FACULTAD TECNOLÓGICA PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN (19405) Taller V-1 / UD-19405-

P.C. Ingeniería de Producción 5509302 10 PlaPro / Abr-19 /

por ciclos con TALLER: mamm
Tecnología en Gestión de la
Producción Industrial Cálculo de la capacidad (2) jueves, 18 de junio de
Ing. Manuel Alfonso Mayorga Morato 2020

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Nombres y apellidos completos: María Código(s): Nota:
Camila García Vásquez 20181577071

COMPETENCIA:
Capacidad para realizar el cálculo de la capacidad necesaria, la capacidad instalada y la capacidad sobrante.

DESEMPEÑO:
Con la competencia desarrollada, calcular:

1. ¿Cuál es el número mínimo de máquinas necesarias?

El número mínimo de máquinas necesarias es de 2 máquinas, fracción 1.6322.

¿Cuál es el número esperado o más probable?

El numero esperado o más probable de máquinas es 3 máquinas, fracción
2.1743.

¿Cuál es número máximo? (En los tres casos, señale la fracción)

El número máximo de máquinas es 4 máquinas, fracción 3.0985.

2. Si la empresa tiene actualmente tres máquinas y el Gerente desea

expandir la capacidad en 20% por medio de opciones a corto plazo, en caso de
que se presente la demanda optimista, ¿Cuál es la fracción de capacidad
sobrante o faltante?

La empresa tiene actualmente 3 máquinas si se expande la capacidad en un

20% para la demanda optimista el valor en fracción es de 2.581822 máquinas,
por lo tanto, la capacidad en fracción sobrante es de 0.418178 máquinas.

INFORMACIÓN:
Un proveedor de frenos para automóvil trabaja dos turnos de ocho horas, seis días a la semana, 52 semanas al
año. En la tabla se muestra los tiempos estándar, los tamaños de lote y los pronósticos de demanda para tres
componentes.

Debido a la incertidumbre que existe en torno a la demanda, el gerente de operaciones obtuvo tres pronósticos
de demanda (pesimista, más probable o esperado y optimista). El Gerente cree que lo más conveniente es un
"colchón" de capacidad o de seguridad del 20%.

Complete los espacios en blanco con los respectivos últimos dígitos de su código.