MAPA CONCEPTUAL

Presentado por:
KAREN STEPHAN RIOS VALENCIA
NRC 2492

Profesor:
GUSTAVO ARIZA

Asignatura:
METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

UNIMINUTO – SECCIONAL BELLO
FACULTAD DE SALUD
ADMINISTRACION EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
BELLO, COLOMBIA
2020

REALISTA
REALISTA
Es una actitud frente a la vida
el ser realista nos ahorra la
desilusión del quiebre de
paradigmas idealistas cuando
se impone de tratar ideologías
- Explicación
- Verificación
- cuantitativa
Tratar de juntas todas las
causas posibles.
Tratar de dar un peso
especifico de mayor a
menora a algunas causas a
comparación de otras.
PARADIGMAS
HERMENEUTICO INTERACCIONISTA
¿Qué son?
HERMENEUTICO INTERACCIONISTA
Son los métodos que utiliza Todo proceso investigador
inconscientemente todo es, por tanto, una asunción
investigador ya que la de una determinada visión
mente humana es por su del mundo (de lo que es
naturaleza interpretativa, es susceptible de ser objeto
decir hermenéutica:  científico y de la forma en la
que nos aproximamos a él)
Características
- Interpretación - Asociación
- comprensión - comprensión
- cualitativa - cualitativa
Objetivos
Enfatizar la comprensión e Reside en asociar
interpretación de la realidad elementos que a simple
desde la perspectiva de las vista no lo están.
personas en sus contextos. Lo importante es que los
elementos están
interconectados con otros
interactuando para dar
lugar a un fenómeno en
general
POSITIVISTA
POSITIVISTA
 modelo de la investigación
científica. Estos aspectos
condujeron a una transferencia y
asimilación acrítica de estos
modelos y métodos a las ciencias
sociales.
- Predicción
- Verificación
- cuantitativa
Busca los hechos o causas
de los fenómenos sociales.
Explicar, predecir,
controlar los fenómenos,
verificar leyes.
 EJEMPLO

Paradigma Realista:

Un accidente de trabajo, un trabajador se ha caído de aproximadamente 10 metros de altura, se encontraba realizando un trabajo en alturas,
específicamente revocando fachada de un edificio.

1. El trabajador utilizaba sus elementos de protección personal

2. Algún compañero pudo dañar su punto de anclaje
3. El trabajador estaba anclado de la manera correcta
4. Los equipos de altura que esta utilizando estaban en condiciones optimas
5. Fue negligencia por parte del trabajador o de su encargado. entre otros

En conclusión:
- El interés y la intención dentro de este paradigma es juntas todas las posibles causas
- Comparar las causas y definir cuáles son más o menos reales.