 %.
- El desarrollo de la ingeniería a detalle y la ejecución está a cargo de empresas especializadas en diseño, construcción y montaje de plantas.
- La ingeniería a detalle del depósito de relaves de Livias se debe concluir en Noviembre del 2012.
4. Actividades previas
Resumen de las actividades previas de involucramiento de los interesados que se hayan realizado o vienen realizando y tienen relación con el proyecto.
Lugar y fecha de la Información obtenida o abierta Técnicas de involucramiento Temas discutidos, preocupaciones planteadas
Actividad realizada actividad a la fecha empleadas y respuestas brindadas
Ubicación de zona de ejecución del Localidad de Vijus – Conocimiento de la zona de Reuniones, Temas:
Proyecto. Provincia de Pataz, influencia del Proyecto. Jefe de relaciones comunitarias Verificar in situ los límites de propiedad con las
Setiembre – 2011. (identifica y coordina con los comunidades aledañas.
grupos de interés de la zona), Jefe Preocupaciones:
del área de Proyectos Asegurar que el Proyecto se ejecutara dentro de
(Coordinador general con las los límites de propiedad de comunidades
áreas involucradas), aledañas.
Superintendente de planta, Jefe de Respuestas brindadas:
asuntos ambientas.
5. Estrategia de trabajo
Utilizando el registro de interesados defina la estrategia o acciones a realizar.
Existe
Capacidad de conflicto de
impactar en el interés con el Áreas de la
Medio Nivel de interés proyecto Qué se requiere interesado (si Encargado de organización que
principal de (Alto/Medio/Bajo (Alta/Media/Baja de este Qué requiere el es así, relacionarse con se relacionan con
Interesado contacto ) ) interesado1 interesado explique) este interesado este interesado
• Superintendente Telefono: Alto. Alto. Liderazgo. Operación No. Jefe del Planeamiento e
de Planta de Correo continúa de departamento de Ingeniería.
electrónico. Planta Marañon. Proyecto. Gestión
Compañía Minera Ambiental.
Poderosa S.A. Gerencia de
Operaciones.
• Superintendencia Teléfono: Alto Alto Gestión del Interrelación de No Jefe del Planta, Gestión
de Planeamiento Correo Proyecto. las demás áreas departamento de Ambiental,
electrónico involucradas, Proyecto. Logística,
1
Se toma el dato del registro de interesados. El nivel de compromiso esperado
Maestría en Administración y Dirección de Proyectos
Curso: Gestión de los Interesados
Profesor: Ing. William Inafuku. MBA, MBTI®, PMP®
5. Estrategia de trabajo
Utilizando el registro de interesados defina la estrategia o acciones a realizar.
Existe
Capacidad de conflicto de
impactar en el interés con el Áreas de la
Medio Nivel de interés proyecto Qué se requiere interesado (si Encargado de organización que
principal de (Alto/Medio/Bajo (Alta/Media/Baja de este Qué requiere el es así, relacionarse con se relacionan con
Interesado contacto ) ) interesado interesado explique) este interesado este interesado
& Ingeniería de para el Gerencia de
Compañía Minera cumplimiento de Operaciones y
metas y Gerencia General.
Poderosa S.A. objetivos.
• Jefatura de medio Teléfono: Medio Medio Supervisión Que se cumpla Si Jefe del Gerencia de
ambiente. Correo el Plan de departamento de operaciones,
electrónico Manejo Proyecto. Gerencia General,
Ambiental Jefatura de
Proyectos.
Planta.
• Directores Correo Alto Alto Aprobación de Que se cumplan No Superintendencia Gerencia de
(Accionistas) de electrónico. la ejecución los tiempos y de Planta. Operaciones,
Proyecto. costos. Gerencia General
Compañía Minera y
Poderosa S.A. Superintendencia
de Planta.
• Ministerio de Correo Alto Alto Aprobaciones. Cumplimiento Si Area de Permisos Gerencia de
energía y minas electrónico. de entregables. de Cia Minera Operaciones,
Poderosa Gerencia General
(Dirección y
General de Superintendencia
Minería - DGM) de Planta.
• Comunidad de Telefono. Alto Alto Permiso social. Información del Si Relaciones Relaciones
Vijus. Proyecto. Comunitarias. Comunitarias,
Gerencia de
Operaciones.
•
Maestría en Administración y Dirección de Proyectos
Curso: Gestión de los Interesados
Profesor: Ing. William Inafuku. MBA, MBTI®, PMP®
6. Cronograma de trabajo
Despliegue la estrategia de trabajo, alineada con el cronograma del proyecto.
Propósito del Técnica para lograr el Frecuencia para el Encargado del Tipo de registro de la
Interesado involucramiento involucramiento involucramiento Fecha(s) y lugar(es) involucramiento actividad
Superintendente de
Planta de Compañía
Minera Poderosa.
7. Monitoreo y reportes
Documentar como y cuándo los resultados del involucramiento con los interesados serán reportados por el proyecto y el equipo de trabajo
Compromiso Compromiso
Interesados actual esperado Indicios de logro Medición del logro Evidencia Reportado en
Integrantes – Grupo 3