p-6 El programa de producción en Mazda establece que deben producirse 1,200

Mazdas durante cada uno de los 20 días de producción de febrero. Mazda utiliza
un sistema Kanban para comunicarse con Gesundhelt; un proveedor cercano de
llantas, al cual Mazda le compra cuatro llantas por auto. La variable política, α, es
0.15. el tamaño del contenedor (un camión de reparto) es de 200 llantas. El tiempo
promedio de espera mas el tiempo de manejo de materiales es de 0.16 días por
contenedor. Las líneas de ensamble se Re-balancean al principio de cada mes. El
tiempo de proceso por contenedor en enero es 0.10 días. El tiempo de proceso en
febrero tendrá un promedio de 0.125 días por contenedor. ¿Cuántos contenedores
deben autorizarse para enero? ¿y cuantos para febrero?

d ( ẃ+ ṕ ) (1+α )
k=
c

Datos

k =¿ ?
d= (1200 )( 4 ) =480 0
ẃ=0.1 6
ṕ=enero=0.10 ; febrero=0.12 5
α =0.1 5
c=200
4800 ( 0.16+0.10 )( 1.15 )
Enero , k= =7.176 0
200
4800(0.16+ 0.125)(1.15)
Febrero , k = =7.866 0
200

El tiempo de entrega promedio por contenedor es de ṕ+ ẃ. Con un tiempo de

entrega de 0.15 día, para el mes de enero se requieren 7 contenedores. Sin
embargo, si en virtud de una distribución cambiante del siguiente mes de las
instalaciones se logra un tiempo de proceso; ṕ, a 0.125 día, entonces se
necesitarán ahora 8 contenedores.