Costeo basado en

actividades (ABC)
• Sesión 12
Antecedentes
• Recuerde que los costos indirectos de fábrica se
aplican a la producción de una manera sistemática y
racional, usando algún tipo de promedio. Hay una
variedad de métodos para lograr esta meta.
• Estos métodos implican con frecuencia valores de
equilibrio entre la simplicidad y el realismo.

Métodos simples Métodos complejos

poco realistas realistas

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Promedios amplios
• Históricamente, las empresas producían una variedad limitada de
bienes y, a la vez, sus costos indirectos eran relativamente pequeños.
• La asignación de los costos indirectos era sencilla: se usaban
promedios amplios para asignar los costos de manera uniforme,
indistintamente de cómo se incurriera en ellos en realidad.
ØCosteo de mantequilla de untar
• Resultado final: costeo excesivo y costeo insuficiente

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Costeo excesivo y costeo insuficiente
• Costeo excesivo: un producto consume un bajo nivel de recursos,
pero se le asignan altos costos por unidad.
• Costeo insuficiente: un producto consume un alto nivel de recursos,
pero se le asignan bajos costos por unidad.

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Subsidio cruzado
• Las consecuencias de un costeo excesivo de un producto y de un
costeo insuficiente de otro.
• El producto costeado en forma excesiva absorbe demasiados costos, y
ello ocasiona que parezca ser menos rentable de lo que realmente
es.
• El producto con un costeo insuficiente absorbe muy pocos costos, y
ello ocasiona que parezca ser más rentable de lo que realmente es.

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Un ejemplo:
Plastim

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Plastim y el costeo simple

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Sistema de costeo basado en actividades
• El costeo basado en actividades (ABC) mejorará un sistema de costeo
al identificar las actividades individuales como los objetos de costos
fundamentales
• Una actividad es un evento, una tarea o una unidad de trabajo que
tiene un propósito especificado.
• Objeto de costeo. Es cualquier bien para el cual se desea una
medición de los costos; por ejemplo, un producto, como una
computadora iMac o un servicio, como el costo por reparar una
computadora iMac.

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Pasos para implementación de sistema de
costeo ABC:
• Paso 1: Identificar los productos que sean los objetos de costos
elegidos
• Paso 2: Identificar los costos directos de los productos
• Paso 3: Seleccionar las actividades y las bases de aplicación de los
costos que se deberán usar para asignar los costos indirectos a los
productos
• Paso 4: Identificar los costos indirectos asociados con cada base de
aplicación de los costos
• Paso 5: Calcular la tasa por unidad de cada base de aplicación de
costos

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Pasos para implementación de sistema de
costeo ABC:
• Paso 6: Calcular los costos indirectos asignados a los productos
• Paso 7: Calcular el costo total de los productos mediante la adición
de todos los costos directos e indirectos asignados a los productos

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Plastim e ilustración del ABC

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Plastim y cálculo de la tasa ABC

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Plastim y costos de productos ABC

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Plastim: Comparación del costeo
simple y del costeo ABC

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 Conclusiones
• Cada método es matemáticamente correcto.
• Cada método es aceptable.
• Cada método genera una cifra de costos diferente, lo cual conduce a
distintos cálculos del margen bruto.
• Tan solo están implicados los costos indirectos. Los costos
totales para toda la empresa siguen siendo los mismos –
tan sólo se asignan a diferentes objetos de costeo dentro
de la empresa.
• La selección del método y de los generadores adecuados
debería basarse en la experiencia, en las prácticas de la
industria, así como en el análisis costo-beneficio de cada
opción en consideración.

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 Una nota de precaución
• Se puede tomar un número de decisiones de importancia usando esta
información:
Ø¿Debería “impulsarse” un producto sobre otro?
Ø¿Debería eliminarse algún producto?
• La contabilidad de los costos indirectos es una ciencia imprecisa. En
consecuencia, se deben realizar los mejores esfuerzos para llegar a un
costo que sea justo y razonable.

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Fundamento para la selección de un sistema de costeo
mas refinado

• Incremento en la diversidad de productos

• Incremento en los costos indirectos
• Avances en la tecnología de la información
• Competencia en los mercados extranjeros

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 Jerarquías de costos
• El sistema ABC usa una estructura de costos de cuatro niveles para
determinar la profundidad hasta la cual se deben impulsar los costos
del ciclo de producción:
ØNivel de unidad (nivel de producción)
ØNivel de lote
ØNivel de sostenimiento del producto
ØNivel de sostenimiento de las instalaciones

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 Esquemas de costeo ABC vs. costeo simple

• Generalmente se considera que el ABC genera cifras de costos

superiores debido al uso de varios generadores a lo largo de niveles
múltiples.
• El ABC es únicamente tan bueno como los generadores
seleccionados, y su relación real con los costos. Los generadores
elegidos de una manera deficiente producirán costos inexactos,
incluso con el ABC.

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Administración basada en actividades
• Un método de administración que usa el ABC, como
una parte integral en las situaciones de toma de
decisiones de importancia, incluye:
ØDecisiones de fijación de precio y de mezcla de productos
ØDecisiones de reducción de costos y de mejoramiento de
procesos
ØDecisiones de diseño
ØActividades de planeación y de administración

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Señales que indican que la implementación
del ABC podría ayudar a una empresa:
• Costos indirectos significativos asignados usando uno o dos
grupos de costos homogéneos
• La mayoría o la totalidad de los costos indirectos se consideran
al nivel de unidad
• Productos que consumen diferentes cantidades de recursos
• Los productos que una empresa debe elaborar con éxito y
vender en forma consistente muestran utilidades pequeñas
• El personal de operaciones está en desacuerdo con el de
contabilidad sobre los costos de manufactura y de
comercialización

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El ABC y las empresas de servicios y comerciales

• La implementación del ABC se ha vuelto muy común

en una variedad de aplicaciones diferentes del área
de manufactura, como:
ØCuidados de la salud
ØBanca
ØTelecomunicaciones
ØComercio minorista
ØTransporte

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