ENERO 2016

Formato Diagnostico
Procedimiento de Evaluación del Desempeño Versión 2

Página 3 de 3

DATOS GENERALES
NOMBRE PYME: SOLUCIONES INTEGRALES EN LOGISTICA Y TRANSPORTE A TIEMPO
LTDA
NIT:
DIRECCION: CARRERA 74 35 C 05
TELÉFONO: (1)9231182
GERENTE Y/O CONTACTO: Yormary Cadena.
OBJETIVO:
Identificar las actividades que se llevan a cabo en cuanto a la Evaluación del
Desempeño, para proponer planes de mejoramiento a la organización y de esta
manera optimizar dicho procedimiento.
INSTRUCCIONES:
Dentro de los contenidos de este instrumento diagnóstico, Usted hallará una
sucesión de interrogantes que deberá contestar marcando con una X en la casilla
del caso, marque SI cuando la respuesta sea afirmativa y NO cuando la
afirmación sea negativa, o simplemente no se esté dando en este momento.
Puede hacer observaciones si lo encuentra pertinente. Es muy importante que la
información suministrada sea fiel para obtener los mejores resultados, a partir de
los datos que se expresen en su contenido.

Cuadro 1. Preguntas cerradas

PREGUNTAS SI NO OBSERVACIONES
1. ¿Cree usted que el procedimiento de Ya que permite medir la
evaluación del desempeño es necesario X productividad de la
para la organización? empresa y colaboradores.
2. ¿Tiene usted establecido el
procedimiento de evaluación del X
desempeño en la organización?
3. ¿Le gustaría implementar en su
organización un modelo de evaluación X
del desempeño para sus trabajadores?
4. La empresa posee conocimientos acerca
del procedimiento de evaluación del X
desempeño?.
5. Considera que la empresa cuenta con el
personal idóneo para X
desempeñarse en las labores
asignadas?
En condición de tratante de la información, material metodológico y bases de datos, La Empresa
Didáctica de la Coordinación de Talento humano del Centro de Gestión Administrativa – SENA,
tendrá especial protección y manejo de protección de la información y de los protocolos de
privacidad que la entidad tiene establecida; conforme a la Ley Estatutaria 1581 del 17 de octubre
de 2013.
 ENERO 2016
Formato Diagnostico
Procedimiento de Evaluación del Desempeño Versión 2

Página 3 de 3

6. En cuanto a la aplicación de la
evaluación del desempeño; usted
preferiría que solamente fuera manejada X
por el departamento de talento
humano?.
7. En cuanto a los resultados de la
evaluación del desempeño usted X
considera que deben ser conocidos por
el colaborador evaluado?.
8. Si implementara el procedimiento de
evaluación del desempeño en la X
empresa; usted creería que sería
favorable, trasparente y objetivo?.
9. Usted cree que implementando de
manera consecuente el procedimiento
de Evaluación del Desempeño Laboral, X
su empresa ganaría reconocimiento y
mejoramiento en el mercado.
10. Considera pertinente que sus empleados
se enteren de cuando les hará la X
Evaluación de Desempeño.

Cuadro 2. Preguntas Abiertas

PREGUNTAS
1. Cada cuanto usted aplica la
evaluación del desempeño a sus
trabajadores.
RESPUESTA
1 vez al año ya que no tengo el personal necesario
para desarrollar el proceso.

2. ¿Cuáles son los aspectos que Competencias, valores, capacidades.

usted considera se deben tener
en cuenta en la evaluación de
desempeño? (funciones, tareas,
compromiso, responsabilidad,
comunicación, relaciones
interpersonales, entre otras).
3. ¿En qué momentos o para que Para establecer los planes de mejora según las
tiene en cuenta los resultados de falencias que se encuentren.
la Evaluación de Desempeño de
En condición de tratante de la información, material metodológico y bases de datos, La Empresa
Didáctica de la Coordinación de Talento humano del Centro de Gestión Administrativa – SENA,
tendrá especial protección y manejo de protección de la información y de los protocolos de
privacidad que la entidad tiene establecida; conforme a la Ley Estatutaria 1581 del 17 de octubre
de 2013.
 ENERO 2016
Formato Diagnostico
Procedimiento de Evaluación del Desempeño Versión 2

Página 3 de 3

sus colaboradores?

Responsable de la aplicación de la encuesta:

Nombre: Yormary Cadena
Cargo: Gerente
Responsable de diligenciar la encuesta en la PYME
Nombre: Melanny Cediel, Katherinne Franco y Briyth Rojas
Cargo: Aprendiz
Firma:

En condición de tratante de la información, material metodológico y bases de datos, La Empresa

Didáctica de la Coordinación de Talento humano del Centro de Gestión Administrativa – SENA,
tendrá especial protección y manejo de protección de la información y de los protocolos de
privacidad que la entidad tiene establecida; conforme a la Ley Estatutaria 1581 del 17 de octubre
de 2013.
 ENERO 2016
Formato Diagnostico
Procedimiento de Evaluación del Desempeño Versión 2

Página 3 de 3

DATOS GENERALES
NOMBRE PYME: SOLUCIONES INTEGRALES EN LOGISTICA Y TRANSPORTE A TIEMPO
LTDA
NIT:
DIRECCION: CARRERA 74 35 C 05
TELÉFONO: (1)9231182
GERENTE Y/O CONTACTO: Yormary Cadena.
OBJETIVO:
Identificar las actividades que se llevan a cabo en cuanto a la Evaluación del
Desempeño, para proponer planes de mejoramiento a la organización y de esta
manera optimizar dicho procedimiento.
INSTRUCCIONES:
Dentro de los contenidos de este instrumento diagnóstico, Usted hallará una
sucesión de interrogantes que deberá contestar marcando con una X en la casilla
del caso, marque SI cuando la respuesta sea afirmativa y NO cuando la
afirmación sea negativa, o simplemente no se esté dando en este momento.
Puede hacer observaciones si lo encuentra pertinente. Es muy importante que la
información suministrada sea fiel para obtener los mejores resultados, a partir de
los datos que se expresen en su contenido.

Cuadro 1. Preguntas cerradas

PREGUNTAS SI NO OBSERVACIONES
1. ¿Cree usted que el procedimiento de
evaluación del desempeño es necesario X
para la organización?
2. ¿Tiene usted establecido el
procedimiento de evaluación del X
desempeño en la organización?
3. ¿Le gustaría implementar en su
organización un modelo de evaluación del X
desempeño para sus trabajadores?
4. ¿La empresa posee conocimientos
acerca del procedimiento de evaluación del X
desempeño?
5. ¿Considera que la empresa cuenta con el
personal idóneo para X
desempeñarse en las labores asignadas?
En condición de tratante de la información, material metodológico y bases de datos, La Empresa
Didáctica de la Coordinación de Talento humano del Centro de Gestión Administrativa – SENA,
tendrá especial protección y manejo de protección de la información y de los protocolos de
privacidad que la entidad tiene establecida; conforme a la Ley Estatutaria 1581 del 17 de octubre
de 2013.
 ENERO 2016
Formato Diagnostico
Procedimiento de Evaluación del Desempeño Versión 2

Página 3 de 3

6. ¿En cuánto a la aplicación de la

evaluación del desempeño; usted preferiría
que solamente fuera manejada por el X
departamento de talento humano?
7. ¿En cuánto a los resultados de la
evaluación del desempeño usted considera X
que deben ser conocidos por el colaborador
evaluado?
8. ¿Si implementara el procedimiento de
evaluación del desempeño en la empresa; X
usted creería que sería favorable,
trasparente y objetivo?
9. Usted cree que implementando de
manera consecuente el procedimiento de
Evaluación del Desempeño Laboral, su X
empresa ganaría reconocimiento y
mejoramiento en el mercado.
10. Considera pertinente que sus
empleados se enteren de cuando les hará la X
Evaluación de Desempeño.

Cuadro 2. Preguntas Abiertas

PREGUNTAS RESPUESTA
La evaluación la aplican una vez al año
1. Cada cuanto usted aplica la
evaluación del desempeño a sus
trabajadores.

2. ¿Cuáles son los aspectos que El rendimiento de los empleados y también si el

usted considera se deben tener manejo de la
en cuenta en la evaluación de
desempeño? (funciones, tareas,
compromiso, responsabilidad,
comunicación, relaciones
interpersonales, entre otras).
3. ¿En qué momentos o para que Mejorar mediante los resultados.
tiene en cuenta los resultados de
la Evaluación de Desempeño de
En condición de tratante de la información, material metodológico y bases de datos, La Empresa
Didáctica de la Coordinación de Talento humano del Centro de Gestión Administrativa – SENA,
tendrá especial protección y manejo de protección de la información y de los protocolos de
privacidad que la entidad tiene establecida; conforme a la Ley Estatutaria 1581 del 17 de octubre
de 2013.
 ENERO 2016
Formato Diagnostico
Procedimiento de Evaluación del Desempeño Versión 2

Página 3 de 3

sus colaboradores?

Responsable de la aplicación de la encuesta:

Nombre: María Eugenia Gonzales.
Cargo: Secretaria
Responsable de diligenciar la encuesta en la PYME
Nombre: Melanny Cediel, Katherinne Franco y Briyth Rojas
Cargo: Aprendiz
Firma:

En condición de tratante de la información, material metodológico y bases de datos, La Empresa

Didáctica de la Coordinación de Talento humano del Centro de Gestión Administrativa – SENA,
tendrá especial protección y manejo de protección de la información y de los protocolos de
privacidad que la entidad tiene establecida; conforme a la Ley Estatutaria 1581 del 17 de octubre
de 2013.
 ENERO 2016
Formato Diagnostico
Procedimiento de Evaluación del Desempeño Versión 2

Página 3 de 3

DATOS GENERALES
NOMBRE PYME: SOLUCIONES INTEGRALES EN LOGISTICA Y TRANSPORTE A TIEMPO
LTDA
NIT:
DIRECCION: CARRERA 74 35 C 05
TELÉFONO: (1)9231182
GERENTE Y/O CONTACTO: Yormary Cadena.
OBJETIVO:
Identificar las actividades que se llevan a cabo en cuanto a la Evaluación del
Desempeño, para proponer planes de mejoramiento a la organización y de esta
manera optimizar dicho procedimiento.
INSTRUCCIONES:
Dentro de los contenidos de este instrumento diagnóstico, Usted hallará una
sucesión de interrogantes que deberá contestar marcando con una X en la casilla
del caso, marque SI cuando la respuesta sea afirmativa y NO cuando la
afirmación sea negativa, o simplemente no se esté dando en este momento.
Puede hacer observaciones si lo encuentra pertinente. Es muy importante que la
información suministrada sea fiel para obtener los mejores resultados, a partir de
los datos que se expresen en su contenido.

Cuadro 1. Preguntas cerradas

PREGUNTAS SI NO OBSERVACIONES
1. ¿Cree usted que el procedimiento de
evaluación del desempeño es necesario X
para la organización?
2. ¿Tiene usted establecido el
procedimiento de evaluación del X
desempeño en la organización?
3. ¿Le gustaría implementar en su
organización un modelo de evaluación del X
desempeño para sus trabajadores?
4. ¿La empresa posee conocimientos
acerca del procedimiento de evaluación del X
desempeño?
5. ¿Considera que la empresa cuenta con el
personal idóneo para X
desempeñarse en las labores asignadas?
En condición de tratante de la información, material metodológico y bases de datos, La Empresa
Didáctica de la Coordinación de Talento humano del Centro de Gestión Administrativa – SENA,
tendrá especial protección y manejo de protección de la información y de los protocolos de
privacidad que la entidad tiene establecida; conforme a la Ley Estatutaria 1581 del 17 de octubre
de 2013.
 ENERO 2016
Formato Diagnostico
Procedimiento de Evaluación del Desempeño Versión 2

Página 3 de 3

6. ¿En cuánto a la aplicación de la

evaluación del desempeño; usted preferiría
que solamente fuera manejada por el X
departamento de talento humano?
7. ¿En cuánto a los resultados de la
evaluación del desempeño usted considera X
que deben ser conocidos por el colaborador
evaluado?
8. ¿Si implementara el procedimiento de
evaluación del desempeño en la empresa; X
usted creería que sería favorable,
trasparente y objetivo?
9. Usted cree que implementando de
manera consecuente el procedimiento de
Evaluación del Desempeño Laboral, su X
empresa ganaría reconocimiento y
mejoramiento en el mercado.
10. Considera pertinente que sus
empleados se enteren de cuando les hará la X
Evaluación de Desempeño.

Cuadro 2. Preguntas Abiertas

PREGUNTAS RESPUESTA
La evaluación la aplican una vez al año
1. Cada cuanto usted aplica la
evaluación del desempeño a sus
trabajadores.

2. ¿Cuáles son los aspectos que Medir el nivel de responsabilidad que tienen los
usted considera se deben tener conductores al momento de manejar el vehículo y el
en cuenta en la evaluación de comportamiento con nuestros clientes.
desempeño? (funciones, tareas,
compromiso, responsabilidad,
comunicación, relaciones
interpersonales, entre otras).
3. ¿En qué momentos o para que Mejorar el rendimiento de la empresa y conocer los
tiene en cuenta los resultados de errores de cada uno.
la Evaluación de Desempeño de
En condición de tratante de la información, material metodológico y bases de datos, La Empresa
Didáctica de la Coordinación de Talento humano del Centro de Gestión Administrativa – SENA,
tendrá especial protección y manejo de protección de la información y de los protocolos de
privacidad que la entidad tiene establecida; conforme a la Ley Estatutaria 1581 del 17 de octubre
de 2013.
 ENERO 2016
Formato Diagnostico
Procedimiento de Evaluación del Desempeño Versión 2

Página 3 de 3

sus colaboradores?

Responsable de la aplicación de la encuesta:

Nombre: Alejandro Mejía
Cargo: Conductor
Responsable de diligenciar la encuesta en la PYME
Nombre: Melanny Cediel, Katherinne Franco y Briyth Rojas
Cargo: Aprendiz
Firma:

En condición de tratante de la información, material metodológico y bases de datos, La Empresa

Didáctica de la Coordinación de Talento humano del Centro de Gestión Administrativa – SENA,
tendrá especial protección y manejo de protección de la información y de los protocolos de
privacidad que la entidad tiene establecida; conforme a la Ley Estatutaria 1581 del 17 de octubre
de 2013.